“高空王牌军”是这样炼成的

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本报记者司雁

山西建投六建集团陆升机械公司的塔吊安拆班组，创新采用5G塔吊智能监控系统+全副武装的安全装备，被人们称为“高空王牌军”。

在管理方面，该班组坚持安全第一，每日班前交底、过程巡检、风险预判必须到位；强化技能培养，通过安全培训、实操演练，提升组员专业能力；注重团队协作，按成员特长分工，以老带新开展“传帮带”；建立标准化流程，细化拆装步骤和验收标准；落实责任到人，关注成员状态，及时沟通疏导职工的压力；以“人机共平安”为目标，打造高执行力团队。

在“家文化”管理方面，该班组以情聚人，定期家访了解成员困难，建立家属联络群，及时传递关怀；关注职工情绪波动，班前观察状态，主动谈心疏导；组织集体庆生，鼓励家属参与安全寄语活动，用亲情筑牢安全防线。“班组如家”的理念让成员心有所依，增强了归属感，凝聚了“陆升机械”的团队向心力。

“班组共有5个人，平时大家都处得跟亲兄弟一样，有事一起商量。”班组长高金亮笑着说。

作为生产作业现场安全的第一责任人，他深感责任重大，始终以身作则，用一言一行引导、熏陶每名组员。他经常念叨：“我要确保每名组员每天和我一起安安全全地完成生产作业任务。”他严格贯彻落实全员安全生产责任制，为组员明确分工，逐项检点安全事项，并一一检查每个人的劳保物品，督促每个人戴好安全帽、系上安全带、锁好带扣，将“四不伤害”真正落到实处。正是这种对安全工作的高度警惕，确保了他所带领的一线技术班组没有发生过一起安全事故。

高金亮是一个虚心好学的人，经常利用业余时间自学，对照生产实际进行总结摸索，同时竭力提升整个团队的 “战斗力”，将自己的各项技能毫不吝惜地传授给每名组员。作为班组长，他带头响应公司“用科技引领创新用技术保障安全”的理念，每当公司购置新型号塔吊，都会组织班组里其他人一起学习、一起探讨，用最短的时间掌握新型号塔吊的安装、使用、维护、保养、拆卸相关知识和工艺流程，确保公司各项生产作业按期顺利进行，切实增强了公司高质量发展 “软实力”。