2025年7月21日企业热点新闻

为生歌唱

住房和城乡建设部近日公布的数据显示，截至2024年底，全国已建设口袋公园4.8万多个、绿道超过12.8万公里。360个地级及以上城市实施了公园绿地开放共享，轮换开放草坪1.8万余公顷，增加健身设施18万多件。

口袋公园是形容公园面积小，像衣服上的口袋一样。去年住房和城乡建设部办公厅印发的《口袋公园建设指南（试行）》提出，要“充分考虑周边群众需求，重点选址公园绿化活动场地服务半径覆盖不足的区域”。前不久出台的《中共中央办公厅 国务院办公厅关于持续推进城市更新行动的意见》，又提出“增加群众身边的社区公园和口袋公园，推动公园绿地开放共享”的具体要求。无论是大拆大建，还是“见缝插绿”微改造，城市更新的目的都是更好地服务于人。

如今，越来越多的城市通过挖掘城市“边角地”空间，因地制宜推进“公园+文创”“公园+体育”等建设，更好满足群众休闲娱乐需求。作为城市更新的重要组成部分，口袋公园建设的灵活性较强，把闲置的“边角地”等微空间合理改造为居民休闲娱乐、交流互动的场所，解决了城市更新的一系列难题。不仅如此，传统城市更新比较依赖大规模拆迁改造，而口袋公园则以“微更新”替代“大拆建”，更新成本和风险都更低。

口袋公园虽然占地面积小，但为群众增加的幸福感、获得感却不小。比如，辽宁沈阳利用城市街头边角、闲置地块、河道两岸等地方，建成3070个口袋公园，有效提升城市含绿量；河南鹤壁在建设口袋公园的同时，同步推进雨污管网改造、飞线入地。各地建设口袋公园的实践丰富，不乏以“小切口”撬动城市环境“大提升”，实现生态效益、社会效益与经济效益的协同。

口袋公园建设不只是“表面翻新”，而应是内涵式更新。要坚持以人为本，在改造提升的过程中或突出“便民亲民”，或着眼“节俭务实”，或注重“综合效益”，切实提升城市建设与治理水平。

口袋公园或许只是城市中微不足道的“小角色”，但对城市更新和民生改善来说却必不可少。接下来，全国各地将继续推进口袋公园建设，期待越来越多“小口袋”发挥“大作用”，让居民享受到“口袋公园”释放的民生福利。（臧梦雅）

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处理好自身发展和协同发展的关系，明确要什么、弃什么，实现错位发展、协调发展，才能互相借力把蛋糕做大

在上海闵行区，有一片“城市荒野”。与小区花坛、公园绿地、街巷林荫道的整齐划一不同，这里1.7万平方米空间自然错落，300多种植物、80多种鸟类、超过500种昆虫自然生长。

无独有偶。北京温榆河公园的“生态心”区域，荒野化是主基调——没有游乐设施，没有精心打理的花草，也没有人工铺设的园径和路灯，处处野趣成就了草长莺飞的景致。

现代化大城市，为何拿出寸土寸金的土地开辟“荒野”？从中，可以感受到关于“有为”与“不为”的发展启示。

评估一座城市的发展状况，既要看建设水平，也要看人居环境。从大拆大建到绣花功夫，从人工建造到崇尚原生态，返璞归真的背后，是城市发展逻辑的变化——不是单一指标的突飞猛进，而是经济和人文深度融合、人与自然和谐相处的综合效能。

在许多地方，有一种美叫“落叶不扫”。每年落叶季，泛黄的树叶随风起舞，游人打卡，居民驻足。不去破坏落叶形成的自然风景，而是结合区域特点、历史内涵和建筑风格，共绘一幅更高品质的落叶景致。改“片叶不留”为“落叶不扫”，看似“不为”，实则是一种思路的升维、治理能力的跟进。

近日，中央城市工作会议举行，强调“城市工作要深刻把握、主动适应形势变化”，要求“转变城市发展理念，更加注重以人为本”。如果说，过去开发土地、改造环境是一种积极的“有为”，那么如今注重城市留白、重建“荒野”则是充分尊重和顺应自然规律，依靠自然的力量恢复生态系统平衡，这是一种主动的“不为”。

习近平总书记强调，“有所为是发展，有所不为也是发展”。“有为”和“不为”，本质是一种战略眼光。不为一时一事所扰，不为了局部利益损害全局利益，不为了暂时利益损害根本利益和长远利益。把握好“有为”与“不为”的辩证法，才能真正做到善为。

“有为”的背后是“有底”。产业布局不是什么火就干什么，切忌“什么都自己干、搞重复建设，专盯‘高大上’项目，不顾客观实际和产业基础”，而是要看条件、禀赋，从自己的优势领域着力。“钢铁之城”唐山，首钢京唐钢铁项目实现污染物零排放和能源梯级利用，燕赵钢铁实验室成为首个聚焦钢铁领域研究的省级实验室……没有“胡子眉毛一把抓”，而是在新旧动能转换间深耕挖潜，固底板、补短板、延长板，成功跻身“万亿之城”。

“不为”的定力在“大局”。不能只盯着自己的一亩三分地，要找准在全国大局中的战略位置，明晰“一个地方最重要的使命是什么”，然后“着力培育体现本地特色和优势的现代化产业体系”。安徽抓住长三角一体化的战略机遇，宣城市生产的电机、橡胶等关键零部件，直供江苏常州市新能源汽车整车；借力西部陆海新通道，重庆忠县的橙子、涪陵区的榨菜扬帆出海……处理好自身发展和协同发展的关系，明确要什么、弃什么，实现错位发展、协调发展，才能互相借力把蛋糕做大。

“有为”与“不为”还要有边界感。解决偏远地区快递寄递难，防止困难群众返贫，弥补乡村地区医疗短板，健全平台经济常态化监管制度……市场调节失灵的，“有形之手”责无旁贷。反过来，不该越界干预、该交给企业的，就要尊重规律、做好服务，让“无形之手”充分配置资源、激发活力。

举目四望，“城市荒野”沐浴阳光雨露，发展脉搏也在强劲跳动。在准确把握“有为”与“不为”中敢作为、善作为，我们将不断实现高质量发展，共享高品质生活。（盛玉雷）

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他们是风雨无阻送上舌尖美味的外卖骑手，他们是辛苦奔忙送货到家门口的快递小哥，他们是不分昼夜安全抵达的网约车司机……近年来，以平台经济为代表的新业态快速发展，广大新就业群体为百姓生活提供了诸多便利。

要把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为出发点和落脚点，坚持以民为本、以人为本。8400万名新就业形态劳动者是美好生活的重要创造者、守护者，他们的生活、保障、发展同样牵动人心。从中央到地方，从政府到企业、社会，要拿出真招、实招，提升新就业群体的获得感、幸福感、安全感。

加强顶层设计，让新就业群体更有保障。新就业群体因工作内容碎片化、工作方式弹性化等特点，其权益保障曾面临不少困难，对社会治理提出了新挑战。从党的十八届五中全会首次提及“新就业形态”概念，到党的二十大报告要求“加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障”，再到“推进扩大职业伤害保障试点”等举措写入今年的《政府工作报告》，加强新就业形态劳动者权益保障，一直在路上。与此同时，平台治理也在注入更多人文底色，通过更友好的社会福利保障，提高新就业群体职业认可度和安全感。我们期待平台不断探索完善规则体系，让新就业群体在为社会创造价值的同时，其自身权益也能获得充分保障，实现行业生态与从业者发展的双赢。

建好服务阵地，让新就业群体更有归属感。近年来，各地涌现出很多新就业群体服务驿站，为快递小哥、外卖骑手、网约车司机提供冷可取暖、热可纳凉、渴能喝水、累能歇脚的地方，不仅具有实用性，还能提升大家的归属感。新就业群体来源广泛、流动性强，要聚焦他们的工作生活特点和现实需求制定政策。要拓展服务内容，创新服务方式，更加贴合新就业群体的实际需求。比如，很多外卖骑手希望驿站提供吹风机，因为雨天在外跑单子，手机可能进水、头发也会湿。广大消费者的一个微笑、一句理解、一次感谢，也能增添新就业群体的获得感、成就感。多一些耐心宽容，少一些焦急催促，社会将因互相理解而更温暖。

组织技能培训，让新就业群体更有奔头。新就业群体中有很多年轻人，他们期待更大的职业发展空间。相关部门和平台要关注新就业群体的成长诉求，积极开展职业培训、技能比武等活动，帮助新就业群体全面提升职业技能和素质。让更多有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，有机会实现自己的职业梦想。

机制保障人、举措服务人、感情激励人、事业成就人……新就业群体已经成为经济社会发展不可或缺的重要力量，希望社会各界一起努力，共创共享更加美好的生活。（林丽鹂）

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据报道，近日，辽宁省沈阳市向全社会发出了邀约：7月7日至8月31日，全国中高考生可凭准考证免费参观某车企在当地的生产基地，共同解锁钢板变整车的“智”造过程，沉浸式体验世界先进工厂的工业美学。无独有偶，北京某汽车工厂也于今年年初开放参观，活动首日单场活动限20人参加，但报名人数超4600人。近年来，“到工厂去旅游”流行起来。各类工业生产线乃至废旧厂房也一改人们心目中“脏乱差”的刻板印象，借着文旅融合、博物馆建设和城市更新的东风，成为新潮旅游打卡地。

“到工厂旅游”之所以成为热点，源自国人对于中国企业、中国品牌的青睐和喜爱。近年来，民族企业、民族品牌迅速崛起，“国潮国风”“新中式美学”等潮流风尚应运而生。在这种背景下，一批加工制造、高新技术、人工智能类企业纷纷开放自己的车间，以独特的沉浸式体验拉近与普通民众的距离，为他们提供感受、体验大国品牌的教育基地，并逐渐积累起独特的魅力与吸引力。

时下，公众尤其是青年群体的审美素养在逐步提升。汽车、手机等现代生活用品，都是现代工业产品设计的杰作，而一些废旧工厂、废弃生产线在城市更新的推动下，经由环境艺术家和景观设计师匠心打造，被改造为旅游胜地、体育场馆、文创园区。设计艺术本身不同于工业生产，它是工业革命发展到一定历史阶段的产物。在参观工厂的过程中，公众也能看到工业产品所具有的时代美感，感受工业革命时代所蕴含的审美价值，进而追求生活场景的品位。由此，有关现代设计的美育在潜移默化间融入公众的旅游体验中。

“到工厂旅游”也为体悟、感受工匠精神创造了一个重要场域。中国传统的陶器、玉器、青铜器、瓷器等工艺技术精湛、享誉世界，让国人倍感自豪；今天，在现代生产流水线上作业的技术工人传承了高超的手艺，诠释并续写了新时代的工匠精神。当人们流连于各种铁道、汽车、家电博物馆，能够切身感受到其中所蕴含的那种日拱一卒、精益求精的匠人精神。也正因此，许多开放参观的工厂车间、产业园区增添了一些互动旅游项目，让观众亲自“上手”，感受技术工人的生产实践，这对更好认识、传承工匠技艺与精神，培育新时代制造业的创新精神具有积极作用。

当然，放在文旅融合、文化产业发展等层面来看，工业与文旅深度融合还处在起步阶段，如何活化呈现方式、深挖内在价值，需要在实践中探索出新的路径来。在以往的实践调研中，我们意识到现阶段无论是工业产品审美，还是工厂的展览条件，都存在不同程度的改进空间。我们期待，相关部门能够出台扶植和激励政策，增强企业的社会责任感与积极性，通过专家科普、文创开发、特色项目打造等可持续手段吸引更多公众走进工厂，释放其中所蕴含的巨大活力。只有这样，才能让未来的“工厂+旅游”既能满足人们不断增长的精神文化需求，又可发挥好公共文化服务作用，并在条件允许的情况下，拓展消费空间、激发市场潜能。（祝帅）

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“我们跟中国供应商不只是资金、人力的合作，更是携手共创；‘果链’离不开中国。”在20日闭幕的第三届中国国际供应链促进博览会上，苹果公司副总裁及大中华区董事总经理葛越与《国际锐评》进行了交流。这几天，在链博会现场，众多跨国企业代表向《国际锐评》表达了类似的感受：“一小时内就能找到一大批优秀供应商”“中国供应链不仅全、规模大，而且响应很快”“对保障企业生产是个稳定器”……

作为维护全球产供链稳定畅通的重要国际公共产品，本届链博会吸引了1200家展商参展，其中美国参展商数量比上届增长15%，数量位列境外参展商之首；现场共签署合作协议、达成合作意向超过6000项。展会还创造了多个“首次”：首次成立参展商联盟、首次设置创新链专区、首次举办“链博首发站”新品发布活动等。值得一提的是，这次展会“链”味更足，鼓励上下游联合参展。比如苹果公司携手三家本土供应商一起亮相，凸显了中国供应链的吸引力。

这次参展热情之高、成果之丰富，充分反映了人们对维护全球供应链稳定的迫切需求。当前，地缘政治局势紧张、贸易保护主义升级，美国向全球发起贸易战，严重冲击全球供应链。展会上发布的《全球供应链促进报告》和相关指数显示，全球供应链韧性相对脆弱。2018-2024年间，促进指数、连接指数和创新指数年均复合增长率分别为18.1%、7.7%和13.7%，而韧性指数年均复合增长率仅为3.4%。在这样的背景下，展会的高人气证明了一个硬道理：人们需要“链接世界、共创未来”。

事实上，从一杯咖啡到一台电脑，都离不开全球供应链的紧密配合。比如一辆智能汽车就涵盖了数十个领域、上万家企业。展会上，不少跨国企业代表与《国际锐评》交流时表示，中国供应链在反应速度、成本效益、创新升级等方面具有无可替代的优势，没有“中国链”的世界难以想象。这样的信任与需要从何而来？

对企业来说，效率如同生命。中国作为全球唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，可以帮助企业快速找到供应商，甚至“满足复杂的需求”。美国GE医疗副总裁陈和强称，“同样的订单，其他地方可能需要一到两周来响应，而这里只需要三天”。从霍尼韦尔南京工厂每秒生产9.5个传感器，到特斯拉上海超级工厂每40秒下线一台汽车，都是“中国速度”的直观反映。

随着数字化发展，中国供应链的成本优势也越来越显著。展会上，多家外企高管提到了在华“灯塔工厂”。截至2025年1月，全球“灯塔工厂”达189家，其中中国有79家、占比42%，数量居世界首位。以法国施耐德电气无锡工厂为例，它的供应链自主决策支持系统将准时交货率提升30%，显著优化了企业的库存管理成本。

“我们不仅感受到了中国速度，也感受到了中国‘温度’”。荷兰路易达孚北亚区副总裁孙咏华说，今年6月公司在青岛启动食品科技产业中心，从签约到拿到土地只用了3个月。从推出一系列经营便利化措施，到加强服务保障、简化相关操作流程，中国优化营商环境的努力，让外企在华发展得更快、更安心。

不只如此，在当前智能化浪潮中，“中国创意”还为外企创新发展提供了重要源泉。苹果公司副总裁及大中华区董事总经理葛越称，公司正和本地供应商工程师一起，共同推动智能化技术在中国供应链的应用。美敦力全球高级副总裁尼娜·古德哈特告诉《国际锐评》，公司将与中国顶尖专家及人工智能企业合作，聚焦相关技术在手术中的应用，帮助医生提高诊疗效率。

事实表明，只有全球供应链协同发力，才能真正增强供应链韧性。作为全球货物贸易第一大国和制造业大国，中国持续提升基础设施互联互通、推进高水平对外开放，为维护全球供应链稳定贡献了宝贵的“确定性”。

“我每个季度都要到访中国……中国链在全球供应链体系中不可或缺。”在近日接受中国中央广播电视总台央视新闻专访时，荷兰皇家飞利浦全球首席执行官贾博瑞称，参加链博会对飞利浦意义重大，公司将在创新、制造领域进一步加大对华投资。

像飞利浦一样，一大批外企正不断扩大在华布局，建立起从研发、制造到服务的完整价值链。它们在华供应链伙伴动辄达千家，特斯拉、大众、通用等跨国汽车企业的零部件本地化采购率已达90%以上……正如松下集团全球副总裁本间哲朗所说，只有通过“接地气”的方式开展在华业务，才能获得长足发展、打造全球竞争力。这也进一步印证了：下一个“中国”，还是中国。（国际锐评评论员）

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中小企业联系千家万户，是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。日前，全国总工会、工业和信息化部联合印发通知，全面实施“劳模工匠助企行”。各级工会将组织劳模工匠组建技术服务队，面向中小企业开展技术服务、技术攻关、管理提升等。按照计划，每年将组织3万人次劳模工匠参与，服务2万家企业，帮助解决3万个技术问题、提升30万人次职工技能水平。

技术攻坚，是中小企业突破发展瓶颈的关键。现实中，不少中小企业会因技术短板而影响自身发展。“劳模工匠助企行”中，劳模工匠将深入产业园区和企业，开展现场指导、技术辅导、技能培训，既助力职工提升技能，又帮助企业解决难题。这些劳模工匠皆是行业内的顶尖人才，凭借着丰富的实践经验和精湛的专业技能，能够精准找到企业技术堵点，拿出实实在在的解决方案。尤其是传统制造业领域的中小企业，过去被老旧设备和落后工艺拖了后腿。劳模工匠们走进车间逐项“体检”，通过“一对一”帮扶，让企业快速突破技术瓶颈，产品质量和生产效率跟着提了上来。

技能培训，为中小企业发展筑牢人才根基。职工是企业的主体，其技能水平直接关系到企业的发展潜力。“劳模工匠助企行”把技能培训摆在重要位置，一心帮助职工练硬功。培训时，劳模工匠不仅传授实用的操作技能，还分享着自己的创新经验和工作方法，更传递那种较真碰硬、精益求精、一丝不苟的工匠精神和敬业态度。这种“面对面”“手把手”的传授方式，既能够快速提升职工的技能水平，也能帮助职工树立正确的职业观，培养他们的责任感和使命感。在劳模工匠们的影响下，越来越多青年职工立志像他们那样练成真本事，为企业发展、国家建设添砖加瓦。

管理赋能，助力企业把运营效能提上去。不少中小企业在管理方面存在着诸多不足，如管理流程不规范、团队协作效率低下等。“劳模工匠助企行”不光盯技术、抓技能，还注重给企业传授管理经验、分享班组建设的好做法。劳模工匠们结合自己多年的实践经验，为企业提供科学合理的管理建议和方法，帮助企业优化管理流程、完善管理制度。通过管理赋能，中小企业能够实现从粗放式管理向精细化管理的转变，提高运营水平，降低运营成本，实现效益最大化。

值得一提的是，“劳模工匠助企行”还注重线上线下相结合，强化数智赋能，为企业和劳模工匠提供更加便捷、高效的服务。全国总工会在“职工之家”APP上设立“劳模工匠助企行”模块，建设完善劳模工匠人才库，发布各级工会助企服务信息，建立需求匹配机制，组织劳模工匠开展线上服务。这种线上对接的方式，打破了时间和空间的限制，让企业有需求时能随时找到帮手，服务也更精准、更及时。

有了劳模工匠的“传帮带”，有了精益求精的工匠精神浸润，中小企业定能在市场风浪中站稳脚跟、焕发活力，在高质量发展的道路上写下更多精彩故事。（孟哲）

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中工网评论员 张雪

据7月17日央视网报道，这个毕业季，首批2100多名工程硕博士培养改革专项试点硕士生顺利毕业，这标志着我国首次实现工程硕博士有组织、成建制、大规模校企联合培养。今年，全国共有21所大学的67名硕士研究生以创新性实践成果申请学位，在卓越工程师的培养改革上具有重要意义。

工程师是推动工程科技发展的创新主体，是国家战略人才力量的重要组成部分。培养造就大批德才兼备的卓越工程师，是国家和民族长远发展大计。近年来，随着我国产业升级的迅速推进，各工程领域对卓越工程师等高层次人才的需求越来越迫切。2022年，中组部、教育部等九部门启动工程硕博士培养改革专项试点工作，聚焦国家重大战略需求，加快培养卓越工程师。报道显示，3年来，全国已有60多所高校、100多家企业联合招收了2万多名工程硕博士，在组织体系构建、导师队伍建设、产学研深度融合等方面取得显著进展。

相比传统培养模式，工程硕博士培养模式的突出特点在于“校企联合”，即高校与企业联合建立长期培养机制。学生不仅拥有来自学校和企业的“双导师”，还可以在学习期间走进企业，在生产一线参与调研和解决实际问题。这有利于打破传统培养模式下理论研究与产业需求脱节、实验成果大多被“束之高阁”等困境，也能够促使学生的学习和研究更贴近实际需求，更具应用价值。

对于企业来说，与高校联合培养工程人才不仅能提前锁定人才库，而且能在一定程度上按自身生产需求有针对性地培养人才，弥合人才能力与岗位需求之间的差距。同时，高校学生乃至教授参与实际生产问题的解决、将关键技术的“卡脖子问题”转化为“研究课题”，有助于推动企业关键技术攻坚克难，也有助于高校了解企业痛点、需求，产业发展方向等，进而推动产学研深度融合。

数据显示，试点高校面向关键领域发布200多门核心课程，企业提供5000多个研究课题，首批工程硕士在实践期间取得2500余项创新成果……工程硕博士培养模式打破了以往“唯论文”的考察机制，更注重学生解决实际问题的能力，这一定程度上弥合了学历教育与职业能力之间的断层，对促就业、优化就业结构也大有裨益。从更高的站位来看，工程硕博士培养服务于国家重大战略，瞄准重大工程产业链的各个环节，让人才发展与产业升级、国家发展同频共振，有助于为经济社会高质量发展提供更多德才兼备的卓越工程师后备人才。

当前，工程硕博士培养模式还存在一些痛点，比如，高校和企业之间对人才培养的沟通协调可能不一致、企业导师对指导学生的精力投入有限、学生对校企联合培养的认可度有待提高等。毫无疑问，化解痛点的过程将促进这一模式进一步优化，也推动人才培养更科学、更务实、更有针对性。面向未来，工程硕博士培养模式或将成为链接教育、人才与产业的关键纽带——当更多青年能够“将论文写在车间里”，我国科技创新的土壤将结出更多硕果。

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本报讯（记者于芊芊）近日，第十九届中国CFO大会在北京市举行，本次大会以“AI+财务驱动价值创造”为主题，旨在进一步提升企业财务管理水平，加快财务转型升级和价值创造。来自全国各地财务会计领域的专家学者、企业CFO等围绕以AI驱动财务数智化转型，助力企业高质量发展展开讨论。

北京国家会计学院党委副书记、院长叶康涛表示，企业使用AI会因互补效应增加招聘需求。未来会计教育应转向培养思维、理念和软技能，同时，要加快会计理论创新，以新理论和新技能应对AI给会计行业带来的挑战。

粤港澳大湾区大数据研究院首席AI科学家戴宗宏认为，当前AI还存在能力边界、对业务数据理解深度有限等问题。为此，需要打造启发式自演进数据治理体系，借助大模型补齐数据关联和断点，利用智能体机制实现自动化建模，构建全要素数字孪生环境，实现自演进自迭代。

国务院发展研究中心原副主任、中国企业评价协会会长侯云春表示，希望企业加大对财务管理数智化转型的投入，注重培养和引进既懂财务又懂AI技术的复合型人才。同时，加强与科技企业、科研机构的合作，共同探索AI技术在财务管理领域的创新应用。

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本报记者 叶小钟 本报通讯员 刘胜坤 卢秀樱

“大家尝试给工会信箱提了意见，没想到真管用”“公司工会很给力，这次真是帮大家解决了一个大难题”……前不久，因为解决了停车难问题，广东樱井科技有限公司的工会信箱“热”起来了。

广东樱井科技有限公司工会信箱用于收集职工合理化建议，搭建职工与企业的沟通桥梁，但职工一直反应平平。最近，当职工通过工会信箱反映停车难问题得到圆满解决后，这一状况马上大有改观。

该公司位于潮州市潮安区古巷镇。近年来，随着职工私家车数量的不断增加，公司大楼地下停车场已无法满足职工的停车需求，而周边厂房林立、道路狭窄、公共停车资源紧张，给职工日常通勤带来诸多不便。

今年初，公司部分职工通过工会信箱反映上班停车难问题，希望工会关注和解决。公司工会迅速行动起来。工会干部多方奔走，调查摸排职工停车需求缺口，现场勘察和调研周边停车资源，加强与公司行政、后勤等部门的沟通联系，反映职工诉求，阐明现实状况，提交最优方案，最终促成公司租用邻近厂房，投入资金改建为大型停车场，成功解决了职工的停车难问题。

“新改建的停车场面积2200平方米，近日正式启用，能满足80辆车辆的停放。”公司工会副主席刘春林介绍说，公司投入资金配备了照明系统，设置自动栅门，下一步还将结合实际适当配备新能源汽车充电桩。

停车难问题的成功解决，让职工热情高涨起来。目前，职工通过工会信箱提出的意见和建议渐渐多了起来，内容涵盖工作环境改善、工余活动建议、薪酬福利调整等诉求。

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本报讯（记者赖志凯 通讯员刘伟）近日，中国航天科工二院25所第七届航天亲子文化节暖心启幕，70余个职工家庭携手开启航天探索之旅。据悉，该品牌活动已连续举办7年，今年新增“星空音乐会”板块，由青年乐队与萌娃同台演绎航天精神传承。

活动现场设置“火箭分离”模拟实验、“水火箭”发射等特色项目，将航天原理融入趣味挑战，让“精导小苗”在游戏中点燃航天梦想。职工子女通过京剧选段、小提琴独奏及《奇迹再现》大合唱等才艺展示，诠释航天情怀。