从菜鸟到尖兵，张跃跃用了两年

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7月16日，经过连续36小时的奋战，山西恒悦煤矸石固废处理厂仪表车间班长张跃跃终于破解了困扰生产线半个月的煤矸石输送带计量系统波动难题。这个发现不仅让生产线恢复了稳定运行，预计每年还能为企业减少20余万元损失。谁能想到，这个带领团队解决重大技术难题的班长，两年前还是个连信号接线盒都找不到的"菜鸟"？

2023年3月，大学毕业的张跃跃刚来到仪表车间时，面对复杂的自动化系统完全不知所措。他至今记得第一次独立值班时的窘境：中控室突然响起警报，显示3号输送带称重系统异常。他慌张地跑到现场，却连信号接线盒都找不到，最后只能红着脸打电话求助值班班长。这件事对他触动很大，当晚就在笔记本上写下：3个月内必须掌握基本技能。

从那天起，张跃跃开始了近乎疯狂的学习。他的工具柜里总是放着3样必备品：《工业自动化仪表手册》、电路图绘图板和一本蓝色笔记本。每天提前1小时到岗，对照图纸熟悉每一个仪表点位；下班后留在车间，跟着夜班师傅学习故障处理。为研究设备自动化控制系统，他把厂里淘汰的旧控制器搬回宿舍，经常研究到深夜。

张跃跃的学习方法很有特点。他的笔记本被同事们称为“仪表宝典”，里面不仅记录故障案例，还手绘了大量示意图。比如在记录压力变送器校准时，他不仅写下标准步骤，还画出了气压传递路径图，用不同颜色标注关键节点。这种直观的学习方式让他进步神速，3个月后就通过了岗位资格认证，并在一年后凭借过硬的技术能力被提拔为班长。

2024年初的一次抢修，成为张跃跃技术成长的关键转折。原料破碎机的振动监测系统频繁误报警，导致生产线多次非计划停机。技术组排查一周未果，时任副班长的张跃跃主动请缨。通过对比上千组历史数据，他发现故障总发生在设备连续运转8小时后。为了验证猜想，他独创了“分段排查法”：将整个信号回路分成若干段，逐段测试信号质量。最终发现是信号电缆绝缘性能下降导致的问题。问题解决后，他不仅编写了详细的故障分析报告，还提出了“关键信号线防护方案”，这个方案后来被纳入厂标，年节约维修费用超百万元。

“那次抢修让我真正理解了实践的重要性。”张跃跃在笔记中写道，“作为班长，不仅要自己技术过硬，更要带领团队共同进步。”这种认识让他的技术水平和管理能力同步提升。

目前，张跃跃正带队攻关氧化锆氧分析仪改造项目，试图打破"每周必须停机标定"的行业惯例。这位勤奋的年轻人仅用两年时间就完成了从职场新人到技术班长的蜕变，他的成长故事正激励着更多青年工人在本职岗位上追求卓越、勇攀高峰。