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“班组安全不仅是企业发展的‘稳定器’,更是咱们每位职工平安的‘守护盾’,防患于未然也是我们的安全治理方式……”在班前会上,天津津裕电业股份有限公司制造科生产主管李莉这样叮嘱大家。
每天的班前会,李莉深入车间班组,向职工强调设备操作的安全注意事项、生产过程中人机结合的安全事项、上下班途中的交通安全事项等。“大家一定注意自动机裁线和压着设备的操作安全!”班前会已经成为开展职工安全教育的前沿阵地,通过日复一日的讲述和千次万次的嘱托,使车间作业员时刻紧绷安全之弦。
“看,这个电闸盒盖老化松动,要及时更换!”车间班组内机器轰鸣声此起彼伏,工人们操作着设备,此时林士强正带队排查安全隐患。每月制造科由安全负责部门主导开展安全隐患排查,每季度由负责人林士强带队开展隐患排查。“仅安全月排查中我们就发现电闸盒盖老化松动、安全警示标识未及时更新、水阀门老化操作不灵活等隐患,通过安排电工立即更换老化设施、重新张贴警示标识和更换水阀门等措施及时解决问题,排除隐患。”林士强说。
在生产工作中,公司为激发员工创造力,围绕“精益生产”的中心工作,大力开展提案活动,涌现出一批能切实提高工作效率又有利于职工安全健康的好提案。科长刘绍文介绍:“之前存在前工程产出的半成品有需要人工手动搬运到后工程的情况,该过程存在动作浪费且易出现不正确搬运动作导致肌肉损伤的问题,为此,我提案建议结合半成品外观尺寸安排合适工装车,减少走动步数和运送时间,提案推广应用后减少了搬运浪费,更符合人机工程的安全要求。”
制造科以班组“小细胞”激发安全“大能量”,安全防范措施得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年无重大工伤事故,无火灾事故,无轻伤事故,职业病发病率为零。
本报记者姜凯琦
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