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坚持以人为本 ： 推动班组建设大发展大繁荣
重庆能源集团松藻矿山机械厂 张建
从胡锦涛总书记“七一”讲话至今，“以人为本”已在工人日报《班组天地》连载9期。当我们把思维的触角延伸到以人为本的深层次页面时，我们总要回顾过去、总结经验、发现启示、展望未来。站在普通职工这一立场，结合余梦伦班组管理法，我们应该明晰这样一种认识：坚持以人为本：就是推动班组建设大发展大繁荣，同时让班组职工人人发挥最大价值。
根据余梦伦班组管理理论，职工每一步的成长和成才都离不开班组这个团队。同理，作为企业和班组，要想在日新月异的市场打造品牌、极具竟争力而立于不败之地，同样需要高素质、高技能和有创新能力的职工。班组与职工犹如车之两轮、鸟之双翼、相辅相成、缺一不可。职工依托班组，并与之形成合力，拧成一股绳，劲往一处使，形成一股无坚不摧的团队力量，从而实现企业、班组和职工的共同愿景，推动企业和班组建设大发展大繁荣。
坚持以人为本，推动班组建设大发展大繁荣，必须坚持不断提高职工收入水平为前提。党中央一直强调，要让人民共享发展成果。作为企业，要明白发展是为了谁这一观念，要坚持不断地提高职工收入作为激励职工的有效机制，让职工享受企业发展带来的成果。由于每个人都需要一定的物质基础作为保障，如果班组职工感觉自己的生活越来越入不敷出甚至陷入困境，可以想像他们还会为这样的企业干些什么？如果企业能够满足职工一定程度的物质需求，那么，再来讲和谐、创新、成才、发挥职工最大价值和推动班组建设大发展大繁荣就不是难事了。
坚持以人为本，推动班组建设大发展大繁荣，离不开班组长履职能力和人格魅力。在实际工作中，班组长履职能力和人格魅力直接关系到班组的向心力、凝聚力和战斗力。这就要求班组长必须具备高素质、高技能和沟通、管理人的能力。同时，还要尊重每一位班组职工，要为职工的成长、成才搭舞台、建平台、摆擂台，并根据每个人的个性和特点，量体裁衣、因人而异为其设计和规划理想和目标。要用热心、耐心、爱心、诚心来带领班组全体职工，使班组成为职工成才的摇篮，让每一位职工都能发挥最大价值，从而推动班组建设大发展大繁荣。
坚持以人为本，推动班组建设大发展大繁荣，还需要职工树立终身学习的理念。在经济全球化、信息网络化、社会知识化的时代。作为班组职工，企业和班组在坚持以人为本的管理理念的同时，为我们提供了多种方式和各种渠道的学习平台，我们在运用以往成功经验的基础上，还需要努力学习，如饥似渴地学习，持续不断地超越自己，永无止境地提升自己。我们要明白“学无止境、业无穷期”这一道理，要懂得任何人在学习方面都不可能一劳永逸这一真理。我们不要止步于已有的知识和技能，要打破和摆脱习惯的思维模式，改变根深蒂固的旧观念和观察事物的方式、方法，发挥丰富的想像力和创造力，使我们每位职工都成为技术的革新者、创新者、创造者。如果能做到这样，我们班组职工人人都能发挥自己的最大价值，进而就能推动班组建设大发展大繁荣了。
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发表于 2011-10-10 01:36:22
发表于 2011-10-10 19:39:57
