"假绿色食品猪肉"事件处理结果公布 国际零售巨头为何屡教不改

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      据重庆晨报报道：昨日，市工商局发布针对沃尔玛在渝门店涉嫌用普通猪肉冒充绿色食品猪肉销售、以及部分门店违反食品安全法相关规定的最新调查和处理结果。除前期曝光的3家门店外，工商还查明沃尔玛在渝的其他7家门店及其正在收购的两家好又多超市，均存在同样的违法行为。用普通猪肉冒充绿色食品猪肉销售共计达到59049公斤。 工商部门拟对其部分门店作出停业整顿的行政处罚，同时对涉案门店均予以没收违法所得和五倍以上罚款的经济处罚。 .

   《华尔街日报》披露沃尔玛美国业绩连续七个季度下滑，被爆业绩压力引发高管离职潮，加之最近其他媒体报道，今年沃尔玛重庆店已经因为价格欺诈，过期食品等问题被处罚了8次之多。国际零售巨头到底怎么了？

    导致沃尔玛屡次违规主要有两个原因：首先，以前沃尔玛门店必须把采购合同统一报到深圳总部，一般要走一个月的流程，这样导致成本上升，同时各地门店经常出现缺货现象。 去年，中国区总裁兼首席执行官陈耀昌推动大区建制，在采购方面，沃尔玛深圳总部除了掌管100多个全国供应商外，其他商品的进场权、定价权、促销谈判以及陈列等权力都下放到各大区。

    另外：违规成本过低也是沃尔玛屡教不改的重要原因，即便违规遭受处罚，对于拥有强大经济实力的国际知名品牌来说，其处罚费用已经无关痛痒，违规的低成本和违法的高利润形成巨大诱惑。杜绝国际名店屡屡违规的行为，严惩是使管理有效的手段之一，只有在经济上予以重罚，加上对其违法行为予以严重警告，使其品牌价值受到威胁，才能够使其认识到自身违法行为的严重性。