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部室之舵在手中,
定位先明路才通。
非是高高发号令,
换位思考是核心。
莫将分工作借口,
成效不佳寻根由。
若只站在管理者肩头,
偏差早已藏心头。
主任二字怎解读?
领航人,排头兵,
而非云端把令授。
多问几个“假如”在胸口:
假如我是普通手,
紧急任务来相叩,
要清晰指引,不要模糊咒,
能否这般解我忧?
假如难点挡前路,
渴望支持,而非指责陡,
能否伸手将我救?
假如考核纸上留,
要公平公正,不要主观勾,
能否这般暖我眸?
员工日常多事务,
繁琐流程锁眉头,
付出未被人看透,
失落悄悄心中溜。
发展之路若蒙雾,
迷茫便会绕左右。
这些难处非小事,
团队士气系此由。
主任亦有辛苦收,
统筹协调不停休,
方向要把风险防,
责任在肩不敢丢。
员工难处藏细节,
主任辛苦在统筹,
二者本无重与轻,
相互看见解烦愁。
若让员工站高处,
也知平衡多需求,
突发状况需应对,
团队发展扛肩头。
换位思考双向走,
尊重二字心中留。
主任尊重员工手,
员工才把决策守。
主任带头向前走,
员工紧跟不落后。
优秀主任不遮掩,
定位不靠职位授。
用行动,赢口碑,
站得高,望得够,
规划方向不偏漏。
俯下身,听诉求,
员工心声记心头。
体谅难处暖人心,
也让员工懂辛苦缘由。
这般定位才对头,
团队向心力自稠。
相互理解手牵手,
部室前行不回头。
同心协力踏征途,
共绘蓝图写春秋。
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