聚力“三个提升”为企业发展提供思想保证和文化支撑

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今年以来，开滦集团钱家营矿业分公司围绕职工思想稳定工作，积极创新工作载体，突出工作重点，着力做强思想、舆论、文化、道德四大品牌，“三个提升”同向发力，职工思想文化工作更趋平稳，精神文明创建取得明显成效，为企业高质量发展提供重要的思想保证、精神动力和舆论支持。

围绕中心任务，在凝聚全员奋进共识上实现新提升

一是形势任务教育形式载体持续创新。创新开展“思想引领、创新赋能、业绩优质、发展高效”主题形势任务教育活动，在广大职工中广泛征集宣讲视频和精品课件、优秀研讨文章等，通过微信公众号、各单位微信工作群等新媒体平台深入进行宣传，确保了职工形势任务教育有的放矢；二是团结奋进工作氛围持续浓厚。紧密结合企业形势发展变化，深入组织开展落实“劳动者之歌”等专题宣传活动，深入宣传展示各单位在优化顶层设计、保持产能稳定、技术工艺升级等方面取得的新业绩，积极进取的氛围进一步浓厚；三是主流舆论持续巩固壮大。坚持内聚力量、外树形象，强化用好用活人工智能广播技术，全力推进全媒体传播工程，推动企业媒体深度融合、纵深发展，树立了良好的外部形象。

坚持守正创新，在培育特色思想政治工作品牌上实现新提升

一是打造“一网四引三平台”思想政治工作体系特色品牌。深度发掘“网格化管理+”工作优势和潜力，对原有以“舆情监测”为主的网格化管理体系进行拓展、整合和创新，通过进一步织密“纵到底、横到边、全覆盖”的“大网格+小单元”网格化管理体系和运行机制，把思想政治工作网格化管控“一网”体系建设成为工作网络、服务网络和温情网络。并以此为基础，对网格化工作内容进行再拓展、再深化，突出以“思想强企”引领、“文化兴企”引领、“奋进助企”引领和“惠民爱企”引领，进一步做深做实做细思想政治工作。强化“互联网+监控”引导平台、舆情收集处理反馈平台、全方位为员工服务平台的“三大平台”建设和管理，进一步健全了工作体系；二是打造基层宣传思想文化工作系统化规范化建设的特色品牌。积极探索新思路、新方法、新形式，将基层党支部宣传思想文化的基础工作整合汇编成“一册”——《宣传思想文化工作手册》，将基层党支部开展的宣传思想文化特色亮点工作汇编成“一卷”，以“一册一卷”为抓手，在基层党支部中建立可规范操作、可量化考评的标准化体系，让基层党支部真正肩负起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的责任和担当，开创了宣传思想文化工作的新局面。

加强五个融入，在打造文明实践站（所）上实现新提升

结合工作实际和集团公司工作安排，全面落实好以职工为中心的发展思想，紧密结合矿井企业文化和文明创建工作实际，从思想引领、强基提素、安全管理、环境塑造、行为文明五个层面依托新时代文明实践所（站）融入企业发展过程，大力实施“一核心五融入”新时代文明实践所（站）创建工作。“一核心”即以“服务员工”为核心，“五融入”即融入思想文明，以员工群众为中心的发展思想为落脚点，进一步加强和改进精神文明建设工作，实现职工思想觉悟、道德水准和文明素养新攀升；融入物态文明，以全链条打造“绿色环保、整洁美观”的文明作业环境为落脚点，持续推进文明导入要素向作业现场延伸；融入行为文明，以全员培养“文雅高尚、彬彬有礼”的文明素养”为落脚点，持续纠正职工不文明行为，凝聚“人人讲文明、人人讲美德、树立新风尚”正能量；融入管理文明，以全过程提升“规范施工、安全为先”的文明秩序为落脚点，驱动区科深化全面自主管理、秩序化施工、标准化作业；融入职业文明，以“沟通无碍、持续学习”的职业素养为落脚点，全方位打造纪律观念强、职业素养高、文明行为优的员工队伍。

胡林 刘芳