“民主管理三策”10年孵化1.8万个“金点子”

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宁波巨隆公司深入推进厂务公开民主管理，激发职工创新潜能中工网讯（工人日报—中工网记者窦菲涛 通讯员吴倩）“这个自动检测仪让止滑钉漏检率降为零！”在5月26日浙江宁波巨隆机械股份有限公司举行的第49期“创意工夫改善”发布会上，职工石玮敏展示的“创意工夫”引发阵阵掌声。据悉，巨隆公司“创意工夫改善”发布会实施10年，发布改善案例1.8万多个，涉及企业内采购、生产、管理等多个部门，每个案例提升效益几千元到几百万元不等。

“金点子”的涌现得益于巨隆公司实行的“民主管理三策”。公司工会主席郑有武介绍，2015年，公司开始实行厂务公开民主管理制度，由工会牵头建立领导小组，通过“创意工夫改善”“总经理开放日”“职工福利十八策”等3大民主管理举措，让全体职工深度参与企业管理，实现职工成长与企业发展同频共振。

“创意工夫的本质就是让职工从自己的工作岗位出发，找到可以优化改善的地方，再发动多部门协助职工进行项目优化。这种渗透到毛细血管的民主管理思维，让每名职工都成为价值创造的引擎。”郑有武介绍。

此次“创意工夫改善”发布会由宁波市江北区甬江街道总工会与巨隆公司工会联合举办。发布会集中展示20个降本增效案例并给予职工奖励。来自精益制造推动组的房双双获得第一名，她的“中轴组装流程改善方案”通过工序整合实现人力成本下降66%，每年能为企业节约23.5万元成本。

同时，巨隆公司每年举办两场“总经理开放日”，由总经理与全体职工面对面交流，广泛听取职工意见和建议。公司工会还在宣传窗内张贴所有问题的解决情况和时间节点，定期更新问题的开展进度。每年“总经理开放日”收到职工意见和建议近300条，当年解决比例达87%～89%，职工参与感、获得感、成就感显著提升。

此外，巨隆公司从职工切身利益入手，提出“职工福利十八策”，包含“衣、食、住、行、休、安”等18大方面。“食”方面，有夜班夜宵补贴、加班免费晚餐等；“住”方面，免费提供集体宿舍并补贴水电费等；“乐”方面，公司补贴促进各类文化协会的发展……一件件举措服务到职工心坎上。

“‘民主管理三策’有机结合、相辅相成，并通过职工代表大会把职工的意见和建议转化成制度，构成巨隆公司的民主管理体系，既激发了职工的创新潜能，又推动了企业高质量发展。”甬江街道总工会相关负责人说，街道总工会将在辖区企业中全面推行民主管理，鼓励企业从职工福利、能级工资等不同维度进行创新实践，让民主管理制度在甬江街道各企业遍地开花。