民企巨能液压重生记

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《山东工人报》（2025年08月11日 第A3版）


　　本报通讯员 石瑶 张琪
　　8月的济南，夏意正浓，济郑高铁列车从济南市长清区巨能数控智造产业园（简称“巨能液压”）上空呼啸而过。园区内，崭新的车间里智能数控加工设备高速运转，机械臂上下翻飞，成排的液压设备即将装箱发往海外。
　　谁能想到，眼下这个年产值超5亿元的“智造标杆”，几年前还深陷100余起诉讼的泥潭。从濒临破产到逆势重生，巨能液压的故事，是企业家咬牙坚持的坚韧，更是一座城“把企业的事当自家事”的破局实践。
　　2004年成立的巨能液压，以大型液压设备制造为主，4年时间年销售收入达到3亿元。没想到2013年陷入担保链，替人还了7年账。2023年，雄心再起的企业董事长周文东准备拿地扩建厂房，二次创业。为此，他找到企业所在的长清区平安街道。看到企业这么多年的坚持与努力，平安街道迅速成立重点项目指挥部，街道相关领导带着团队帮忙协调好了厂区周边的100亩土地。
　　2023年初夏，大学城管委会的会议室内，审批服务部部长张磊对巨能液压的设计方案提出了新建议：“咱综合楼投资太大，项目分开单体报规，先建厂房，分批次推进！”彼时的巨能液压刚走出债务泥潭，账上资金仅够“小步快跑”，“分阶段施工许可”政策成了“救命稻草”。虽然手续要更加繁琐，但张磊他们打包票，对项目的帮扶肯定会“一包到底”。周文东说，这一招让企业压力骤减。
　　2024年10月，项目主体刚封顶，长清区住建局已提前介入，带着消防专家进行“预验收”，等到正式验收时，实现一次通过。“分段验收让投产提前了3个月。”住建局质安中心副主任王新颖指着验收台账，半米高的档案盒记录着流程再造的突破：竣工验收、消防验收、规划核实、档案验收等，从“串联”变“并联”，20天资料整理时间压缩至72小时。
　　更大的惊喜发生在2024年8月。国家超长期国债政策出台后，长清区发改局副局长李大鸢带着团队连夜帮企业组织申报材料，五易其稿，成功申报至国家发展改革委。11月，首笔2000万元到账，立即被投入设备采购，5条智能化生产线提前3个月投产。
　　如今的巨能液压，已从单一的传统制造，发展成为全链条智能产业园，13家上下游企业进驻，今年预计园区产值将达到5亿元。