2025年8月10日企业热点新闻

为生歌唱

内蒙古日报记者 郑学良 实习生 宋向华

通过ERP、OA等信息化系统部署，核心业务场景效率大幅跃升，工艺设计效率提升25%至35%，销售订单处理效率提升20%至35%，市场响应时效缩短50%，设备平均无故障运行时长延长35%；成本管控能力显著增强，每百元营业收入成本平均降低8.74元，产品合格率平均提升0.6个百分点。

这组数据是基于呼和浩特第一批中小企业数字化转型项目评测验收报告，呼和浩特市工业和信息化局算出的几个平均数。

通过这组数据，再次证实了数字化转型驱动制造业企业降本增效。

8月7日，记者走进内蒙古草原红牛生物科技股份有限公司，技术总监刘琴正与第三方商讨数字化改造项目后续事宜。

刘琴告诉记者：“我们希望通过数字化改造升级，提升产品质量与产能，推动技术、管理与商业模式全面创新，力争与产业上下游形成产业协同，从而推动企业链式发展升级。”

内蒙古草原红牛生物科技股份有限公司是呼和浩特市第一批中小企业数字化转型城市试点项目企业。当初公司准备申报中小企业数字化转型试点项目时，从旗县区到市级工信部门，就企业不懂的政策及时进行讲解，让企业了解细则。

申报前，工信部门联合第三方机构免费提供数字化现状诊断，明确企业短板与改造重点；验收前，召开验收标准解读会，规范合同条款、审计材料等内容，帮助企业避免因流程疏漏导致奖补延迟。

期间，工信部门委托的监督机构、验收机构提出可行性意见、建议，指导企业更好地开展信息化技术应用。

自获批国家第二批中小企业数字化转型城市试点以来，呼和浩特市立足本地产业与比较优势，精准锁定特色食品加工、纺织服装加工、生物医药制造、农矿专用设备制造、新材料制造、结构性金属制品制造六大细分行业作为试点，全力探索中小企业数字化转型的“呼和浩特路径”。

同时，在制度保障体系构建上，打出组合拳筑牢转型根基。

编制完成试点城市工作方案，明确“分行业突破、分批次推进”的转型策略；出台资金管理办法、项目申报指南，规范专项资金使用与项目申报流程，确保政策落地精准高效；组建涵盖数字化技术、财务管理等领域的专家库，搭建集政策解读、供需对接、服务集成于一体的中小企业公共服务平台，印发应知应会手册，为试点企业、服务商提供“政策—技术—服务”全方位支撑。

动员旗县区、开发区全面摸排企业需求，组织符合条件的中小企业入围试点企业库；针对产品设计、生产管控、营销采购等16类高频转型场景，遴选10余家具备综合实力的集成服务商与100余家专精场景服务商，形成“龙头引领+生态协同”的服务矩阵。通过“小步快跑、迭代优化”模式，分批次推动企业开展数字化改造，确保转型实效。

7月24日，呼和浩特市中小企业数字化转型试点第一批项目完成验收评审，按照“改造一批、验收一批”原则，共有26个数字化改造项目、13个数字化转型项目通过评审，将兑现资金奖补3700余万元。

“目前，公司正以此次项目通过验收评审为契机，努力打造行业领域的数字化转型样板，助力‘草原红牛’从区域性品牌向全国性科技型企业跨越，为地方经济和行业贡献创新力量。”展望未来，刘琴信心满满。

同样是第一批通过验收的内蒙古羽宝纺织品有限公司经过数字化改造，企业重点升级工艺、采购、营销环节，实现从传统管理到数字化运营的体系化升级。

据悉，目前，呼和浩特市第二批项目验收筹备工作已开启，呼和浩特市工业和信息化局将通过“线上解读+线下宣贯”，提升企业转型意愿；细化验收标准与流程规范，保障项目质量与资金安全。

为生歌唱

黑龙江日报记者 付宇

一把音色纯正的吉他、一台精准高效的制药设备、一根品质卓越的铅笔芯……在广袤的黑土地上，凭借对核心技术的深耕、对市场需求的敏锐洞察、对国际规则的灵活运用，一批“小而美”“小而专”的企业，正以其独特的创新力与深厚的专业积淀，将“龙江制造”的精工细作推向全球市场。

伊瑷斯霹：鸡西飞出的“电音凤凰”

在黑龙江伊瑷斯霹电子音响有限公司吉他工厂的截料车间，工人们正专注地对进口木材进行精准裁切。不远处的整装车间，电吉他已打包完毕，将从大连港远渡重洋销往海外。厂长吕传庚手中的数据亮眼：今年1至6月，企业销售额同比增长26%，出口额增长17%，营业收入达1869万元，其中出口1445万元，生产吉他超过1.5万把。

“增长源于订单量的攀升和新市场的开拓。”吕传庚介绍，荷兰、韩国、巴西等新客户名单的加入，为这家扎根鸡西的企业注入了新活力。同时，持续推出契合国际市场主流趋势和新生代需求的新产品，也有效拉动了客户需求。目前，伊瑷斯霹年产中高端电吉他逾2万把，产品全部出口，覆盖美国、韩国、日本、加拿大、德国、泰国等国家。公司还为国际知名品牌提供代工服务，年收入稳定在2000万元左右。

“如果说声音是乐器的灵魂，那么木材就是乐器的生命。”吕传庚表示，企业主要从美国、西班牙、非洲等地进口硬枫、桃花芯等顶级木材。“鸡西气候干燥、湿度较低，生产高端吉他有天然优势，配合专业木材处理工艺，确保出口到欧美的产品稳定不变形。”得天独厚的地理条件与对核心原材料的执着，让这只“电音凤凰”从北疆飞向了世界舞台。

迪尔制药机械：定制“小设备”赢得国际大订单

“我们的小型制丸机在全国制药机械博览会上刚亮相，就被蒙古国客商相中了！”黑龙江迪尔制药机械有限责任公司总经理徐兴国谈起外贸成果，语气中充满自豪。而这只是其国际版图的一角：年初，价值48万元的凉丸生产线销往香港；栓剂设备进入刚果、阿塞拜疆；近期，更与泰国南阳同仁堂签订合同，为其定制6台扣壳、混合、蘸蜡等自动化设备，助力其安宫牛黄丸生产效率飞跃。

这家脱胎于国字号的制药机械企业，在国际市场上走出了一条“小而美”的特色之路。其核心优势在于深度定制化与硬核技术力。公司专注丸剂、栓剂设备领域，拥有6大系列近百个品种，手握107项专利，参与起草十余项国标行标。

徐兴国举例道，一般栓剂塑壳国内标准是30毫米，当泰国客户提出栓剂塑壳需精确至29毫米时，他们立刻定制对应模具，并将工艺升级为自动化。不久前，津药达仁堂集团股份有限公司第六中药厂提出想要让速效救心丸灌装线效率增长的需求，研发团队第一时间进行研发设计、不断改进产品，最终制作的产品不仅效率翻倍，更帮助客户节省一半设备投入。“相比动辄数百万的进口同类设备，迪尔产品以百万元级的卓越性价比和贴合实际需求的技术突破，赢得客户青睐。”徐兴国说。

打开国际市场的“金钥匙”，是专业展会。公司每年投入超百万元，重点参与全国制药机械博览会等大型展会。“现场试机是关键，”徐兴国说，每次展会前，公司都组建近20人团队精心筹备，现场演示，并邀请200余位专业客户参会，借力展会数万人流量扩大影响。

从1970年建厂到1997年转制民营，迄今50余年的技术积淀，铸就了迪尔开拓国际市场的坚实根基。如今，凭借“订单式研发、以销定产”的模式，迪尔正计划提升跨境电商比重至20%，并组建“新兴市场攻坚小组”，继续拓宽其“小而美”的全球版图。

珍珠笔业：小笔芯书写全球大文章

“不谦虚地讲，我们的彩芯品质代表了国内最高水平。”尚志市珍珠笔业有限责任公司总经理王立武的话语中透着专业自信。这家极致专注于铅笔芯生产的企业，体量虽“小”，却已是全球黑色铅笔芯领域的“隐形冠军”——石墨铅笔芯产销量占全国1/3以上，炭画及亚光系列占比超3/4。彩色铅笔芯则走高端精品路线，定位专业级与特殊功能市场。

作为铅笔制造的“核心引擎”，珍珠笔业的国际市场版图广阔。其产品已进入全球头部铅笔厂及文具品牌的供应链，覆盖亚洲、美洲以及品质要求严苛的欧洲。

而支撑这张全球网络的，是极致品控与强大研发。公司拥有行业最全检测设备，从原料入厂到成品出厂建立十几道关键控制点，不仅能检测国标五项核心指标，更能覆盖EN71-3等国际安全标准。其自主研发的质量溯源系统更为行业树立标杆——通过唯一料号与二维码，可以助力客户实现从铅芯到铅笔成品的全流程追溯，为高端客户提供核心附加价值。

王立武表示，公司的外贸之路始于一次“被动”机遇。原本以生产铅笔板和半成品白杆铅笔为主的黑龙江产区，普遍缺乏外贸经验和团队。一次，一家日本知名铅笔企业通过网络联系到珍珠笔业寻求高品质书写铅芯。为满足客户要求，公司投入一年半时间反复开发试验，样品终获认可。然而，更大的挑战随之而来。公司当时没有出口经验、专业人员，甚至缺乏懂英语的员工。“最开始都是我自己来，合同、发票等基础文件耗时一整天才能完成，这也让公司决心组建专业外贸团队。”

公司走出尚志，在哈尔滨招聘专业人才，组建了最初的外贸团队。以此为起点，珍珠笔业逐步建立起多元化、体系化的国际市场拓展渠道。但支撑其全球拓展的根基还是“创新”。目前他们产品品类超50个、产品近千款，始终以差异化产品引领市场。“我们在国内首创的‘可擦彩芯’是在质疑声中诞生的，但经过两年培育最终还是成了爆款，这也印证了研发的前瞻价值。”王立武说。

2016年，珍珠笔业建立了研发基地。27人的专业研发团队及顶尖实验室，是其对标国际品牌、持续推出新品的保障。作为行业标准制定者，珍珠笔业凭借全球最大的黑色铅芯产能和最全产品线，满足客户一站式需求，也成功打开了一个又一个国家的市场。未来，他们希望将十余年外贸经验赋能更多龙江好产品，助力它们走向世界。

这三家龙江企业的故事，是“专精特新”力量的生动诠释。近年来，省商务厅积极发挥广交会、哈洽会等展会平台作用，为“小而美”外贸企业搭建宣传推介平台，擦亮企业名片，引领“小”外贸企业拓展国际大市场。

为生歌唱

在吉林石化电石厂新建环氧乙烷装置现场，时常可以看到14名穿着蓝色工装的年轻身影围着一位师傅请教问题——这14名职场“新兵”是清一色的00后大专生，被他们团团簇拥着的师傅，则是有着20年基层经验的班长、80后党员标兵赵宁。这支“老带新”的队伍，成为工厂新项目建设和开车过程中的一道特别风景线。

2023年，赵宁接到调任新建环氧乙烷装置班长的任务，主要负责对“00后”进行传帮带。这些年轻人有理论基础，但实操经验为零，而且个个有想法，总追着问“为什么不能换种操作方式”，甚至有人开会时还偷偷用手机查资料，以“反驳”师傅的经验。

“带青工队伍，首先得懂年轻人的心，懂他们的‘语言’。”赵宁没拿“班长架子”，反倒像个操心的老大哥。今年4月，14名新员工要赴长春参加制冷培训，这是上岗前的关键一关。赵宁没急着定规矩，而是开了场“吐槽会”。“理论太枯燥，记不住”“实操怕出错，不敢上手”……年轻人你一言我一语，赵宁默默记下，第一时间调整学习计划，积极协调培训机构加练实操，让每个人都有独立操作的机会。有个爱刷短视频的小伙子提议：“班长，咱们拍操作流程发群里吧，碎片时间能看。”赵宁立刻点头：“好啊，你来当导演，我当‘男一号’！”一周后，14名00后全员通过理论和实操考试。小王说：“宁哥，以前觉得你老派，现在才知道你是真懂我们。”

新装置建设初期，错综复杂的管线像迷宫，晦涩枯燥的工艺流程如天书。赵宁琢磨出“3+5”工作模式：每天3小时带大家在现场“捋管线”，从反应器到吸收塔，他拿着图纸蹲在地上画走向，用身体语言演示物料流动；剩下5小时开“课堂闯关”，把复杂的工艺流程拆成“动画剧本”，设计了多个抢答点，谁能最快说出每个节点的参数，就能赢一瓶冰镇可乐。大家在玩中学，一个个不亦乐乎：“宁哥的课像打游戏，通关超有成就感！”

项目进入试车准备期，赵宁又切换成“5+3”模式：每天5小时扎在现场，带着年轻人拿着手电筒爬管廊、钻设备，全面排查设计漏项、施工质量隐患等，3小时回班组复盘，进行反刍式培训。有次DCS系统联动调试，小陈发现一个参数报警逻辑和规程不符，小声跟赵宁说：“宁哥，可能是写错了。”赵宁立刻与仪表技术人员一起核对，果然是设计资料描述有误。“别怕提问题，咱们带头较真，才能守住安全底线。”看着这群年轻人一天天成长进步，赵宁心里欢喜不已：“年轻人心中有爱，眼里有光，把这股劲引到正途，就是最棒的战斗力。”

开车前的“三查四定”是场硬仗。赵宁把小组会开在了装置现场，领着14名年轻人立下“军令状”：隐患不除，绝不收兵！他们拿着红笔在流程图上圈重点，对着操作卡逐字逐句抠细节，瞪大眼睛在现场“挑毛病”。100天里，他们累计梳理出116条问题，从管线支架松动到仪表校准偏差，每条都盯着整改到位；在开停车操作卡检查中，这支“老带新”队伍又排查出98条潜在隐患，小到一个阀门标识错误，大到安全联锁逻辑缺陷，全没逃过他们的“火眼金睛”。

当隐患全部“清零”，赵宁带队在装置前合影，14个年轻人把他围在中间，大家的笑容格外灿烂。“党建不是挂在墙上的标语，是老党员把经验传给新青年，是年轻人用创新反哺团队”，在赵宁心中，最骄傲的不是自己的劳动模范奖章，而是看着这群00后在党旗下成长，从“新兵连”变成了守护装置安全的“尖刀班”。（工人日报客户端记者 彭冰 通讯员 张冬梅）

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吉林日报记者 叶爽

吉林省磐石市明城开发区内，吉林龙昌新能源有限责任公司现代化厂房巍然矗立。这座占地15万平方米的产业园区，用7年时间从单一产品制造商蜕变为行业龙头——其核心产品“龙昌牌石墨坩埚”年产能力达30万套，市场占有率达20%，生产销售规模持续领跑全国，被同行业誉为“坩埚王”。

作为锂电池负极材料制备的“高温熔炉”，石墨坩埚需在2800摄氏度至3200摄氏度极端环境下，保障晶体结构重组。瞄准这一核心工艺痛点，吉林龙昌累计投入6亿元构建完整生产线，涵盖焙烧、挤压成型、机械加工等全流程环节。“我们2023年建成投产的两万吨锂电池负极材料提纯生产线，是当前国内最先进的负极材料石墨化生产线。”总经理王庆辉介绍道。

通过打造全链条生产线，龙昌新能源已与上海杉杉、上海璞泰来、深圳贝特瑞、兰州宝航等国内负极材料龙头企业建立长期合作关系，产品远销韩国、印尼等海外市场。这源于其全链条生产体系形成的精准配套优势——从原材料加工到成品交付，每个环节都能实现精准把控。

回望发展历程，吉林龙昌的崛起并非一帆风顺。2018年建厂初期，正值国内石墨坩埚市场粗放发展阶段，尽管创始人团队敏锐捕捉到新能源产业风口，但受限于当时仅有Φ500×950和Φ500×1050两种规格的单一产品线，在愈演愈烈的行业竞争中一度陷入发展困境。

“要么被市场淘汰，要么用技术革新重塑行业。”王庆辉的决策掷地有声。此后，吉林龙昌开启了技术攻坚之路：自主研发出Φ960×1000、Φ960×1050等系列专利产品及9孔石墨坩埚，累计获得相关技术、产品专利29项，其中发明专利3项，在途发明专利5项。

创新基因已深植企业血脉。今年2月获批的“一种防止石墨坩埚内晶体开裂的保护结构”专利，使客户不用更换整个坩埚，只需更换部分主体，从而有效降低使用成本。而这种持续创新能力，让吉林龙昌在同行业发挥主导带动作用——2024年由吉林龙昌主持起草制定的中国炭素行业协会《石墨坩埚》公共标准已发布实施，运行一段时间后将申报国家行业标准。

亮眼的创新成果，源自持之以恒的研发投入。截至2023年末，吉林龙昌累计研发投入达5136万元。同时积极与高校开展产学研合作，与长春工业大学共建研发平台，搭建人才培养基地；依托吉林大学，建立产学研相结合的研发基地。这些举措，为企业研发新技术新产品、提升产品附加值提供了有力的技术支撑。

在焙烧车间，一场绿色革命正在上演：吉林龙昌投入7000万元将传统敞开式焙烧窑升级为带盖环式焙烧窑，同步优化电力和天然气等能源供应及利用设施，可节约60%的天然气。“通过工业余热回收，循环对生产提供用热和办公生活进行供热，可以实现提质增效的高质量发展目标，促进企业实现更好的经济效益和社会效益。”副总经理王玉文告诉记者。

得益于动力电池的旺盛需求，以及储能、小动力等细分应用场景升温带动，负极材料市场整体呈快速增长态势。作为产业链的重要一环，石墨坩埚和负极石墨化产品的市场需求持续攀升。“我们正在研发试制碳纤维石墨坩埚新产品，希望通过增加产品品种，进一步开拓市场，为创造经济效益新增长点开辟道路。”面对未来市场的巨大需求潜能，王庆辉眼中充满期待。

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吉林日报记者 高鸿 王纪佳

双辽昊华化工有限公司作为吉林省基础化工龙头企业，离子膜烧碱生产线上正以“智慧化工”的姿态，凭借年产20万吨离子膜烧碱的产能，已然发展成为全省最大的基础化工原料生产基地和首个智能化氯碱化工生产基地，不仅在化工市场上大放异彩，而且填补了吉林省氯碱产品市场的空白。

“做强基础化工，服务家乡发展。”双辽昊华化工有限公司总经理籍明元道出企业的初心使命。在产品设计上，公司以“绿色智造”为核心理念，消除了传统石棉绒隔膜法的污染隐患，采用国际先进的离子交换膜法电解制碱工艺，以直流电和原盐为原料，不仅能耗降低15%—20%，更从源头上消除了石棉绒对水质和人体健康的威胁。公司还围绕氯平衡、氢平衡、碱平衡“三平衡”构建循环经济体系，将烧碱生产与氯气、氢气等副产品深度融合，实现氯化氢资源100%综合利用。如今，其食品级烧碱和食品级高纯盐酸产品已占据吉林省食品添加剂市场60%的份额，成为全省绿色化工的标杆，为双辽化工园区百亿产值目标注入强劲动能，不仅为地方创造了更多就业岗位和税收，让发展成果惠及家乡百姓，更不断擦亮了四平市高质量发展的“金字招牌”。

走进双辽昊华的智能车间，记者了解到，先进的DCS集散型控制系统具有标准化、集成化、开放化、控制速度快、安全可靠的特点，可实现数据采集、设备状态监视、报警监视、实时数据处理控制调节，以及这些信息的组态、调试、诊断等功能，实现了工厂智能化、管控一体化。公司对主要生产装置离子膜电解槽进行零极距改造后，电流效率提升至96%以上，单吨烧碱电耗较行业平均水平降低120度，每年节约成本超2000万元，推动离子膜法烧碱工艺处于世界领先水平。在技术创新上，企业组建了50余人的研发团队，针对离子膜“低电耗、抗杂质、高浓度”三大难题展开攻关。目前，烧碱产品浓度稳定在32％，产品纯度达到行业领先水平，相关技术获国家发明专利3项。企业取得了食品生产许可证、全国工业产品生产许可证，并通过了“高新技术企业”和“专精特新企业”认定。

质量把控是双辽昊华的生命线。“一粒原盐到一滴烧碱，要过18道检测关。”公司质量总监指着实验室里的精密仪器介绍道。从原盐采购的重金属含量检测到电解环节的pH值实时监控，再到成品的纯度分析，双辽昊华建立了覆盖生产全流程的“铁律”标准。其离子膜烧碱产品纯度稳定在99.5%以上，远超国家标准。凭借过硬品质，产品广泛应用于化纤、纺织、医药、冶金、电力、国防、军工、建材、造纸、食品加工等多个领域。牢牢占据吉林市场，并销往东北三省一区，赢得了众多客户信赖。“使用昊华的烧碱后，纤维光泽度可提升15%，为我们企业带来更好的经济效益，合作了多年，非常放心。”某化纤企业负责人为双辽昊华的产品点赞。

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近日，中国中铁电气化局运管公司济南维管处青岛维管段2025年度接触网、电力、变电专业集中修工作圆满收官。

青岛维管段主要担负中国铁路济南局集团有限公司管内济青高速、潍荣高速、潍烟高速、青盐高速、龙烟铁路的牵引供电设备维护管理工作。在总量大、时间紧、任务重，加上作业期间包括假日运输和大风、降雨极端天气频发等不利因素影响，为确保集中修作业有序推进，青岛维管抽调各专业精兵强将151人，并在现场成立党员突击队、工人先锋号投入集中修。

此次集中修作业从2月份持续到7月底，利用173个天窗作业点，检修接触网设备847.823条公里，电力线路1256.78换算电力线路公里，完成13座变电所、15座分区所、25座AT所、2座开闭所全所设备检修试验工作。优质高效地完成了全年检修任务，为铁路设备安全运行和运输畅通奠定坚实基础。（工人日报客户端记者 甘皙 通讯员 陈新）

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原标题：赛百味中国“超级潜水艇旗舰店”在淮海路商圈开业（引题）

第一千家，在华加码全新起点（主题）

解放日报讯（记者 吴卫群）三条地铁相交的淮海中路陕西南路路口，是上海年轻人的“约会碰头地”之一。本周末，全球知名餐饮连锁品牌赛百味中国第1000家门店在这里开业。

当日，这家名为“超级潜水艇旗舰店”的新店门前人山人海，消费者排队领取开业福利。“第1000家门店的落成是赛百味在华发展的里程碑事件，更是加速扩张的全新起点。”赛百味亚太区总裁徐剑群说。

洋快餐在中国经历了近40年的发展历程。在餐饮行业承压的当下，深耕中国的全球知名洋快餐品牌却都选择投资加码：肯德基计划今年增加1600—1800家门店；麦当劳计划在全球范围内新开约2200家餐厅，其中约1000家位于中国；赛百味则表示，将以千家门店为起点，坚定在中国市场长期发展的信心，加快开店步伐，今年在华门店总数将超过1100家；达美乐2024年在中国创下消费额、新门店数及新进入城市数的三重新高，计划今年再增300家门店。

Brand Finance2025全球餐饮品牌价值排行榜显示，赛百味排名全球第四，仅次于麦当劳、星巴克和肯德基，在全球拥有4.5万家门店。

不过在中国，尽管赛百味早在1995年就进入，但截至2023年6月，品牌在华门店数量仅超500家，一度被认为“起了个大早，赶了个晚集”。2023年6月，赛百味全球总部宣布与上海富瑞食企业发展有限公司签订新的总特许经营协议，以直营模式加快在中国的发展，随后在短短2年多的时间里开出近500家门店，几乎达到了接手前28年的开店数量总和。

赛百味中国首席官朱富强介绍，这一战略变革，意味着品牌在选址、供应链、本土化等方面获得了更为强大的支持，也使得本土化创新的反应速度更快。“中国的人口规模对于任何一个快餐品牌都是个巨大的市场，现在是赛百味在中国发展的最好时机。”

恰逢“上海之夏”国际消费季，入境消费和夜间经济迎来新一波热潮。朱富强介绍，这家新店的营业时间会延长至晚上11点，与地铁运营时间同步。“以后还会根据商圈客流情况调整，有可能变为24小时营业，品牌最重要的首发首秀活动也会在此举办。”