马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
我们有学习、钻研、创新的那股劲头
重庆能源集团松藻矿山机械厂 张建
“李班长,钢丝绳的编法你昨天教会了肖龙伟,今天也该让我们年轻人学一下技术噻!”
“啥子哟?难道我岁数大一些,就不可以学吗?多学一门技术对自已有好处。”
“你们俩个都不要争了,我昨天刚刚学会了,没有熟练,今天我要再巩固一下。”……
“大家安静一下,都不要再争论了,只要你们想学技术,人人都有机会。”
9月27日,在重庆能源集团松藻矿山机械厂单体车间单体班班前会上,陈有银、王开华、肖龙伟三位职工为了学习编扣钢丝绳技术,争得脸红耳赤,互不相让。最后该班班长李尚华一语中的,让三名职工 释怀受用于心。
是什么原因让这个班组的职工如此热衷于学技术、钻技术呢?缘由还需从该班班长李尚华谈起。
二年前,李尚华因工作出色又颇得人心,被工友们推举为单体班班长。自从担任班长以来,李尚华把工友们都当成兄弟姐妹一样看待,关心、帮助、排忧的工作他没有少做。他不但工作比以前更加努力,每天最早来到车间烧开水、查设备、查隐患,并坚持最后一个下班。原本比较脏乱的单体班组被他打理得井井有条、焕然一新。同时,他非常重视班员学习能力的培养,鼓励并带头与职工在中午休息期间一起看书报、论技术,探革新,加强自身工作技能和文化知识的提升。班组也渐渐形成了以他为“中心旋转”的既和谐又肯学、肯钻的团队。
“李尚华当班长以来,班组的变化很大,他的工作表现,不但赢得了兄弟们的肯定,而且在他的带领下班员们都喜欢和他一起学习、钻研和创新。你想一想,几个职工为了学技术又争又吵,可见他这个人有多少魅力。”该班老职工黄祖德如实说。
对于“余梦伦班组管理法”李尚华这样认为:“作为我们班组,我们没有他们那样的高学历、高科技、高技能,但是我们有余梦伦班组的那种学习、钻研和创新的那股劲头。我们班组即将发布的QC课题《自制悬浮式支柱固定器》《自制反爪退卸器》,这些就是我们班组职工通过在平时的积累,通过自主创新并制作成功的。而且这二个项目带来的经济效益非常可观。”
是的,在知识快速更新的今天,我们只有抱着终身学习的态度和热情才不会被社会淘汰。任何人在学习方面都不可能一劳永逸,止步于已有的知识和技能。因此,不断地学习是我们立于不败之地的不二法门,也是我们创新的不歇动力和源泉。
车间主任李显进说:“近年来,厂陆续为职工修建和配备了:空调休息室、职工澡堂、职工更衣柜、各类报刊杂志、冰柜等硬件设施,使职工能在舒适、安全的环境中快乐工作,勤奋学习。极大地提高了职工们的工作兴趣和热情。并广泛征求职工的意见和建议,根据以人为本管理理念制定了《班组民主管理制度》《班组长岗位责任制度》等八大制度。推进和落实各项民心工作建设,保障职工有知情权、参与权、表达权和监督权,使职工真正能够感受和体验到企业在以人为本的管理中带来的实惠。”
笔者感言:再好的管理模式都不是万能的,我们只要汲取余梦伦班组管理法当中适合自已班组的管理思想和办法,并将这种先进的管理思想“落地”。那么,班组这“个小家庭”就会呈现出活力四射、欣欣向荣的繁荣景象。
|