山东步长制药助力职工“向智而升”

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《山东工人报》（2025年06月13日 第A2版）

　　本报讯 （庞玉强 通讯员 庄静静 王鹏）随着智能设备的大量引入，山东步长制药股份有限公司生产方式发生根本变革，员工的角色由传统体力劳动转向技术监管。该企业工会找准工作结合点、切入点、着力点，构筑“四条通道”加快打造一支适应智能制造的产业工人队伍，大力提升职工技术技能和创新能力，推进以完善技能价值导向的激励机制落实落地，在企业创新发展中充分展现“工”作为。
　　构筑“思想通道”引领职工意识。以党建带工建，将红色基因植入企业文化，重视职工思想政治引领。结合重要节日、纪念日等，开展个性化、多层次的思想政治工作，强化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，强化职业精神和职业素养教育，广泛开展“劳模评选”“劳模大讲堂”“工匠宣讲团”“俺师傅开讲了”等形式多样的宣讲活动，累计开展各类主题讲课80余场次。
　　构筑“成才通道”提升职工技能。在“刘象银高技能人才创新工作室”“王明耿高技能人才创新工作室”2个创新工作室带动下，攻坚克难，累计为企业的发展解决技术难题30余项。制定技术人才培养计划，畅通产业工人成长渠道，开展 “专业技能人才预备役培训班” “管理研讨班”，举办多种形式的劳动竞赛和技术论文、合理化建议征集活动。成功获得企业技能人才自主评定资格，现已认定药物制剂一级高级技师31人，二级技师10人，三级高级工483人，四级中级工37人，五级工290人，生化检验员二级技师36人，为企业培养了一批高精尖产业工人队伍。
　　构筑“制度通道”激励职工创新。设立步长制药生产技术方面 “科学技术进步奖”，每年拿出百万元进行创新奖励，目前已取得优秀技术创新成果546项。编著 《技术内参》，对企业或行业新技术、新方法、新材料等进行归纳总结提升，为技术和管理人员提供制药技术参考和启发。创新成果涵盖工艺技术、装备设计制造、生产与管理模式创建等全生产经营过程。
　　构筑“家园通道”维护职工权益。强化社会责任感，稳就业、不裁员、不降薪，每月5日按时发放工资。成立“1+1爱心基金理事会”，截至目前，救助困难职工32人次，送去救助金共计622600元。室外活动建有篮球场、足球场、休闲式公园场区，室内配备职工书屋、多媒体放映厅等活动场所。此外，每年组织一次员工座谈会，开展“孝子贤孙”评选、定期健康体检、员工家属体检、退休欢送仪式等服务职工事项12个，解除职工后顾之忧。