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在企业管理中,技术比武、知识竞赛等班组活动,是锤炼班组凝聚力的“大熔炉”,更是职工实现自我成长的“练兵场”。因此,职工积极参与班组活动,既是为团队注入动能,也是为个人发展铺路。 班组活动是打破岗位隔阂、增进成员了解的关键平台。技术比武等活动能让职工发现彼此的技能优势与思维特点,在工作中配合更默契。笔者所在的煤矿机电队检修班曾因“技能比武”迎来显著蜕变。职工赵磊主动担任领队,带领4名青工强化训练。在一次模拟检修中,青工王杰接错线路,赵磊凭借经验及时断电,并诚恳地说:“咱们练的不只是手艺,更是互相信任的默契。”那段时间,班组处理井下设备故障的响应速度比往常快了15%,最终不仅斩获矿技术比武一等奖,协作评分更跃居全矿第一。 职工是否积极参与活动直接反映其对集体的责任感。我矿机电队检修班老职工安光帅认为“把活儿干好最实在”,却忽略了8年前班组冲击“矿青年安全生产示范岗”时,正是赵磊带领大家编排安全情景剧,用生动演绎强化了全员安全意识,才实现连续两年零事故的突破。而去年赵磊因事缺席安全知识竞赛,团队士气涣散,结果成绩垫底。这表明个人的参与热情直接影响了团队士气,成为班组前行的“隐性阻力”。 工作忙碌时暂时缺席活动可以理解,但长期以“没时间”“没必要”为由回避,会侵蚀团队协作的根基。因为工作中的默契,往往藏在活动中不经意的互相了解里。曾有一次,井下绞车突发卡阻,需要电修班与运输班协同处理。电修班职工黄涛因常年不参加班组活动,运输班班长对其检修习惯、操作节奏一无所知,两次配合均出现偏差,延误了故障排除时间,影响了企业的安全生产。因此,脱离集体活动的“单打独斗”,在关键时刻会因缺乏默契而拖慢整体效率。 班组活动更是职工能力提升的“多维训练场”。技术比武锤炼专业技能,演讲比赛锻炼表达能力,情景剧编排培养组织协调能力。赵磊通过编排安全情景剧,既强化了班组安全防线,也积累了统筹协调经验,使其在后续工作中更具号召力;而那些以“忙”“没必要”为借口回避活动的职工,看似省下了时间,实则在一次次缺席中与团队渐行渐远,最终可能错失个人发展机遇。毕竟,企业对人才的认可,从来不止于“把活儿干好”,更看重在团队中能否发光发热、带动整体进步。 综上所述,积极参与班组活动,是职工对集体责任感的生动诠释,更是团队凝聚力量的核心路径。职工应清醒认识到,参与不是“负担”,而是融入集体、积蓄能量的过程。唯有每个人都主动融入集体,团队才能高效运转,企业才能稳健发展。(卫红霞)
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