武燃集团南湖管理站： “土发明”为何成了香饽饽？

陈小将

武燃集团南湖管理站：

“土发明”为何成了香饽饽？（图3幅）

◎罗洁波

“小张，你那‘三步法’被写进公司标准了！”2025年4月25日8时30分，武汉市燃气集团有限公司江南运营中心南湖管理站的晨会上，站长李崎举着新印发的《施工安全手册》说道，嗓门比平时亮了三分。管网运维员陈亮手里的搪瓷缸子“哐当”一声磕在桌上，脸瞬间红得像他胸前的安全牌——谁能想到，这个被他戏称为“保命三字经”的土办法，如今成了全站学习的范本。

这事得从3年前那个闷热的下午说起。当时陈亮跟着周诚在书城路巡检，路边围挡里挖掘机正轰隆隆作业，他心里咯噔一下：这地段埋着DN300的中压管，上个月刚做过防腐层检测。

“师傅，先停一下！”陈亮喊道。他冲过去时，挖掘机铲斗离地面只剩0.5米。果然，施工队没跟燃气公司报备，更不知道地下管网走向。那天他蹲在泥地里画图、测埋深，陪着施工队重新规划开挖线，直到天黑才拖着满腿泥浆回站里。

“光靠咱们眼睛盯，哪盯得过来？”夜里值班室蚊子“嗡嗡”叫，陈亮翻着《第三方施工管理规范》，心里犯嘀咕。突然有了个念头，他在笔记本上画下3个圈，即施工前得摸清家底、施工中不能眨眼、完工了也不能撒手不管，这就是“三步法”最初的模样。

第2天，陈亮拿着草图找周诚商量：“施工前咱们得跟施工方白纸黑字对接清楚管道位置，就像医生做手术前得先看CT（计算机断层扫描）片；施工时得有人盯着，好比护士守着输液瓶；完工后得再检查一遍，免得留下后遗症。”周诚点着他的本子笑着说：“你这小子，把看病的道理都用上了。”

真正让“三步法”立住脚的，是那年秋天的小区改造工程。南湖花园二区要埋污水管，正好跟燃气主管道交叉。施工队嫌麻烦想省掉探测环节，陈亮掏出手机点开管道电子地图说道：“您看，这根Φ（直径）200的管道埋深1.2米，您的挖掘机斗宽1.5米，一铲子下去就可能挖破。”他边说边在地面用白灰画出禁挖区，这就是“施工前精准排查”的实战版。

施工到第3天，监测仪突然报警——土壤位移超过预警值。陈亮拽着施工队长往基坑跑，发现一台压路机离管道保护沟太近。“停工！”他喊道，当即让人在周边立起警示桩，自己守在现场直到调整好施工方案。

后来施工队老板说：“开始觉得你们较真，后来才明白，这是在帮我们保命。”这正是“施工中实时监测”的关键：机器会报警，但人的责任心比机器更可靠。

2024年冬天那场冻雨过后，陈亮带着新入职的郑朝明去复查半年前施工的路段。“您看这接口，用肥皂水试漏时没气泡，但天冷可能会收缩。”他边说边用红外测温仪检测，果然发现一处微小漏点。郑朝明后来在错题本上写道：施工后复查不是走过场，就像冬天穿棉袄，得扣好最后一颗扣子。

当站里把“三步法”报上去参评时，有人嘀咕：“这都是日常干活的套路，能行吗？”没想到评审组特别肯定，说：“好就好在接地气，工人一看就懂，一学就会。”后来这个法子被纳入公司标准化流程，陈亮还得了个“安全创新奖”。

现在站里的年轻人都爱用这个法子。刚转正的郑朝明说：“以前跟着师傅干活，总怕漏了哪步。现在按‘三步法’来，施工前先查图纸画标线，施工中盯着仪器记数据，施工后拿着checklist（检查清单）逐条打勾，心里踏实。”

周诚退休前在会上说：“我干了30年，最怕的就是‘想当然’。‘三步法’好就好在把‘想当然’变成了‘必须做’，让安全有了抓手。”

其实这法子没什么高深的，就像老辈人说的“吃饭要细嚼慢咽”——施工前多问一句“管道在哪”，施工中多盯一眼“有没有异常”，施工后多走一步“再检查一遍”。南湖站这几年没出过一次管道被破坏的事，靠的就是把简单的事做到位，把平凡的事做扎实。

说到底，安全这根弦，就得像燃气管道的压力一样，时时刻刻不能松。“三步法”不是什么惊天动地的发明，它就藏在每一次下井前的气体检测里，藏在每一张施工交底单的签字上，藏在每次收工后拧紧的阀门里。这大概就是基层安全最实在的道理：把每个小环节抓实了，就能撑起大安全。