商洛发电：“三个强化”力促合规管理提质增效

商洛发电

今年以来，商洛发电锚定“聚焦主责主业，实现合规管理全覆盖”工作目标，以制度建设为基、责任落实为要、风险防控为盾，力促合规管理提质增效，让合规成为企业高质量发展的“助推器”与“安全阀”。

强化制度建设，扎牢合规经营“铁笼子”

着力强化顶层设计，构建“企业主要负责人为依法治企第一责任人、合规负责人负总责、部门负责人各负其责、合规管理员具体落实”的工作体系，推动合规工作有序开展。

以“三张清单”、合规手册及专项操作指引为基础，运用5W1H分析法，深入推进制度建设。2025年制度“立改释废”专项工作中，公司累计梳理制度256项，重点修订了《碳资产管理办法》《电力现货交易管理办法》等制度，以适应新形势下业务发展和市场环境变化，确保制度“立得住、行得通、管得好”。

强化责任落实，拧紧合规操作“总开关”

全面落实内控合规主体责任，组织全员签订合规履职承诺书，持续深入开展合规培训、警示教育、普法宣传等活动，强化员工合规意识，营造全员参与、全员合规的良好氛围。公司荣获陕西能源“2024年度普法宣传先进单位”荣誉称号。

根据人员变动情况，及时调整部门合规管理员，保障合规管理工作顺利开展。以业务线、管理线“双线”审核机制为保障，上半年完成立项合规审查79项，物资采购合规审查121项，合同法务审核191份，以专项监督推动合规管理落地见效。

强化风险防控，守牢合规管理“生命线”

严格落实《风险管理办法》各项规定，认真开展风险辨识工作，定期更新风险信息库，针对重大风险事件，采取提前预防、重点控制、专项处理的全流程管理策略，坚决筑牢风险防线。

今年以来，公司重点加强灰渣处理环节管控，建立了环保风险预警机制和应急处理预案，有效防范环保风险。同时，持续深化合同审查管理，上半年，梳理排查潜在风险合同66份，发现问题4项，全部完成整改。通过动态专项检查，公司合同管理更加规范，风险防范能力得到有效提升，为企业合法合规经营提供了坚实保障。

下一步，商洛发电将持续落实“三道防线”主体责任，深化“培训+监督+考核”长效机制，通过强化制度约束、合规引导与监督管理，激发合规内生动力，以合规之力护航企业行稳致远。（商洛发电 石宇航）