龙翔资源公司工会建立搭建“工匠”先锋岗载体实现职工素质提升与经营发展

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   龙翔资源公司工会紧扣“职工技能大提升”为主线，以“废钢采购增效益、物料销售拓市场”为目标，通过搭建“工匠”先锋岗载体，将工会优势转化为企业发展动能，实现了职工素质提升与经营发展的同频共振。
   建立先锋岗树标杆，锻造采购攻坚“生力军”，面对废钢市场价格波动频繁、优质货源竞争激烈等难题，公司工会在采购一线设立“东南区域”与“西北区域”2个“工匠”先锋岗，推行“三比三看”机制：比市场研判精度、看采购成本控制，比供应商开发广度、看稳定货源储备，比质量验收准度、看原料合格率提升。
   经营管理部分会通过将实时废钢市场价格进行同轴对比，建立“价格波动预警模型”，通过大数据分析精准把握采购窗口期，精准分析废钢市场、研判价格走势、细化分解目标任务，坚决打赢降成本费用攻坚战。2024年全年废钢采购价格较公司计划低16.46元/吨。