班组交接班需要讲清楚的5点安全事项

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来源 安全早认知

1、现场安全状况：比如设备有异常响动、传送带跑偏、电机发烫、阀门漏水，或者按钮失灵（像按了没反应、自动重启），像机器漏油、螺丝松动这类问题要重点说；作业区域有没有安全隐患，比如车间地面有油污没擦、货物堆得太高挡住消防通道，都得交代清楚。

2、已发生的安全问题：上班有没有出现安全事故、未遂事故（差点出事的情况），比如某台设备操作时突然断电，或者有人差点被绊倒，以及处理情况和后续要注意的地方都得交接。

3、安全措施执行情况：防护用品（安全帽、手套、护目镜等）是否齐全完好，有没有人没按规定使用；动火、高空作业等特殊作业的审批手续是否完备，安全措施有没有落实到位，比如动火时未配置灭火器材。

4、危险点和注意事项：比如明天要拆某个旧设备，螺丝可能锈死了容易崩伤人，或者夜间加班光线暗，叉车转弯要鸣笛；车间某个角落的灭火器上周用过，要提醒下一班检查压力，或者遇到停电该按哪个急停按钮。

5、安全设备状态：消防器材（灭火器指针是不是在绿色区域、消防栓阀门能不能拧开，应急灯按测试按钮亮不亮）、报警装置(有毒气体报警器有没有闪红灯、车间烟雾感应器是不是被灰尘堵住了)。

举两个例子

一、比如交班时可以说：“今天二号机床切料时刀头有点晃，我试了下螺丝松了，已经报修但还没修好，你们开机前别硬用；另外仓库门口刚洒了机油，我放了警示锥，记得提醒叉车司机慢点开。”这样下一班一听就知道该先查啥、躲啥坑了。

二、比如巡检设备时可以说：“二楼压缩机运行时噪音比平时大，我摸了下外壳温度偏高，看压力表指针有点抖，已经记录工单编号，你们接班后留意参数变化。”这样接班的人能立刻抓住设备异常关键点，知道该优先监控哪些数据、协调处理什么事项。

另外，还需要填写班组交接记录表，将安全有关问题点记录下来，做到安全工作“留痕”也很关键。