掌握安全管理十懂九会、八查七控、六严五责、四不三违、二制一线

dongzi

小安
安全有谱

一、安全生产“十懂”
1. 懂岗位安全职责：明确自身在岗位中的安全责任，知晓“一岗双责”的具体要求。2. 懂安全操作规程：熟悉本岗位设备操作、作业流程的安全规范，不违规操作。3. 懂危险源辨识：能识别作业环境中的危险因素（如易燃易爆、高温高压等）。4. 懂风险防控措施：针对危险源掌握对应的防范手段（如隔离、防护、监控等）。5. 懂事故应急处置：了解突发事故（如火灾、泄漏）的初期处理方法和逃生路线。6. 懂安全设施使用：会正确操作灭火器、防护装备、应急报警装置等安全设备。7. 懂隐患排查方法：掌握日常巡检的要点（如设备状态、环境安全、人员操作）。8. 懂安全警示标志：识别禁止、警告、指令、提示类标志的含义及对应措施。9. 懂职业健康防护：了解粉尘、噪声等职业危害的防护知识，正确佩戴劳保用品。10. 懂安全法规标准：知晓《安全生产法》等相关法律法规的基本要求。
二、安全生产“九会”
1. 会正确使用防护用品：如穿戴安全帽、安全带、防毒面具等，确保防护有效。2. 会操作安全设备：熟练使用消防设施、应急照明、漏电保护器等设备。3. 会排查一般隐患：通过目视、仪器检测等方式发现设备故障、线路老化等问题。4. 会报告安全问题：发现隐患或违规行为时，及时向主管或安全部门上报。5. 会初期事故扑救：针对小火情、泄漏等，能使用灭火器、堵漏工具等进行处理。6. 会组织疏散逃生：发生紧急情况时，引导人员按疏散路线撤离并避免拥挤踩踏。7. 会心肺复苏等急救：掌握基础急救技能（如CPR、止血包扎），应对人员受伤情况。8. 会使用通讯工具报警：准确拨打119、120等急救电话，说明事故地点和情况。9. 会总结安全经验：参与安全例会，分享作业中的风险点及改进建议。
三、安全生产“八查”
1. 查思想意识：检查人员是否存在麻痹大意、侥幸心理，强化安全意识。2. 查制度落实：核对安全生产责任制、操作规程等制度是否执行到位。3. 查设备状态：检查设备运行是否正常，有无带病作业、超期服役等问题。4. 查作业环境：排查场地是否存在积水、杂物堆积、通风不良等安全隐患。5. 查人员操作：监督作业人员是否遵守规程，杜绝“三违”（违章指挥、作业、违反劳动纪律）。6. 查安全设施：检查消防器材、防护装置、报警系统是否完好且在有效期内。7. 查隐患整改：跟踪已发现问题的整改情况，确保闭环管理。8. 查应急准备：检验应急预案、物资储备、演练效果是否满足突发情况需求。
四、安全生产“七必控”
1. 关键岗位必控：对高风险岗位（如电工、焊工、有限空间作业人员）实施持证上岗和重点监管。2. 危险作业必控：动火、高空、吊装等特殊作业必须办理许可，落实监护措施。3. 设备启停必控：设备启动前检查安全防护，停机后执行断电、锁定程序。4. 变更环节必控：工艺、设备、人员变更时，需重新评估风险并落实防控措施。5. 交叉作业必控：多工种同时作业时，明确协调机制，避免立体作业冲突。6. 节假日及特殊时段必控：针对节假日、夜间作业等时段，加强现场巡查和人员管控。7. 外包作业必控：对外包单位的资质、人员培训、作业过程实施统一安全管理。
五、安全生产“六严禁”
1. 严禁无证上岗：特殊工种（如电工、压力容器操作）必须持有效证件作业。2. 严禁违章指挥：管理人员不得强令员工违反规程作业，不得简化安全程序。3. 严禁冒险作业：禁止在无防护措施的情况下进入有限空间、高空等危险区域。4. 严禁设备带故障运行：发现设备异常必须停机检修，不得“带病”使用。5. 严禁拆除安全防护装置：不得擅自拆除护栏、盖板、传感器等安全设施。6. 严禁酒后或疲劳作业：杜绝饮酒后上岗或连续作业超法定时长，避免精力不集中。
六、安全生产“五责任”
1. 企业主体责任：企业对安全生产全面负责，确保资金、制度、培训等投入到位。2. 主要负责人责任：法定代表人或实际控制人作为第一责任人，牵头落实安全决策。3. 分管领导责任：分管安全的负责人统筹协调安全管理，监督措施执行。4. 部门岗位责任：各部门、岗位按职责分工落实安全措施，做到“一岗一责”。5. 全员参与责任：每位员工对本岗位安全负责，主动排查隐患、报告问题。
七、安全生产“四不放过”
1. 事故原因未查清不放过：彻底调查事故根源，不敷衍了事。2. 责任人员未处理不放过：对事故相关责任人和单位依法依规追责。3. 整改措施未落实不放过：针对事故原因制定防范措施并监督执行。4. 有关人员未受教育不放过：组织全员学习事故案例，强化安全警示。
八、安全生产“三违”
1. 违章指挥：管理人员违反规程发布指令（如强令冒险作业、擅自更改工艺）。2. 违章作业：员工不按操作规程操作（如无证动火、未系安全带高空作业）。3. 违反劳动纪律：违反工作纪律（如脱岗、睡岗、酒后上岗、在危险区域吸烟）。
九、安全生产“二机制”
1. 风险分级管控机制：对危险源按风险等级（重大、较大、一般、低）实施差异化管控，明确责任人和措施。2. 隐患排查治理机制：建立“排查-整改-验收-建档”闭环流程，定期开展隐患清零行动。
十、安全生产“一红线”
“以人为本，安全第一”：以保障人员生命安全和身体健康为根本，将安全作为生产经营的前提和基础，杜绝“重效益、轻安全”的行为。坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。