屯兰矿构建“科技赋能+情感共治”发展新格局

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创新成果奖5.53万元“安全孝心奖”65.76万元

出版日期:2025-09-02   A03版●班组   山西工人报  

本报讯（记者贺芳芳通讯员马艳红梁鑫）在近日公布的太原市“五小”创新大赛评审结果通报中，山西焦煤集团屯兰煤矿的创新成果《安全检测及入井答题管理系统》《煤矿生产动态智能监测分析系统》获得一等奖。截至7月底，该矿共征集合理化建议111项，有99项获奖，共奖励创新成果总额达5.53万元。这是该矿深化产改取得的真真切切的成果。

在深化产改中，该矿以“五小”创新为抓手、以班组建设为基础、以柔性管理为特色，构建“科技赋能+情感共治”的产改新格局，为企业高质量发展注入强劲动力。

以职工创新为引擎，夯实班组建设，激发全员智慧动能，打造过硬职工队伍。该矿将“五小”创新与合理化建议深度融合，建立 “提案收集—评审—奖励—转化”闭环体系，有效激发职工的创新潜能。今年1至7月，该矿共征集合理化建议111项，99项获奖，奖励总额达5.53万元。在2025年太原市总工会“五小”创新大赛中，该矿的创新成果《安全检测及入井答题管理系统》《煤矿生产动态智能监测分析系统》获得一等奖；《隔爆水袋辅助注水装置研发与应用》获得山西省能源行业“五小”创新竞赛优秀奖。

创新已成为驱动矿井智能化、安全化升级的核心力量。该矿建立“安全型、高效型、质量型、学习型、创新型、和谐型”的“六型”班组考核体系，每月评比“优胜班组”，持续对季度综合指标完成突出的队组开展劳动竞赛。这一“赛马机制”培养出大批技术尖兵。在2025年山西省能源行业职工职业技能大赛中，李晨辉、马跃华分别获得网络安全管理员第一名、第六名的好成绩；王晓虎获得瓦斯检查工第六名，充分展现了班组建设的扎实成效。

柔性管理，构建情感治理新模式。“现在有家人叮嘱，不敢有半点儿懈怠。”职工张童表示。该矿创新管理理念，推动安全管理从刚性约束向柔性情感治理转变，打造特色“情感共治”模式。创新实施“安全孝心奖”就是为全矿井下职工的父母设立专属账户，若职工当月出勤达标且无违章行为，其父母账户即可收到200元“孝心款”，上半年已兑现金额65.76万元；反之，职工的奖金被取消并接受谈话。这一举措巧妙地将家庭亲情融入安全管理，使安全责任内化为职工守护家人的自觉行动。此外，该矿开展“喜报送岗”、“五小创新荣耀榜”、家访谈心、巾帼“微”情嘱安全、政工干部挂职包队等活动，全方位落实“政治上给荣誉、经济上得实惠、社会上有地位”的产改要求。