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【中立】赞成对写班组宣传报道给予奖励,但要改进策略 张家港市优普斯机械有限公司 江春风 我赞成对写班组宣传报道给予奖励,但要改进一下策略。 首先我们来看看本次矛盾的焦点。康明明的反对理由是奖励资金来自班组总奖金池,导致其他组员收入减少;若奖励过高,可能诱导部分组员偏重写报道而轻视本职工作,影响班组生产效率。而组长李治的困境则是,宣传报道是车间硬性要求,但组员因工作繁忙、审核流程繁琐而缺乏积极性;现有奖励(100元/篇)仍无法调动参与,说明奖励机制仍存在有缺陷。 那么本次矛盾的根源在哪呢?从班组总奖金中扣减奖励,本质就是“拆东墙补西壁”,容易引发内部矛盾。同时仅靠金钱奖励,未考虑组员写作报道的时间成本(业余写作+审核耗时),投入产出比低。而且车间只下达宣传任务,但未提供专项预算或人力支持,压力全部转嫁至班组。 如何改变这种被动局面呢?班组长应向车间或企业申请宣传任务专项奖励基金,避免占用班组绩效奖金。记得我以前的单位就是由办公室统一对报道写作人员进行统计并发放奖励:每月根据投稿数量,给予投稿者每篇以实物奖励(控制总成本,然后平均分配,譬如一个四件套、一套内衣、一条床单),以保证大家的投稿积极性。同时针对采用的稿件,另外每篇奖励现金100元。 班组长可将被采纳的报道,张贴在班组光荣榜,或作为年终评优加分项。可通过调休的办法,缓解组员因业余写作导致的疲劳。并且班组长要设法降低新闻报道写作的参与门槛,如提供写作“模板”,简化审核流程,协助修改初稿,以减少组员时间投入。同时建立轮值制度,按周或月轮流指定报道写作负责人(不会的可以自己请人代写),分摊任务压力。在班组会上说明宣传任务的重要性,公开奖励规则,争取组员的共识。 奖励宣传报道的初衷是正确的,但需要平衡公平性、可持续性与任务目标。相信通过“专项经费+多元激励+任务分摊”的组合策略,既保障了组员利益,又能提升班组凝聚力,让写报道从“被动负担”变为“主动分享”。
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