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学习余梦伦班组：画一个同心圆，让梦想一起转动
西安东车辆段：胡小文
在不断将以人为本话题引向深入的探讨中，余梦伦班组用以人为本的管理思路塑造出体现自身特色和表现自己奋斗目标的运行模型：以培养人、提升人、成就人为目的的太阳系团队精神在西安东车辆段班组职工中引起强烈反响。班组职工在赞叹之余无不发出这样的感慨：成功的团队千千万万，但他们成功的秘诀都同时指向了一点，那就是确定一个适合自己的目标，团队成员都为之共同努力奋斗，不抛弃，不放弃。
笔者在与班组职工共同探讨学习余梦伦班组成功做法时，职工认为在确定团队目标时，一定要结合自身实际和特点，既不能太高，也不能太低，如果太高的话由于目标无法达到而失去了进取的动力，太低的话由于很容易达到而不能充分调动和挖掘职工的潜能。而且确定的这个目标经过大家的不懈努力就能够达到，经过这样的不断地实现和超越阶段目标，实现团队和个人价值。对此，西安东车辆段省级青年文明号探伤班组工长郑涛道出了自己的看法和认识：学习余梦伦班组，让我感触很深，余梦伦班组将“科学、精准、创新”作为班组精神，而作为承担货车车辆安全质量重大责任的关键班组，我们秉承的班组精神就是“精心、精细、精品”，打造铁路行业的余梦伦班组。
笔者在与班组职工一同学习余梦伦班组的成功经验时深深感触到，鉴别一个人或一个团队是平凡还是一流，就看其有没有一个明确的、而且是能令大家都兴奋起来的“目标”。一流的团队有着远大的目标，二流的团队有着短期的目标；三流的团队没有目标，只有任务。不论哪行那业，不论你所处的基点是高还是低，都能从余梦伦班组太阳系团队中汲取到一种围绕中心，不懈进取的团队力量。作为铁路行业学习余梦伦班组就是要围绕铁路运输特点，明确团队未来的蓝图，让大家都怀有共同的梦想和希望。当团队领导用目标和愿景去凝聚成员的向心力时，要告诉所有员工，应该对自己的工作负责，对自己的职业忠诚，要相信团队完全可以为自身发展提供广阔平台，让每个人在团队工作的过程中实现自己的职业目标和能力提升。画一个同心圆，让梦想一起转动，打造出下一个余梦伦班组，也成为班组职工的共同心声。
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发表于 2011-9-27 15:08:07
发表于 2011-9-27 15:14:58
