威海恒邦：“三多”举措厚植产业工人成长沃土

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（通讯员 李新英）威海恒邦矿冶发展有限公司近年来积极探索技能人才培养新模式，一项项操作性强、效果显著的措施为产业工人队伍建设改革注入动力，在助推产业工人成长成才的同时，也为企业高质量发展注入了强劲动能。
　　多措并举，让产业工人成长有平台。威海恒邦矿冶发展有限公司推行“双向进入、交叉兼职”的方式，将“产改”工作与企业党建、生产经营等工作同步部署同步推进。公司正在进行全面技术升级，在建新项目投资27.3亿元，是山东省重点项目；2024年，公司营收实现从十亿到百亿的历史性跨越，获得威海市突破百亿目标企业、乳山市首家突破百亿目标企业等荣誉称号。
　　公司的稳健发展，为产业工人就业和成长提供了平台。2024年以来入职的35岁以下的青年员工达388人，占公司总人数的33%。同时，公司积极落实动态薪酬激励机制，生产一线实现了技能补贴、工龄工资、大夜班津贴“三提高”，五年来平均薪资增幅达48%；投资500万元改善住宿环境，打造“职工之家”，让实实在在的民生福祉看得见、摸得着、感受得到。“公司薪酬体系改革之后，不光在荣誉方面给予肯定，待遇上也明显提高了，增强了我们吃技术饭的获得感！”经济师于小杰激动的心情溢于言表。
　　多条路径，让产业工人成才有舞台。针对产业工人，公司一方面探索实施“1234”机制模式，即创新“德能配位”考核评价体系，为新入职员工双重配备技能师傅和职业导师，在车间、部室、总部“三级”配备员工诉求联系人，针对不同学历、不同岗位的产业工人构建起“管理+技术+技能”三条并行贯通的职业晋升体系。另一方面，公司将国学文化纳入培训教育，连续十余年开展道德标兵和最美家庭评选活动，一场场精彩纷呈的文化盛宴，带来的不仅是一份不可估量的精神营养，还增强了青年员工的团队凝聚力和企业向心力。
　　目前，公司拥有威海市创新工作室6个，多名员工评聘为山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵、山东省应急管理专家，威海市劳动模范、优秀职工，乳山工匠，高端人才中青年占比逐年上升。此外，公司近三年来累计捐赠200余万元，有30余名青年员工申报了乳山市志愿服务联合会个人会员。
　　多种方式，让产业供工人成就有擂台。公司打造活动阵地、竞赛基地、创效高地，充分利用工匠学院、创新工作室、工匠培训站、小指标竞赛以及全国、省市行业组织的职工职业技能竞赛等多个载体和平台，并以此为抓手，为技能人才选育和培养提供全方位支撑，实现职工与企业共同发展。通过“揭榜挂帅”激发创新创效活力，解决关键技术难题，推动科研成果转化。
　　公司大力开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”创新活动、青年突击队创建等主题实践活动，激发职工创新的热情和潜能完全释放。此外，公司利用企业自主评价高级工的优势，在硫酸工、电工、化学检验员的基础上，新增电解精炼、重冶火法、重冶湿法等多项工种。