凝心聚力 全力攻坚----石壕矿严把“五关”冲刺年末安全

连续风格

        日前，石壕煤矿从严把“五关”入手，积极转变干部作风、突出安全教育、严格现场管理、狠抓基础工作、强化稳定工作，向安全年发起冲刺。

    严把作风关。该矿对矿领导入井带班、科队长入井跟班的人员、时间、个数、群众监督和考核奖惩等内容进行了健全完善；同时严格各类安全执法活动，要求政工、经营科室副科长以上人员每月参加6天以上执法活动。每周星期一由矿长组织开展一次安全隐患大排查；各专业每天进行一次集中排查；基层单位每班进行一次现场排查。

    严把教育关。该矿要求各专业每月举办2次本专业的事故案例分析会；各队每周至少分析1个事故案例。利用多媒体学习掌握“员工岗位规范操作法”和岗位工种“手指口述法”。把班前会作为宣讲政策、分析形势、宣传安全知识的第一课堂，开展安全教育进家庭和安全谈心活动，把思想隐患消灭在萌芽状态。

    严把现场关。严格主动停产制度，保持高压态势，整治打击习惯性违章和典型违章，规范员工操作行为；严格执行隐患排查制度和安全检查制度，加大安全监管力度；巩固“雨季三防”的各项工作，强化电调值班，保证供电质量；进一步规范瓦斯抽采、安全监控、防突施工、重点头面、边远死角地点的重点监控和跟踪管理；严格控制各采掘头面和施钻点瓦斯“双高”工作，对人为造成的瓦斯超限坚决查处。

    严把基础关。针对新员工较多的情况，该矿对新员工的岗前培训工作，实行安全教育、现场见习、专业培训、班组实践、强化培训“五步走”。并坚持每月一次队长、书记素质提升会、每月一次安全副队长学习、每月一次班组长和安瓦员学习、每周一次员工安全技能学习的“五个一”培训工作机制，开展 “每日一题、每周一课、每月一案、每月一考、每月一评”安全活动。

    严把稳定关。该矿要求各科队负责人对思想不稳定人员进行排查梳理，明确重点防范事项及人员，值班队长排班时认真交待安全生产注意事项，加强入井人员的排查，严格把好关，严禁喝酒人员下井；严禁情绪不稳定的人员下井；严禁休息不好的、精神状态不好的人员下井。对值班队干值排班情况矿安全监察部及企管部不定期抽查。对工作中的不安全人员、不安全设施、不安全岗位进行排查，对重要岗位、重要环节进行专项整治。

   （罗喜林）