2025年6月14日企业热点新闻

为生歌唱

经济日报记者 王胜强

“这次‘走访解促’实实在在地为我们解决了难题。”近日，河北省廊坊市安泰（霸州）特种粉业有限公司总经理赵刚告诉记者，专家来了以后，河北省金属软磁复合材料创新联合体运转更高效了。

安泰（霸州）特种粉业有限公司是从北京疏解到廊坊霸州市的企业，依托河北省特种粉体雾化技术创新中心、廊坊市超细粉研发中心等研发平台，将科研成果落地转化。为进一步拓展发展空间，该公司牵头成立河北省金属软磁复合材料创新联合体，但面临技术方向困惑、未来规划缺乏精准指引等问题。

廊坊市科技局在“走访解促”活动中了解到这一情况后，协调邀请河北省科技创新智库专家赶赴企业，就创新联合体的建设路径、技术开发方向及未来发展规划等关键议题，与企业技术骨干、负责人展开多轮深入研讨，并提出一系列建设性解决方案。

“现在我们的发展路径更明确了。”赵刚说，他们将充分发挥联合攻关优势，围绕高性能软磁合金粉末、磁粉芯等高性能基础新材料，联合上下游企业与高校院所，开展产学研用一体化关键核心技术攻关，加快金属软磁复合新材料全产业链前沿布局。

落实一批惠企政策、突破一批发展障碍、解决一批累积难题、扶持一批重点企业、形成一套常态化机制……近年来，廊坊市开展“走访解促”活动，即走千企、访万户、解难题、促发展，创新政企沟通交流机制，坚持线上反馈与实地走访相结合，深入了解企业发展诉求，分门别类建立工作台账，集中要素资源，打通堵点卡点，助力企业平稳运行。

“从申请贷款到资金到账仅用了3天，效率真高。”提到不久前获批的400万元信用贷款，河北硕通金属制品有限公司负责人王海潮说，廊坊市文安县税务局积极对接该县惠民村镇银行，主动上门帮扶，帮助公司将纳税信用转化为融资信用，解了企业的燃眉之急。

为更好地解决企业在发展中面临的融资难、融资贵等问题，廊坊市通过“政企直通车”服务平台整合银行提供的各类产品和服务，并与保险、证券、评估、抵押、公证等机构合作，为企业提供“一站式”综合金融服务。

廊坊市珍圭谷科技股份有限公司专注于人工智能、AR/VR等领域，2024年决定投资3.3亿元建设AR/VR全息影像研发及生产项目，但面临较大资金缺口。了解到公司的融资需求后，廊坊市将其列入“走访解促”重点服务对象，组织相关部门召开专题协调会，建立问题清单、责任清单、进度清单，促进金融机构与公司展开深入对接洽谈，加快推进融资进度。

“在市、区两级政府和相关部门的共同努力下，浦发银行与珍圭谷达成贷款合作意向，决定提供2亿元融资支持。”廊坊广阳经开区管委会常务副主任李书伟介绍，目前首批资金5422万元已经入账。

2024年，廊坊走访企业13.1万家、解决问题6600多个、助企贷款150亿元；廊坊城市信用监测排名全国第四位、河北省第一位，营商环境考核跃升至河北省第二位。良好的发展氛围引来了更多优质企业落户，截至今年5月，廊坊市经营主体总量达70.42万户。

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人民日报海外版记者  邱海峰

6月13日，国务院新闻办举行新闻发布会，介绍2025年跨国公司领导人青岛峰会有关情况。据悉，本届峰会由商务部和山东省人民政府共同主办，将于6月18日至20日在青岛举行。商务部有关负责人表示，本届峰会的主题是“跨国公司与中国—链接世界 合作共赢”，将为跨国公司搭建政策对话、产业对接、项目合作的交流平台。欢迎跨国公司扎根中国市场，扩大长期与价值投资，实现互利共赢。

本届峰会呈现四个特点

2019年，首届跨国公司领导人青岛峰会举办，今年是第六届。山东省副省长宋军继介绍，与往届相比，本届峰会有四个特点：

在峰会主题上，注重延续与拓展并重。本届峰会主题为“跨国公司与中国—链接世界 合作共赢”，既继续聚焦跨国公司与中国，突出跨国公司主体地位，又根据国际经贸合作新形势、新变化和跨国公司新期待，进一步丰富峰会主题内涵，全景式展示中国高质量发展的机遇，推动中国市场需求优势和跨国公司资源要素优势深度对接。

在嘉宾邀请上，注重新老朋友并重。截至目前，确认参会跨国公司嘉宾471人，包括境外嘉宾342人、境内嘉宾129人。从国别看，已报名参会企业来自43个国家和地区，其中新兴市场企业占比超过50%，峰会的“朋友圈”越来越大。

在活动内容上，注重投资和贸易并重。招商引资方面，围绕传统产业提质焕新、优势产业锻长长板、新兴产业聚链成群、未来产业抢占先机，精准组织招商对接活动，拓展产业合作新空间。对外贸易方面，拓展服务贸易、数字贸易等务实合作领域，安排丰富多样的经贸洽谈活动。

在活动设计上，注重优化与创新并重。一方面，对跨国公司高质量发展论坛、投资交流合作会、主宾省推介等“经典曲目”进一步优化，努力办出新意、办出实效；另一方面，把握国际投资与贸易合作新动向，创新推出海外基金投资合作论坛、银发经济论坛、通用航空和低空经济发展论坛等14场活动，让峰会亮点频出、精彩纷呈。

超1/5跨国公司嘉宾首次参会

自首届峰会举办以来，前五届共吸引了421家世界500强企业、967家行业领军企业参加峰会，累计与会嘉宾超过3000人。山东省商务厅厅长王磊介绍，本届峰会受到全球工商界的广泛关注和积极响应，来自企业界的朋友471位。境外跨国公司中，全球副总裁级以上嘉宾83人，比上届增长22%；中国区总裁级129人，副总裁级130人。境内企业中，总裁级40人，副总裁级89人。从总体上来看，本届峰会嘉宾的“含金量”十足，主要体现在三个“新”。

领域“新”。顺应服务业开放新趋势，现代金融、人工智能等领域跨国公司参会嘉宾达到121人，占比超过20%。其中，79位嘉宾来自69家现代金融服务企业，42位嘉宾来自34家人工智能企业，分别占参会嘉宾总数的14.2%和7.5%。

市场“新”。除了传统市场之外，东盟、中东、非洲等新兴市场参会国家增多，越南、埃及等9个国家的企业首次参会。

面孔“新”。本届峰会首次参会的“新面孔”102人，占总数的22%。这些新朋友来自32个国家和地区的96家跨国公司，包括高端装备、新能源新材料、医养健康、现代海洋等众多行业，充分彰显峰会的磁吸效应。

为外资企业提供更多机遇

多年来，中国与跨国公司的合作积累了诸多成果。商务部国际贸易谈判副代表李詠箑表示：“我们将推进高水平对外开放，支持外资企业投资中国、深耕中国。”

进一步扩大开放，放宽外资市场准入。商务部将与有关部门一起落实好《2025年稳外资行动方案》，在云计算、生物技术、独资医院等领域加快开放试点，有序扩大其他服务领域的自主开放。用好现有的开放平台，比如自由贸易试验区、国家级经济技术开发区、国家服务业扩大开放综合试点示范等，稳步扩大制度型开放。将修订并扩大《鼓励外商投资产业目录》，研究制定鼓励外资企业境内再投资政策，为外资企业在中国投资新兴领域和未来产业提供更多的机遇。

维护市场公平竞争，保障外资企业的国民待遇。落实好《公平竞争审查条例》，做到内外资企业一视同仁。确保外资企业在华生产的产品按照法律规定平等参与政府采购，支持外资企业平等参与大规模设备更新、消费品以旧换新，让外资企业充分享受中国市场规模持续增长的红利。

加强外商投资服务保障，营造一流的营商环境。针对外资企业重点关注的议题，商务部将通过外资企业圆桌会议、重点外资项目工作专班、服务保障进外企等方式，协调解决实际问题。继续擦亮“投资中国”品牌，高水平办好各项活动，包括与地方省市在境内外开展投资促进活动。加快推动重点外资项目落地建设，鼓励金融机构为外资企业提供融资服务，引导各类基金与外资企业开展股权投资合作等。

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经济日报记者 李思雨 吴佳佳 夏先清

6月6日，完成调改的永辉超市千禧街店重新开业，这是北京市丰台区首家学习胖东来模式的超市门店，吸引众多居民前来打卡。改造后的超市一改传统大卖场形象，为六里桥地区“一刻钟便民生活圈”注入新活力。近段时间以来，永辉、物美、步步高等传统超市纷纷开启“胖东来版”的自主调改。北京、上海、重庆、福州、太原等各大城市涌现出不少调改后的本地“胖东来”。

当前，传统超市正面临多重挑战，但胖东来却逆势上扬，深受消费者青睐，业绩年年增长。胖东来为何能成为超市界的“顶流”？调改后的传统超市怎样更好自我修行？未来在提振消费上又将如何持续发力？记者走进多地，探寻胖东来模式如何破圈升级，了解传统超市转型的本土化生存新路径。

胖东来的出圈“秘籍”

走向河南许昌的胖东来天使城店，映入眼帘的是超市门口蜿蜒的长队。队伍从商场大门一直延伸至马路边，不时有人走近询问队尾在哪儿。来自浙江某旅行团的游客们边排队边拿出手机自拍合影。带队导游说：“昨晚住许昌市区，今天主要行程就是胖东来。以前旅行团都是去少林寺、龙门石窟，现在胖东来也成景点了。”

记者注意到，尽管人流密集，但现场秩序井然。在超市烘焙区，来自郑州的大学生杨雪晴正在细心比对手机上的“胖东来必买清单”。她说：“清单上有大月饼、芋泥雪贝、葡萄汁……这些都是我在网上查到的胖东来攻略。”在洗护区，江苏徐州游客陈卫给记者展示他堆成小山的购物车。他告诉记者：“我们是来河南旅游的，特意把胖东来放在行程最后一站，这里的员工服务特别热情，问什么都不烦。”记者看到，不仅商品琳琅满目，胖东来的购物环境和服务也让人感到细致入微的体贴。超市多处设有“安心休息区”，穿梭其间的导购人员着装统一、态度亲切。

据胖东来商贸集团官网公布的数据，截至6月2日，2025年胖东来商贸集团合计销售额达101.76亿元。其中超市业态销售额最高，约为55.66亿元。胖东来究竟为何让消费者如此青睐？这个“排队现象”的背后，藏着一个与众不同的商业逻辑和顾客体验系统。很多消费者都表示，在胖东来购物不用担心“踩雷”。这种信任是其多年来在员工培训、顾客体验和商品质量上持续投入的结果。

北京工商大学经济学院金融系副主任郭娜表示，从消费者体验的角度而言，胖东来在以顾客为中心的服务理念下，凭借高品质产品、人性化服务赢得消费者的广泛赞誉。从经营模式而言，其核心竞争力得益于成熟稳健的供应链和消费者对企业形象的认同。在普通超市受到线上购物冲击的当下，商品质量和售前、售中、售后服务是线下商超的发力点。胖东来的高质量供应链保证了商品的质量和生鲜的新鲜度，符合当下消费者对高品质生活的需求。

“虽然胖东来开在河南，但我相信全国很多地方的人即便没有去过胖东来，也通过网络了解过其经营理念。这种可持续发展理念，增强了消费者对企业的认同和信任。”郭娜表示，在大数据和物联网支持下，胖东来通过公布采购价和销售价，让消费者把钱花得明明白白，符合当下消费者的消费心理。

品质与服务的优化革新

在新兴业态崛起和消费习惯改变的双重冲击下，学习胖东来调改成为潮流，不少传统超市纷纷“变身”。此前中国连锁经营协会对国内47家超市的1万多家门店进行了调查，发现2024年连锁超市行业超过半数企业来客数上涨，3/4的超市企业进行了调改，并取得了业务的增长。具体来看，被调查的超市企业51.1%的实体门店来客数同比增加。

传统超市自主调改，到底在改什么？

今年3月，位于北京大兴区的永辉超市鸿坤广场店恢复营业，门口一大早就排起长队。永辉超市北京大区调改总负责人杨子亮介绍，调改的第一步就是从商品品质入手。

品质是超市经营的核心要素，自主调改的门店在商品品质方面下足了功夫。以生鲜为例，调改后的门店不仅引入小汤山有机蔬菜、特色菜、沙拉以及果切果汁，满足消费者对健康与便捷的追求，还优选本地新鲜肉类、潮汕牛肉等全国优质肉类和高品质进口肉禽。同时，无抗生素鸡肉、鸡蛋，以及皮皮虾、帝王蟹、生蚝等生猛海鲜，为消费者提供了丰富的选择。

“这加了包装的青菜确实比那种散放的看着新鲜。”正在店里挑选食材的消费者何蕊说。

高品质离不开对食品安全的把控。在果切区，超市员工边介绍边检查标签时间，“您是要买果切吗？这盒马上要到4小时，我现在给您换个八折价签”。为严格控制果切新鲜度与口感，调改后的永辉超市对现切水果采用“零隔夜”的日清行动。

杨子亮表示，超市经营始终将食品安全和品质放在首位，建立严格的品控体系，为消费者提供安全健康的食品。因此，在商品管理上，熟食、烘焙、叶菜、肉禽、水产、水果等部分商品实行日清制，当天未售完的商品进行折价处理，绝不售卖隔夜商品。为确保商品品质，永辉对商品实行严格准入制度，如对商品索证、索票、抽检，检测果蔬农残、糖度等，不合格商品将被拒收并纳入供应商考核。

服务细节与商品的绑定也是不少传统超市学习胖东来后得来的经验。

“过去消费者反映烘焙区域在超市入口会造成客流拥堵，给进店顾客造成诸多不便，我们在调改时吸取经验，对烘焙通道进行调整，让消费者行走更加通畅。现在的布局是以完整的消费场景和厨房场景进行搭建的，蔬菜、水果背后连接的是肉、禽、水产，贴合消费者的行进路线，不会让他们东一榔头西一棒槌，走太多路。主打一个消费者怎么方便怎么来，怎么舒服怎么来。”杨子亮说，在一年多的调改中，超市服务细节得到不断规范升级。例如，肉禽与海鲜柜台提供切丝、切片、绞肉、剥皮、剔骨以及海鲜的清洗、打氧等个性化服务；收银台提供打包服务、一次性餐具并备有冰袋，让消费者享受更加便捷、贴心的购物体验。此外，放大镜、湿手器、商品重量标注、果切食用顺序提示等，也都是在洞察消费者需求后进行的服务升级。

调改后的门店进一步优化卖场外部商户结构，增加床品纺织、餐饮等生活配套类商业，并完善卫生间等设施，给顾客提供更加舒适的购物环境。超市增设了身高测量仪、血压测量仪、可免费使用1小时的充电宝、多功能卫生间等便民设施，并配备了洗手池、直饮水、微波炉等设备，满足顾客的多重需求。

除了重视共性需要外，消费者的个性化需求也得到了照顾。除了部分常用药品，进入鸿坤广场店最先看到的还有儿童购物车、残疾人购物车和宠物寄存处，这满足了不少消费者的特殊服务需求。

探寻调改的本土解法

作为全国首批零售业创新转型试点城市，北京商超企业加速创新转型步伐。据了解，永辉全国调改门店数量预计7月底将达到150家，2026年农历春节前目标锁定300家。除了北京外，湖南长沙步步高、山东济南银座七里山超市……胖东来帮扶调改门店在全国遍地开花。随着自主调改赛道日渐拥挤，对胖东来模式的复制也引发不少疑问。胖东来依托特色高品质商品结合优质服务体验构建消费“护城河”，但不少全国性大型超市更侧重规模效应。胖东来模式走出河南、复制到全国时是否会“水土不服”？

中国社会科学院经济研究所副研究员楠玉表示，胖东来模式在全国推广落地可能会面临成本压力、经营理念与地域文化冲突等问题。一方面，其“高福利+低毛利模式”在河南许昌和新乡地区能很好推行，而在不少一线城市会面临较高的人力成本、房租和运营成本。另一方面，经营理念与地域文化是否能很好适配还有待考察，河南本地消费者对胖东来的情感服务很认同，但在全国其他地方的推广可能面临同质化竞争、企业文化传承困难等问题。

规模化运营与精细化服务的大考实际是经营效率与消费者体验的平衡，想要避免同质化的问题，要坚持差异化定位。学习胖东来自主调改，变的是服务与品质的不断升级，不变的是对自身特色的坚守创新。

减少门店中的商品种类、提升商品的精准度与吸引力、专注自有品牌品质……在商品数量层面，调改后，超市超半数商品换了“新面孔”。杨子亮介绍，店内原有14923支商品，下架了12013支，汰换率达80.5%；重新规划11503支，新增率达65.7%，一二线品牌占比65.8%，北京特色商品占比11.2%。除了引入胖东来品牌独有的食用油、果汁、洗衣液、啤酒等品质商品，还精选了永辉自有品牌的果汁、花生油、西梅干等多款“新晋网红”，为京津冀市民带来更多独特产品。

调改并不意味着一味复制，因地制宜才能更好落地生根。拿北京地区的门店调改来说，提供更多京味特色商品成为一大亮点。半开放式的熟食区提供艾窝窝、豌豆黄、驴打滚和切糕等北京风味小吃，成为消费者聚集区之一；烘焙区与调改前相比，商品更新率高达80%，且更多种类“门店现制”，滚烫出炉。除了此前就备受消费者喜爱的马斯卡彭蛋糕、榴莲千层等网红产品迅速上新，还与莫斯科餐厅面包坊联名推出麦香芝心面包，这让更多北京消费者能品尝到儿时的味道，颇为吸引人。

与胖东来“小而美”的经营方式不同，全国型的超市数量多、体量大，选择调改的门店标准是什么？杨子亮表示：“在选择调改门店时，我们会经过多种因素的考量，例如，鸿坤广场周围多是居民区，调改过程中需要在便民设施、商业配套、优质商品和服务上下功夫。在满足大兴区周边居民需求的同时覆盖京南、辐射河北，让更多周边城市的消费者也能感受高品质产品的魅力。”

解锁消费增长新路径

从最初单店改造时的手忙脚乱，到现在熟悉整个《调改操作手册》，员工上岗前都通过了认证并在已调改的门店顶岗实操，北京永辉超市喜隆多店店长蒲强深有感触：“虽然当时在胖东来学习过，但自主调改时还有很多细节拿不准。现在各种标准逐步出炉，事无巨细，员工有据可依还都提前实战过，服务消费者时心里也更有底。只有我们多想一步、多把一关，才能让消费者享受更高品质的幸福生活。”

初期的调改只是起点，如何将因好奇而来的首次消费者转化为回头客，成为对门店是否真正学到精髓的关键考验。

郭娜认为，在延续关注热点商品的同时，可以充分应用短期热点的底层逻辑创造新的消费热点。比如通过不定期推出地区限定款、商品换新等方式，制造消费者的长期消费需求。此外，还可以持续开发独特的消费体验，增加消费者到店的频率和停留时间，促进消费转化。

楠玉表示，破解这一问题的核心在于经营理念的转变，具体而言，就是从注重“卖商品”转向“卖服务”、从追求“单次交易”转向“终身服务”、从“功能需求”转向“情感共鸣”。对于传统超市的调改，未来应更注重从消费者角度出发，优化消费环境，提升消费者购物体验。应避免对其他模式的简单复制，真正尊重消费者和员工，通过高品质商品、优质服务和员工关怀构建可持续的商业发展模式。

去年11月，商务部等7部门联合印发的《零售业创新提升工程实施方案》提出，鼓励百货店适当调增餐饮、娱乐、亲子等业态比例，探索深度联营、自采自营，从卖商品转向卖服务体验、解决方案、生活方式。中共中央办公厅、国务院办公厅今年3月印发的《提振消费专项行动方案》也明确提出，要推动传统百货等实体店改造成为新型商业场所，促进生活服务消费。

商务部市场运行和消费促进司司长李刚此前表示，商务部将牵头实施服务消费提质惠民行动，发挥部门合力，提升服务品质，改善消费体验，培育服务消费新增长点。围绕贴近群众生活、需求潜力大、带动作用强的重点领域开展系列促进活动，打造服务消费热点，激发服务消费潜力。

未来，在持续服务民生、促进消费上，传统超市可以在体验升级、服务创新、数字化融合及文化赋能等方面不断探索。楠玉建议，一是通过场景化改造和沉浸式消费体验升级，延长消费者的购物时间，增强复购意愿。二是优化供应链管理，增加高性价比商品供给。同时，提升服务消费质量，满足个性化服务需求。三是积极推进“人工智能+消费”场景落地，通过数字化赋能实现精准营销和全渠道协同。四是加强产品设计与本地文化的结合，通过文化赋能增强消费情感联结。

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工人日报-中工网记者 甘皙 通讯员 李东炜 刘阳

近日，随着“红运先锋叁号”盾构机刀盘缓缓旋转，由中铁九局承建的辽宁沈阳地铁9号线二期工程长安桥南街站—新立堡桥站区间右线盾构顺利始发。

为确保盾构施工高效推进，在盾构始发前，施工团队针对设备选型展开了全面且深入的分析与论证，最终确定了契合本区间地质特性的刀盘及刀具。通过适当增大刀盘开口率，并对关键部位增加耐磨处理，为在砂土地层、长区间隧道环境下的高效掘进奠定了坚实基础。

此外，项目团队积极引入先进技术手段，采用科学的管理方法，精心编制施工方案。在施工过程中，着重对盾构机推进力、掘进速度、刀盘扭矩、土仓压力、出土量、同步注浆量和注浆压力及二次注浆等关键参数进行精准把控，将施工质量与安全管理落实到每一个细节，全力保障工程稳步推进。

此次“红运先锋叁号”盾构机的顺利始发，是沈阳地铁9号线二期工程建设的重要里程碑。后续，建设者们将继续秉持严谨负责的态度，向着工程建设目标奋勇前行，为沈阳市民打造更加便捷、高效的轨道交通网络，助力城市发展迈上新台阶。

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工人日报-中工网记者 李国 通讯员 杨孝永

华润置地“聚力美好 供启新程”2025年供应商大会6月12日在深圳举行，重庆美心集团荣获多项荣誉：美心贝斯特荣获2025华润置地供应商大会战略品类-中西部大区、北方大区门窗A级供应商、住宅类品质匠心奖；美心家美荣获总部集采新晋合作伙伴荣誉。

据悉，此次供应商大会多项荣誉的获得是对美心集团在门窗产品各细分市场的认可，美心集团旗下贝斯特致力于门、窗、幕墙、合金护栏、淋浴产品的安全、防火、节能、环保、个性定制为发展方向，提供至诚、至臻一站式服务体验。

记者在采访中了解到，自2020年与华润置地就窗类产品建立战略合作以来，美心贝斯特累计执行44个项目，建筑面积超500万平方米。各类耐火窗、防火窗、系统窗、合金门供货超60万平方米，覆盖华润置地中西部大区、北方大区、广佛、深圳等区域，区域占比华润置地80%以上大区。各项目履约平均评分达96.8分的高分履约评价。

此次供应商大会，美心集团除了在窗类产品斩获多个奖项荣誉，在入户门领域，美心家美凭借在华润置地多个项目的入户门优质交付服务，获总部集采新晋合作伙伴荣誉。这是美心集团携手央企百强地产住宅入户门工程合作的又一典范案例。

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工人日报-中工网记者 赖志凯 通讯员 程倩

近期，裹挟着咸湿海风的暴雨突袭中铁六局机场北快线北段工程TJ3标项目工地。刺耳的警报声划破天际，一场没有预告的防风防汛暨生产安全事故应急演练，在真实与模拟交织的“险情”中骤然展开。

“各小组注意！暴雨橙色预警！立即启动应急预案！”随着应急演练总指挥宿进权一声令下，应急抢险组组长罗盛强带领组员扛着抽水泵逆雨而行，在10分钟内完成积水抽排。

随后开展隧道有限空间作业事故演练。最惊心动魄的当数Z3号隧道坍塌救援演练。模拟坍塌瞬间，碎石“簌簌”落下。技术人员操作钢拱架支护设备，在坍塌区域搭建起临时防护屏障；清渣组紧跟其后，用挖掘机、装载机开辟救援通道；医疗救护组则在出口严阵以待。经过近1小时紧张救援，“被困人员”被成功救出。

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工人日报-中工网记者 康劲

6月13日，经过中铁四局建设者32个月的艰苦施工，甘肃省第一条自主投资建设的铁路——天陇铁路（天水至陇南）首条特长隧道——徐家坪隧道贯通，为后续铺轨工作奠定基础。

连接甘肃省天水市与陇南市之间的天陇铁路是西部陆海新通道国际走廊东通道铁路之一，也是甘肃省首条全额投资、自主修建的单线客货共线铁路。其中，由中铁四局承建的徐家坪隧道全长16.27公里，隧道洞身多处穿越断层破碎带和浅埋段，最大埋深600米，是天陇铁路建设的重中之重。

“为确保项目建设高效、优质、安全推进，我们严格按照‘管超前、严注浆、短进尺、强支护、早封闭、勤量测’施工原则，采取超前预报、超前加固、超前支护，并加强监控量测工作，确保隧道掘进过程安全高效、质量可控、有序推进。徐家坪隧道的顺利贯通标志着天陇铁路建设取得了重大进展，为实现全线早日建成通车迈出了关键一步。”中铁四局天陇铁路Ⅰ标五分部项目负责人陈超说。

在项目建设过程中，建设团队以“技术先行、智能施工”为核心，采用TSP超前地质预报系统与地质雷达技术，累计完成围岩监测200余次，提前预警风险段47处，制定针对性施工方案；采用聚能爆破技术，配合全断面法、三台阶临时仰拱法，日均掌子面进尺由7米提升8米；投入液压仰拱栈桥、智能衬砌台车等20余台先进设备，研发锁脚锚杆角度定位卡具等10项工艺方法，推进机械化、信息化施工，施工效率提升约20％。

据中铁四局天陇铁路Ⅰ标五分部项目党支部书记朱国林介绍，自开工以来，在现场500多名管理人员和一线工人的团结奋斗下，项目部先后荣获了甘肃省“工人先锋号”、甘肃省建设工程“文明工地”、甘肃省集体协商示范单位、甘肃省百万职工劳动和技能竞赛省级引领性劳动竞赛——2024年度天陇铁路项目建设劳动竞赛先进集体等荣誉称号。

据悉，天陇铁路正线全长215．258公里，设计时速160公里／小时。天陇铁路建成后将与陇海铁路、兰渝铁路连接，成为打通甘肃南向通道、提升西部陆海新通道运能的关键一环，对完善区域铁路网布局和构建“北煤南运”新通道具有重要意义。

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工人日报-中工网记者 时斓娜 通讯员 陈明 王立涛

6月13日，G0711线乌鲁木齐至尉犁高速公路天山胜利隧道深达707米的2号竖井成功落底贯通。该竖井由中交集团自主研发的世界首台高寒高海拔超大直径全断面硬岩竖向掘进机“首创号”实施，创下竖向掘进机施工竖井深度、直径、海拔三项世界纪录。

天山胜利隧道是G0711线项目控制性工程，全长22.1千米，是世界上最长的高速公路隧道，隧道最大埋深约1112.6米，竖井最大深度707米。隧道所处位置温度低、气压低、含氧量低，具有高地应力、高压地下水、高地震烈度、高环保等级等特质。项目克服了勘探难、工程设计难、施工组织难、风险控制难、运营与管养难等难题。

目前，传统大直径硬岩竖井施工国内外普遍采用“伞钻法＋上出渣”模式，存在效率低、安全性、环保性差等弊端。“首创号”的研发并工程化应用，使得2号竖井成为世界首个采用撑靴式竖向硬岩掘进机钻进直径最大、深度最深的硬岩竖井。

据了解，中交集团在“首创号”上集成研发了多适应性锥形刀盘、“泥浆＋吊桶”相结合的垂直上排渣技术和导洞下排渣技术，有效避免了扬尘等对天山自然生态敏感区环境造成污染，掘进施工效率、安全性和环保性显著增强。“首创号”在天山胜利隧道的成功应用，首次形成了成套的大直径全断面竖向掘进施工关键技术与装备。

G0711线乌鲁木齐至尉犁高速公路主线全长319.7千米，是《国家公路网规划（2013~2030）》的重要组成部分，也是天山南北资源互通和国防大通道，在区域路网中占有重要地位。2号竖井顺利落底贯通确保了乌尉高速公路年内按期全线通车，实现半小时穿越天山的梦想。

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工人日报-中工网记者 赖志凯 通讯员 徐永春

在中铁六局交通分公司承建的沈阳地铁9号线深邃的隧道里，盾构机如同钢铁巨龙般轰鸣掘进。驾驶室内，刘超紧盯着操作屏幕，手指沉稳地调整着参数，神情专注。

谁能想到，这位如今能娴熟驾驭价值数千万精密设备的“盾构司机”，几年前还是一名主要从事体力劳动的普通农民工。他的蜕变，正是中铁六局交通分公司职工创新工作室，在产业工人队伍建设改革浪潮中，书写的一个温暖注脚。

掌舵“国之重器”

过去，“农民工”的标签往往与“体力活”紧密相连。但在中铁六局沈阳地铁9号线项目部，“产业工人队伍建设改革”不是一句口号，而是看得见、摸得着的行动。项目部深刻认识到，像盾构机操作、精密维保这样的核心岗位，需要的是技能、是责任心。

职工创新工作室，成为了打破这层无形藩篱的关键平台。这里不仅聚焦技术难题攻关，更肩负起一项重要使命：为一线农民工兄弟打开通往高技能、高价值岗位的大门。项目部有意识地筛选像刘超这样踏实肯干、学习意愿强的农民工，将他们纳入工作室的重点培养对象。

“以前觉得开盾构机那是工程师、技术员的事，离我们很远。”刘超回忆起初到项目时的想法。但在工作室的鼓励下，他抱着试试看的心态参加了系统培训。技术骨干们毫无保留地传授盾构原理、操作规范、应急处理；经验丰富的“老司机”手把手带他熟悉每一个按钮、每一条指令。理论课、模拟操作、跟班实习……工作室为他铺设了一条清晰的成长路径。

成为“练兵场”

职工创新工作室为刘超们的转型提供了绝佳的“练兵场”和“加油站”。职工创新工作室由项目总工程师牵头负责，围绕盾构施工核心岗位需求开展培训和创新工作。从最基础的设备认知、安全规程，到复杂的掘进参数调整、地质风险预判、设备故障诊断，内容由浅入深，注重实操。技术骨干们把枯燥的术语转化成工友听得懂的语言，在模型上演示，在真机上操作。

同时，项目部建立了经验丰富的盾构机长、维保专家与优秀农民工的“一对一”或“一对多”师徒结对制度。师傅们不仅在工作室里教，更在施工现场教，随时解答疑问，纠正操作，传授独到的“手感”和经验。师傅的认可，是徒弟们最大的动力。

如今，在中铁六局交通分公司沈阳地铁9号线的盾构机操作室、维保车间里，像刘超这样从农民工成长起来的技术骨干身影越来越多。他们穿着同样整洁的工装，眼神里充满了自信和专注。

“以前别人问我是干啥的，就说‘在地铁工地干活’。现在，我可以自豪地说，我是中铁六局的盾构机操作工！”刘超的笑容里满是成就感。身份的转变，带来的是技能的提升、收入的增加，更是职业尊严感和归属感的增强。“创新工作室就像我们的‘娘家’，在这里学本事，有奔头！”

拆除身份壁垒

沈阳地铁9号线项目部职工创新工作室的那盏灯，不仅照亮了技术攻关的图纸，更照亮了无数像刘超这样一线建设者的职业梦想。它生动诠释了中铁六局交通分公司在推进产业工人队伍建设改革中的担当：拆除身份壁垒，搭建成长阶梯，让每一位辛勤付出的建设者都有机会凭借技能立足、成才、出彩。

这盏灯下，是技术骨干倾囊相授的师者仁心，是农民工兄弟如饥似渴的求知眼神，是“传帮带”的温暖情谊，更是“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”时代风尚的生动实践。当越来越多的“刘超”们成长为掌握核心技能的新时代产业工人，当农民工的身影活跃在盾构机操作、精密设备维保等专业技术岗位上，这不仅为地铁高质量建设注入了更坚实的人才保障，也为中国建造向中国智造、中国创造的转型升级，点亮了充满希望的灯火。

这灯火，在隧道深处，也在产业工人改革的大道上，熠熠生辉。

为生歌唱

经济日报记者 薛海燕 蒋波

走进南京巨鲨显示科技有限公司（以下简称“巨鲨医疗”）产品展示厅，宽敞明亮的数字智能联合手术室里一尘不染，多类型智能医用显示器一字排开，全智能高压注射系统整齐排列，AI智能机器人在自动诊断病人CT影像……仿佛置身一个微型医疗装备展览会。

“公司研发生产的医学图像智能显示、智能医疗手术机器人、智能化医用高压注射系统等医疗装备，销往100多个国家和地区。”巨鲨医疗董事长王卫说，公司已累计申请国际和国内专利1000余项，先后被认定为国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、国家知识产权示范企业、国家制造业单项冠军企业等。

巨鲨医疗成立于1996年，起初主要从事进口医疗装备在国内的商贸代理。“20多年前，国内医院进口一台医用液晶显示器要几十万元，产品还是落后两代的。”王卫说，“医疗设备能买来，但核心技术买不来。我们下定决心自主研发，生产质量过硬、技术水平高的医疗设备。”

创新的道路从不平坦。对此，参与巨鲨医疗第一代医疗诊断显示屏研发工作的孙景锟深有感触。“芯片是医学图像显示系统的核心，为实现自主研发，研发团队不断改思路、换方法，利用可编程逻辑阵列芯片研发医学影像处理算法，蹚出一条新路。”孙景锟说，研发团队日夜攻关，终于在芯片自给上实现突破，进口的国外同类型产品售价也从几十万元降至两三万元。

在巨鲨医疗的研发中心，现已成为研发负责人的孙景锟和创新团队正在对研制的32M超高分辨率彩色医疗诊断显示屏进行数据分析，为更新一代产品研发做准备。“通过自研的医学影像处理芯片，产品历经几次迭代升级，分辨率也从200万像素提高到3200万像素，可以更精准地识别病人早期微小病灶。”孙景锟告诉记者。

如今，巨鲨医疗研发团队在企业员工占比已经超过30%。公司每年研发投入超过年营业额的10%，在南京、上海、深圳分别设立研发中心，与多所高校建立产学研合作关系，并在海外设立了研发部。

“进军国际市场之初，国产品牌常常被贴上与实际不符的低端水平、质量不高、工艺粗糙等标签，要打开国际市场，必须打破固有的偏见。”巨鲨医疗国际业务部销售经理方艾香说，公司一方面靠技术赢得信任，一方面靠真诚打动客户。

为了打破国外用户的刻板印象，巨鲨医疗凭借过硬的产品质量和高过国外同类产品的性价比，顺利将产品销往海外市场。巨鲨医疗品牌展示厅内，一张贴满蓝色徽章的全球销售地图引人注目。“每当我们打进一个海外市场，公司国际部的同事就会给相应的地区贴上徽章。”方艾香说。

“自成立以来，巨鲨医疗始终把科技创新放在首位，通过持续技术研发，攻克了医学图像智能显示、AI辅助诊疗、智能医疗手术机器人、智能化医用高压注射系统等技术难关。下一步，公司将持续推进科技创新，研发出更多更好的医疗产品，成长为集研发、生产、销售于一体的全球性医疗高科技企业。”王卫说。