精准排查控源头 常态攻坚守底线

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——山西乡宁焦煤集团元甲煤业有限公司守安于心、践安于行筑牢高质量发展安全基石
出版日期:2025-08-13   A04版●三晋安全行   山西工人报  

2025年全国“安全生产月”主题“人人讲安全、个个会应急———查找身边安全隐患”标志着我国安全生产治理理念与实践的重大转变。这一主题并非孤立存在，而是安全生产治理演进脉络上的重要一环。

回望近5年“安全生产月”的主题，从2020年“消除事故隐患”到2021年、2022年强调责任落实与依法治理，再到2023年首次提出“人人讲安全、个个会应急”，直至2025年加入“查找身边安全隐患”的要求，清晰展现了我国安全生产治理从单纯隐患治理到责任落实再到全员能力建设的深化过程。这种转变背后是国家对安全生产规律认识的不断深化，以及对“人民至上、生命至上”理念的坚定践行。

正是在这种“人人讲安全、个个会应急”理念深入基层实践的背景下，我们走进山西乡宁焦煤集团元甲煤业有限公司（以下简称元甲煤业），探寻该公司如何将 “查找身边安全隐患”的要求落到实处。

近年来，元甲煤业始终以如履薄冰的姿态、顽强拼搏的信念、昂扬奋进的斗志，严格践行“安全为天以人为本科技强企和谐元甲”的安全生产理念，责任上移、重心下移、关口前移，采取多项举措，在潜移默化中增强企业职工的安全意识、规范安全行为，切实引导广大职工把安全生产责任记在心中、抓在手上、扛在肩上，以“人本安全+智能防控”的双引擎策略，交出了一份本质安全型矿井的实践样本。

多方联动，吹响安全月聚力冲锋号

“查隐患如梳发，保安全若守城。每一条规范由血的教训写成，每一次排查是对生命的庄严承诺。让‘人人讲安全’成为骨子里的信仰，将‘个个会应急’化作危难时的本能———这不仅是安全月主题的内涵，更是煤矿人守护光明的使命。”元甲煤业党支部书记、董事长（矿长）孙传文如是说。

今年“安全生产月”期间，元甲煤业紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，以“启动仪式开篇、文化宣传铸魂、实战演练砺能、警示教育醒神、知识竞赛促学、专项培训固本”为脉络，开展了十余项特色活动，将安全理念从标语转化为行动，从意识深化为习惯，为企业高质量发展筑牢安全基石。

——周密部署，安全责任扛稳扛牢。元甲煤业将“安全生产月”作为安全生产宣教的重要载体和提升安全生产的有效抓手，首先是成立了“安全生产月”活动领导组，制订了“安全生产月”活动实施方案与考核奖惩办法，活动时间为5月30日至6月30日。5月30日起，该公司在综合办公楼、井口、文化长廊等人员密集场所及矿区范围悬挂“安全生产月”活动主题宣传横幅，张贴标语，利用展板、微信、抖音等，有针对性地开展以“人人讲安全、个个会应急———查找身边安全隐患”为主题的宣传活动，营造浓厚的“安全生产月”活动氛围。

——宣教浸润，安全理念入脑入心。为推进煤矿安全教育培训走深走实，进一步提高全员安全教育培训的质量和效果，元甲煤业将今年6月作为全员安全教育培训月，根据国家矿山安全监察局山西局2025年关于煤矿安全教育培训的统一部署，以“精准滴灌”取代 “大水漫灌”，根据职工工种、文化程度、入井经验等制订差异化培训方案，通过案例震慑、技能实操、分层考核三结合，严格对标政策，要求做到三个确保：确保所有从业人员不漏一人、全员参与；确保所有从业人员对本岗位针对性事故案例《黑色三分钟，生死一瞬间》完整观看、不漏一个案例；确保所有从业人员对“八条硬措施”做到应知应会。职工通过观看专题视频、参加全员安全教育培训，实现“看明白、想明白、干明白”，杜绝 “三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律），筑牢安全生产第一道防线。

这是元甲煤业“安全生产月”宣传教育活动的亮点之一。在此期间，元甲煤业在组织安全教育培训的基础上，先后开展了主要负责人“五带头”宣传、“安全生产月线上答题”、“安全生产宣传咨询日”、“科普作品创作”以及技能比武等系统化实践活动，充分利用网站、微博、微信、抖音等的宣传作用，推动企业安全生产主体责任落实；通过微信公众号、电子屏、广播等方式播放安全生产宣传片、全民安全公开课、公益广告、微电影等，使职工从“知风险”到“会防控”、从“被动管”到“主动防”，真正实现“上标准岗、干安全活”。

———真情叮咛，平安粽里裹进牵挂。元甲煤业将浓浓的节日温情与安全生产紧密结合，于端午节期间在煤矿井口精心组织开展了“粽香传祝福、真情嘱安全”活动。活动现场，公司领导、女职工协管员亲手将一个个饱含祝福与期盼的“平安粽”送到坚守岗位的一线职工手中。小小的粽子不仅传递着节日的问候，更承载着沉甸甸的安全嘱托：“吃了平安粽，安全记心中” “工作时莫分心，平安才是真”。此次端午节活动是元甲煤业深化安全文化建设、创新安全教育形式的重要举措。活动摒弃了生硬说教，以端午节这一传统节日为载体，将亲情、温情和真情作为纽带，将安全理念春风化雨般地渗透到职工心中，进一步筑牢全体职工的安全思想防线，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

———隐患排查，随行随改见行见效。隐患是事故的温床，排查整治隐患是安全生产的关键防线。元甲煤业将“查找身边安全隐患”摆在突出位置，一是领导干部“带头较真”，矿长每月带队开展 “显微镜式”检查，对重复隐患倒查管理责任；二是落实巷道工程质量终身负责制，技术员姓名铭牌悬挂于支护点位，倒逼源头质量管控；三是全员激励激发内生动力，积极开展 “反三违”“百日攻坚”“打非治违”专项行动、重大事故隐患专项排查整治行动以及安全风险公告、查找身边安全隐患专题活动，积极畅通举报通道，切实发挥“安全吹哨人”作用。一系列活动将安全理念渗透到日常操作中，扭转“事后追责”思维，形成“防患未然”的自觉。

———实干演练，应急能力秒级响应。“个个会应急”强调的是技能，学习掌握应对突发事件的应急知识，能够在日常生活中预见和避免各种潜在的安全风险，以及在突发紧急情况下能够快速采取有效的应对措施，减少事故和灾难的发生和影响。元甲煤业积极组织开展火灾应急疏散演练，让所有人员熟知安全逃生出口、路线，熟练掌握避险自救技能；充分利用海报、动漫、短视频等多元化形式，讲解生命通道标识的含义和识别方法，宣传应急疏散常识与技能，提高职工应急避险和现场应急处置能力，有效杜绝各类安全事故。

“安全月是发令枪，安全是持久战。我们用‘显微镜’查隐患、‘秒表’测应急、‘刻度尺’量责任———让每一条皮带都讲安全、每一盏矿灯都会应急！”元甲煤业相关负责人表示。

千钧隐患化微末，智盾安澜铸铁穹。元甲煤业将以此次安全月为起点，推动三大转变：一是主体转变，从“安监部门独管”到“全员安全哨兵”；二是模式转变，从“事后整改”到“预测干预”；三是文化转变，从“要我安全”到“我能安全、我会安全”。

长效坚守，激活全员守护新动能

在新时代背景下，安全生产的重要性被提升到前所未有的战略高度。它不仅是经济社会高质量发展的基石、底线和前提条件，更是践行“人民至上、生命至上”理念的核心体现。

元甲煤业充分认识安全工作的长期性、复杂性、艰巨性，积极落实安全生产责任，不断强化现场安全监管，着力提升质量标准化水平，深入开展隐患排查治理，形成了一套独具特色的安全管理体系。

——严防细管，拧紧安全“责任阀”。“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩”。构建安全长效机制是铸就企业安全稳定的“盾牌”。元甲煤业结合国家最新政策法规和公司实际情况，积极修订完善安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度，根据网格化管理，制订了详细的安全生产责任清单，明确了各级管理人员的安全责任，并签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位和每个人。

制度执行是安全措施落地的关键，只有强化制度刚性约束，才能真正把制度优势转化为安全治理效能。元甲煤业每月组织人员针对井上下重要场所不定期抽查岗位风险、岗位操作规程、岗位责任制内容，确保人员熟知本岗位相应知识技能；建立考核激励机制，赏罚分明，对优秀职工进行奖励，调动职工的积极性，进一步加大制度执行力度。

——关口前移，筑牢安全 “篱笆墙”。基层是安全隐患排查治理的第一关口，也是应急救援处置的第一现场。从以往煤矿安全生产责任事故的教训看，往往是一个环节、一个岗位、一个人的疏忽或者错误导致悲剧的发生。元甲煤业紧盯安全生产薄弱环节，加强现场安全管理，管龙头、抓源头、治苗头，立足防范，关口前移，确保安全生产。为培养员工的安全行为习惯，元甲煤业每日在班前会议室集中观看事故警示教育片，将安全工作理念融入职工的日常工作和行为，通过开展安全行为规范培训、制订安全行为准则等方式，进一步减少“三违”行为。同时，元甲煤业积极建立安全行为激励机制，对遵守安全规定、积极参与安全管理的员工进行表彰和奖励，对违规违纪行为进行严肃处理。

——构建机制，时刻拉紧“警戒线”。“为之于未有，治之于未乱，防患于未然。”元甲煤业在落实“查找身边安全隐患”要求过程中，通过建立系统性排查机制、强化技术应用、深化专项治理和责任落实等举措，形成了一套闭环管理体系。

一是构建多层级隐患排查机制。元甲煤业依据《煤矿安全生产隐患排查和整改实施办法》进行隐患分级整改，分为一般隐患（立查立改或限期整改）和重大隐患（矿长组织制订专项方案），一般隐患由责任人验收后报矿长备案，重大隐患需自检合格后向集团及政府监管部门报告，提交整改方案及验收意见；针对检查发现的问题，建立“问题清单、任务清单、责任清单”，明确整改措施、时限和责任人，确保动态跟踪；整改过程严格遵循“定责任、定措施、定资金、定时限、定预案”，纳入日常监控重点，避免隐患反弹。此外，召开季度、月度安全分析会，区队每日排查例会，专业部门每周联合排查（涵盖采掘、机电、通风等领域），会议记录存档备查。

二是技术赋能提升隐患识别能力。元甲煤业应用视频“反三违”系统，实时识别违章行为（如未佩戴防护装备、违规操作），并通过调度中心动态预警；依托井下人员定位、瓦斯监测、通风数据等系统，实现“采掘机运通”全过程可视化，将隐患自动推送至管理终端；定期开展瓦斯等级鉴定、通风阻力测定、粉尘爆炸性检测等，确保系统合规；对关键设备实施预防性维护，明确要求维修企业具备矿用安全资质，保证设备安全运行。

毫末之患警钟鸣，明察秋毫保平安。元甲煤业通过制度刚性约束、技术精准防控、灾害专项治理及全员责任共担，将“查找身边隐患”转化为动态管理实践。其核心在于以闭环机制确保隐患不滞留，以技防升级弥补人防盲区，形成“排查—治理—预防”的螺旋上升式安全生态。

结语

2025年“安全生产月”主题“人人讲安全、个个会应急———查找身边安全隐患”不仅是一句口号，更代表了安全生产治理范式的深刻变革。这一变革推动安全管理从“被动应对”转向“主动预防”，从“专业监管”迈向“全员共治”，从“应急处置”升华至“风险预控”。

元甲煤业通过“全员化参与、科技化赋能、生活化延伸”三大支柱，将主题内涵转化为企业安全治理的DNA：从“要我安全”到“我要安全”——职工成为隐患治理的“传感器”和应急响应的“第一梯队”；从“事后救火”到“事前防火”——智能预控系统让风险止于未发；从“生产安全”到“生命安全”——安全生产能力与意识覆盖工作生活全场景，筑牢人本防线。

未来，元甲煤业将持续以“安全生产月”主题为指引，让每名职工既是安全文明的传播者，更是本质安全的铸造者，最终实现“零事故”向“零风险”的根本性跨越，并时刻绷紧安全弦，树牢安全生产行动自觉，以攻坚克难的精神、务实有效的举措，持续为实现高质量发展和长治久安奠定坚实的基础！文/张磊