四川省属国有企业战略性重组和专业化整合取得积极进展

陈小将

四川省国资委结合深入实施国企改革深化提升行动，扎实推进省属国有企业“1+8”重点领域改革，统筹抓好战略性重组、专业化整合、闲置低效资产盘活利用、优化国有资产监管等系统改革工作，切实增强企业核心功能、提升核心竞争力，坚定不移推动国资国企高质量发展，更好服务四川现代化建设。

纵深推进重组整合，着力提高国有资本配置和运行效率。去年11月以来，川投集团、省能投集团重组整合设立四川能源发展集团，四川科创投资集团、四川数据集团、四川景区发展集团、四川省城市更新集团、四川蜀道轨道交通集团等相继挂牌运营，战略性重组和专业化整合加快推进，有效解决省属国有企业布局结构不优、产业引领支撑不强、科技创新能力不足等问题。

更加聚焦主责主业，持续增强产业带动作用。四川科创投资集团着力打造“科创引领直投、基金集群投资、科技创新服务、科创资源整合”四大业务板块，加快推动形成以企业为主体、产学研高效协同深度融合的创新体系。四川数据集团聚焦数字四川建设，着力构建融合算力支撑、安全防护、云服务功能的综合数字服务体系。四川景区发展集团整合多家省属国企景区资源，构建景区联动开发运营格局，推动改变四川旅游产业长期面临“小、散、乱、慢”的结构性矛盾。四川省城市更新集团整合“检策规投建运”全流程业务，多维构建城市更新全产业链生态体系。四川蜀道轨道交通集团布局轨道交通装备制造、投资建设运营、相关多元三大业务板块，强化在研发、制造领域的核心竞争力，推动四川在新制式轨道交通领域抢占先机。

打好深化改革“组合拳”，不断释放发展新动能。四川能源发展集团成功发行科技创新公司债券。四川科创投资集团成立以来，基金集群总规模超640亿元，累计完成约190个项目投资。四川景区集团今年已实现景区间交通接驳效率提升40%，核心景区客流量较整合前增长18%，直接拉动区域消费增幅超6%。控股运营管理五大港口的四川港口公司成立后，各港口间航线、箱源、运力、货源等核心要素的信息共享与相互支持，整体作业效率显著提升，上半年水运货物周转量增长超40%，港口吞吐量同比提升20%。

下一步，四川省国资委将持续深化国资国企改革，高质量完成国企改革深化提升行动，深入推进省属国有企业“1+8”重点领域改革，扎实做好改革“后半篇文章”，加快推进重组整合企业实现“物理整合”向“化学融合”转变，加快实现高质量发展，在全省经济发展中更好发挥“顶梁柱”“压舱石”作用，为谱写中国式现代化四川新篇章作出新的更大贡献。