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求真务实:做给班组看 带着职工干(图2幅) ◎燕山石化行政事务中心党委副书记、经理童建斌 我中心成立于2018年8月,负责公司公共服务、治安保卫、山林防火、档案管理等工作。近年来,先后获得“中华全国总工会职工书屋示范点”“全国红十字会模范单位”“北京市应急救护大赛团体三等奖”“安康杯竞赛优胜单位”等荣誉。 我们的班组建设始于中心成立初期。当时办公条件简陋,生活设施不齐全,班组起到凝心聚力的作用,大家心往一处想,劲往一处使,攻坚克难,优质高效地地完成了各项任务,兄弟单位前来观摩学习的也络绎不绝。但随着公司建设“新燕化”步伐加快,出现部分职工抱着“多干多错、少干少错”想法而不愿担责,怕得罪人不敢较真,工作进度滞后的现象也时有发生。 为此,我们决定以升级班组建设为抓手,激发职工敢为担当、善为创新、勤为务实,提振干事激情,不断提升服务保障能力,为公司高质量发展作出新贡献。 敢为担当,实施消缺首问负责制。2024年年初,我中心为加快绿色企业创建,提高安全检查与环保监督成效,向职工征求意见或建议时,发现有人担心出错不敢尝试新方法,还有人怕得罪人不敢较真,致使创建速度慢,安检督察效率低。 敢为担当,意味着面对责任时积极向前,不退缩,主动承担起自己应尽的义务与使命。为唤醒职工责任意识,激发担当精神,我们从整治“佛系”“躺平”入手,通过严管与厚爱结合、激励与约束并重,以容错纠错、督查问效等为突破口,为敢于担当、踏实做事的职工撑腰鼓劲,营造出干事创业的氛围。 中心各职能部门也迅速将关口下移到一线,与班组联动,提供技术支持,从日常办公行为与系统运行着手,建立节能降碳长效机制,还将生产装置余热利用率和减污排放作为重点,2024年减少碳排4145余吨,公司获评中国工业碳达峰“领跑者”企业。 与此同时,为了确保大检修安全作业万无一失,安全监察大队主动承担重点项目及关键装置的安全监管工作,精挑细选安全监察员,采取梳理安全检查项目清单、隐患整改验收制、全程旁站监督等措施,实现了“控制一切风险,杜绝一切违章,排除一切隐患,避免一切事故”的安全管理目标,为大检修筑牢安全防线。 中心环保大队梳理环保日常监督的重点与难点,重新划分责任区,树立敢为的信念,必胜的决心,实施消缺首问负责制,巡查人员“三勤”(嘴勤、腿勤、眼勤),跑遍现场作业面每个角落,仔细排查火炬系统和尾气回收设施的运行状况,确保环保设施和在线VOCS(气体测试仪)监控系统运行平稳,及时提醒与督促各生产单位履行好属地责任,压紧压实责任链条。还就牛口峪水库与湿地等管理重点区域,建立“日检查,周通报,月讲评”机制,2024年检查整改问题93项,出色的业绩也赢得了政府部门赞誉。 致力创新,治安管理“网格化+标准化”。2024年8月中石化集团启动老旧小区综合整治,我公司因老旧小区多而散,加上部分小区业主不理解、不支持,工作开展举步维艰。整治小区是提升生活质量的好事情,为什么会出现抵触情绪呢?我们改进工作方式,把敲门入户的宣传改为小区广场现场咨询与答疑解惑,选择合适的时段进行施工,采取降低噪音与喷雾除尘等措施,不影响居民正常生活。同时,中心组织抽调专业骨干组建10个专项职能小组,各组之间相互配合,现场勘测、测绘检测等,并牵头组织10家在京单位组成招标联合体,为整治工作顺利推进夯实基础。 我们将经验推广应用于解决厂区治安、绿化卫生、垃圾分类等老大难问题,指导负责社区的班组要主动作为,创新改进工作方法,加强与属地街道社区合作,以文明创建、打造示范区为抓手,创新“网格化+标准化”治安管理模式,以开展“履行植树任务,共建美丽中国”主题植树绿化活动为契机,推动厂区绿化迈上新台阶。2024年补植绿篱、树木、花卉5.4万株、草坪0.7万平方米,还先后组织“践行新时尚,分类志愿行”、生活垃圾分类经验分享等活动。经不懈努力,厂区社区焕然一新,困扰多年的难题终于迎刃而解。 求真务实,解决职工“急难愁盼”。我中心以“勤为”马上就办的作风,解决职工“急难愁盼”,推动为群众办实事实践活动走深走实,也提升了职工的归属感和幸福感。 2024年,中心职业病防治班组提前策划公司职工年度健康体检,增加了支胆红素、总胆红素等体检项目,增设50岁以上职工可自愿选择肠胃镜检查,以预约上门的方式为长白班职工体检,保证了体检不漏一人。组织厂区医务室年度巡诊274次、服务2974人(次);完成公司大型活动等医疗保障7场(次)。还组织开展EAP(员工帮助计划)职工心理健康讲座与咨询活动,开设热线,缓解了职工工作、生活的焦虑与压力。 中心膳食班组为了让职工吃上健康营养可口的饭菜,于2022年率先在中石化系统内制定《餐饮业务标准化运行手册》,加强食品加工、配送环节食品卫生安全,创新供餐管理,连续三年供餐服务满意度均为80%以上,连续三年举办餐饮技能竞赛,在2023年首届中石化后勤服务职业技能竞赛中,五彩鱼丝获得指定热菜类第二名、荷花酥获得面点类第三名好成绩。 中心离退休班组采取简化办理流程、上门服务、设置咨询电话等,为退休职工办理业务提供“一站式服务”。2024年服务接待离退休职工2.13万人(次),满意度达98%以上;2024年提前3个月完成2.91万非在职人员供暖报销,综合服务满意度达95%以上。 为丰富职工文化生活,我中心从功能配置、运行管理、服务质量等多方面加强场馆管理,致力打造“京西南地区体育产业标准化基地”服务品牌,2024年累计服务96.5万人次,场地保障210余次,收到感谢信表扬信50余封、服务满意度100%。 同时,2024年年底中心北庄单身公寓9座宿舍楼升级改造工程竣工;西厂区停车场新建60个停车位,新增135个充电桩;档案管理成立专家工作室,2024年,为生产单位开展档案业务培训50次,接收档案9.11万件、档案数字化21.98万页、服务用户5670人(次)。管理、留存、查询等工作分3个批次全部投入使用,职工好评如潮。 服务无止境,满意无终点。我中心将不断升级班组建设,出实招、见实效,为公司高质量发展作好后勤服务保障。
图1:职工餐厅推出新菜品
图2:排球比赛现场
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