打造班组骨干队伍促进安全生产

有序

                打造班组骨干队伍促进安全生产

     天府矿业三汇一矿着力培养班组骨干人员的综合素质,打造适合现代机械化大生产的高素质职工队伍,有力地促进了安全生产.
     近几年,由于新进企业井下特别是采掘职工较多,班组整体素质的提升不能适应安全生产发展的需要.三汇一矿抓住主线,从培育骨干队伍入手,以骨干带动一般员工。一是,他们着力抓好了班组长培训.从2008年起,对井下班组长分采煤、掘进、机云和通风等四个类别，开展每月一天的脱产培训。二是，他们着力抓好了班组“三员”培训。从2010年起，该矿要求区队在班组培养骨干。2011年，全矿建立“一长三员”制度，要求每个班组设立安全员、党内安全质量监督员和群众安全质量监督员等三员，明确联保责任制，落实50--200元不等的责任津贴。同时，举办“三员”脱产培训班，提升骨干的综合素质。三是，他们着力抓好了采掘、机电班的培训。两年来，在全矿采掘和机运系统中，招收了200多名职工进入矿职工技校一年班的学习，每月脱产四天，从基本应用文、岗位技能、安全管理及企业文化等方面进行较系统的学习。
    两年多来，三汇一矿打造班组骨干队伍的做法取得很好效果.产量连续三年突破100万吨,挤身重庆煤业四大矿井行列，百万吨死亡率在一以下,安全生产570天.