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清除安全“拦路虎”

发表于 2025-6-13 15:43:00 | 查看全部 |阅读模式

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清除安全“拦路虎”
◎侯静
夕阳西下,映照着一群人坚毅的脸庞,拉长了他们坚定的身影,这是一群义无返顾地安全“打虎人”。2024年11月27日是中信泰富特钢靖江特钢能源环保部全厂大检修的日子,其中最关键也最危险的一环:全厂燃气管网气体置换,全长约2公里。燃气在工业生产中广泛应用,如果使用不当或发生泄漏,可能带来严重的危害,引发爆炸或火灾、中毒、窒息危险等安全风险。为了确保安全进行,部门与班组在作业前进行多次实地考察,编制管道置换方案与现场应急处置,对于方案多次调整,以确保与现场相符。人员配置对讲机、便携式报警仪、扳手,现场建立应急物资供应点,组建气体置换群聊,利用微信群了解任务进度,同时涉及气体检测记录、检测频率、检测结果等均拍照留存。
“报告,纬五路棒材平台区域20米内有一施工现场正在动火作业。”随着对讲机里的汇报,总指挥立马回复:“收到,调度、调度立马处理;应急小组沿管网巡视看看还有没有其他情况,确保安全万无一失。”“调度收到。”“应急小组收到,已出发。”正要开始行动时,一通汇报打断了正要做的动作。此前通过现场检查就发现纬五路施工现场,涉及动火、吊装作业、人员密集流动性大、距离炼钢平台放散点距离近,容易引发人员火灾、中毒和窒息安全风险,内部既要监护操作又要兼顾人员流动两者不可兼顾,同时考虑到外部施工单位也在加班加点赶进度。经过深入分析并与施工部门深入沟通后,在不影响施工进度将置换时间调整至下午16时以后,对关键路段管控拉警戒线警示,通过调度联系并现场巡视确认无人员逗留后,一切准备条件满足后开始行动。危险解除后,置换正式进入正轨。
全厂燃气管道区域面积广,涉及高低平台多个,每个平台必须有人坚守,操作与检测同步进行,光靠一个班组是完不成任务的。如何解决这个问题,为此整个部门进行了点兵点将。同时对平台人员进行了调整,以能源环保部供气班组成员为中心搭配外协人员,对所有人两人一组互联互保,一人操作一人监护。明确分工,讲任务、讲风险、讲措施,让每个行动人员都清楚相关的内容,做好自身安全的防护。随着总指挥一声:“行动!”各小组迅速奔赴战场。
时间的等待是最漫长的煎熬。夜幕渐浓,一阵寒风吹过,骨头里似乎都冒着一股寒气。实在受不了,忍不住不断抖动手脚,平台的风吹得人鼻涕横飞。“报告,管加工二厂平台阀门锈蚀打不开。”“报告,258放散阀阀门法兰处泄漏。”“收到,已派人处理,请注意泄漏气体浓度。”“注意安全!”根据置换方案,分三步走进行,随着第一阶段完成,进入第二阶段,“棒材平台,进行气体检测。”“棒材平台收到,已拍照发群里。”一条条命令有条不紊地下达。同时每个点也进一步反馈。随着一个个问题的解决,每个人都坚守阵地,安全时刻牢记在心里。在这深夜里,一碗鸭血粉丝汤,温暖了胃,也温暖了情,让放弃休息加班加点的班组成员得到了心灵慰藉。为了确保任务完成,公司领导亲临现场,能源环保部高度重视,部门领导奔赴第一线,与作业人员全程陪同。攻坚克难,作业人员在部长带领下,心里吃了一颗定心丸。侯杰作业长带着组员张卫兴控制主管网燃气控制阀,各组成员严阵以待听指挥,心往一处想劲往一处使,同舟共济。
258平台检测第一次,数值20%。”“棒材平台气体检测第一次,数值15%。”“棒材平台气体检测第二次……”对讲机中不断传来各点检测数据。随着时间流逝,班组成员安全不松懈,瞄准氧气含量达标。所有工作按着预期方向推进,最终爆破试验完成,燃气管道吹扫置换项目圆满结束。
供气班组成立于201510月,现有班组成员11人,管辖集中空压站、天然气站、258余热炉、棒材余热炉、LNG(液化天然气) 站等,主要负责全司范围内的压缩空气、蒸汽供应、燃气转供、液化天然气输送等能源介质的运行维护、设备巡视、事故异常处理等相关运行和运维管理工作。班组一直维持着安全生产零事故的记录。
在燃气管道置换这样的高风险作业中,供气班组形成了一套标准化的“作战流程”:作业前全员“点兵点将”明确角色,进行“安全宣誓”;作业中执行互联互保、信息反馈确认关键步骤;作业后开展“复盘会”总结经验。
供气班组的“作战流程”,在2025年年初的炼钢输送中低压燃气,管道吹扫置换过程就得以复刻,成功完成燃气输送任务且全程零失误。时过境迁,相信为了共同的目的、齐聚一堂的美好记忆不会随着时间的流逝而消失。消除安全“拦路虎”,安全生产有你有我共同的守护。


直击现场图1:供气班组员工进行仪表端气体检测.jpg
直击现场图2:供气班组员工进行阀门操作.jpg
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