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我们班组职工,绝大多数都会一种技能,可以说人人都是企业不可缺的人才,作为企业的班组长,是否对班员做到理解、尊重和关心,拿以人为本的要求这面镜子去鉴定。
善用以人为本为镜
重庆能源集团松藻矿山机械厂:杨建
对照以人为本,发现缺陷和毛病:作为班组的负责人,克服自以为是,刚愎自用的缺陷;检查是否有耳不聪等以下的毛病:听不到职工呼声或充耳不闻;眼不亮:看不出工友的艰辛;鼻不灵:闻不准员工的怨恨之味。
对照以人为本,检验行为和作风:破除工作时抓不到重点、做事中寻不到方法、策划间找不到中心、方案定落不到实处、行动了看不到引领、前进中望不到目标的行为,戒除目光短浅,头脑简单,行为粗暴等作风。本着为班集体办实事,谋实利,求实惠的精神,就会找到才智的出发点,行事的落脚点。
对照以人为本,明晰工作的思路和方法:不费尽心机在如何应付领导上,应付一阵风、一阵雨的检查上,应付看得到的业绩上;而是对班里员工更多的关心和支持、理解和了解、尊重和爱护。让全班血肉相连,气息相通。
对照以人为本,检查志气和态度;不停留在原有的成绩上,不仅欣赏于现有的局面中,不满足现有的知识底子里;时时注重加强学习,不再有“一要求学点新东西,要么推三阻四,或者‘龙体欠安’,要么胃口不适,再就是消化不良”等不良的学习态度,有冲锋陷阵的胆识,用以人为本的严格要求,时刻调正观念和态度,找到为全班进取的目标和前进的方向,找准各个时期或各个阶段的工作着力点和出发点,带领全班坚持蓬勃向上的气息和姿态,冲刺在实现大家的需求,集体的渴望,工友的期待的路上。
我们班组职工,绝大多数都会一种技能,可以说人人都是企业不可缺的人才,作为企业的班组长,是否对班员做到理解、尊重和关心,拿以人为本的要求这面镜子去鉴定。 |
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