凝聚智慧 汇聚力量 让以人为本闪耀光芒

古古小

没有什么话语能比来自各行各业职工对以人为本的切身感受更能诠释以人为本的精髓所在，在高深的理论，在好的发展理念，最终还是要让班组职工能够感受得到，品味得出，让我们再一次回顾班组职工对以人为本理念的真切诠释，将以人为本理念进行到底……

               凝聚智慧 汇聚力量 让以人为本闪耀光芒

                 西安铁路局西安东车辆段：胡小文

    职工热学胡锦涛总书记在今年的“七一”讲话，就以人为本的发展理念，进行了广泛而深入的学习和探讨，一句句朴素的话语表达了企业员工对“以人为本”理念的感知和认同，一件件生动的事例体现了企业将以人为本根植于发展的核心理念中。企业因为秉承以人为本理念凝聚力职工，汇聚了发展动力，职工因为感知以人为本的企业文化理念而更加全身心的投入到企业发展进程中，发光、发热贡献聪明才智。
    如果说先进文化引领班组建设，让以人为本以高度的文化自觉和文化自信，着眼于提高民族素质和塑造高尚人格，进而形成积极向上的文化氛围，使创建先进的班组文化成为时代发展的必然，那么通过以人为本提升班组管理价值，则让班组已从以物为中心的管理，逐步转向以人为中心的管理，使企业从更多地追求利润到把对职工的回馈和对幸福感的追求放到更加重要的地位，则使企业回归到发展本义。
    尊重班组员工的人格、意见、职业发展，不仅可以培养员工对企业的亲和力，使企业更加具有向心力，而且还提高员工对企业目标的认同感，充分发挥班组员工的积极性和创造性，增强企业的凝聚力，实现企业的可持续发展。此外，企业管理者在盯着效益的同时能关注员工心情，通过管理者对员工的关爱度提升员工对管理者的信任度和挖掘生产潜力的深度，使员工能在以人为本的管理氛围中工作、成长。
    院士班长余梦伦的价值体系孕育了“余梦伦价值文化”，在此文化氛围中形成的科技创新型团队——“太阳系团队”，用无可比拟的团队实力和品牌效应，书写着一个班组的时代传奇。而其闪现出班组管理的精彩亮点：培养人、提升人、成就人，成为为全国班组如何进行以人为本管理提供了可供学习和借鉴的方法。不论哪行那业，不论你所处的基点是高还是低，都应该向余梦伦班组学习，把以人为本的管理思想融入班组工作的每个环节、每个细节中，通过先进的管理方法和完善的班组管理体系，去实现班组培养人、提升人、成就人的大目标。此外，还要从余梦伦班组太阳系团队中汲取到一种围绕中心、不懈进取的团队力量，班组里的每个人都能施展才能，而且还能把每个人的能力转换为创建一流团队的力量，并用这个力量去创造自身最大价值。
    实现以人为本还应助员工成长成才，为员工搭建发展平台和成长通道，不是许多人表面上看到的那样：每年给员工发一身新工装，让他们穿上新衣服；平时发一些营养品，慰劳他们在岗位上的艰苦工作；在节假日里组织一系列的活动，让他们感觉企业的文化氛围；到年底发一些奖金，表点意思，让他们快乐过节。能这么做的企业领导，固然能让员工感受你的好，却不能让员工感知你的爱。而对员工的真爱，才是恒久远的以人为本管理之光。
    在践行以人为本的理念中我们还应该谨防班组管理误入“伪人本”歧途，只有走出以人为本的“三个等于”误区，企业与班组，班组与员工，才能互为根本、互为基础，顺应自然，遵守规则，安于事业、勤于工作之风才能弥漫整个企业，班组团队才能上下通达、和顺兴旺，企业才会健康持续发展。
    何谓“以人为本”？何为“本”？笔者以为每个企业都有自己的理解和认识，但不管怎样，我们还是从来自全国各行业班组职工对以人为本的探讨中获取了很多有益的值得借鉴的做法和经验，这些好的做法和经验还需要我们结合自身实际融入到各自的管理中，通过不断探究完善，使企业自身发展和员工的不同需要相互沟通、相互信任和相互支持，在谋求企业和员工的共同发展中最终实现“双嬴”，同时企业践行以人为本理念还必将是一个持续不断的过程，我们有理由相信凝聚全国各行业班组智慧必将会汇聚起企业发展的强大力量， 让以人为本在实现“十二五”规划目标任务的征程中闪耀光芒！

wang36961024

      

木呆瓜

写得好！支持！！



“但不管则样”中是否有笔误，请看一下。

张而不扬

    

古古小

多谢老师支持!

古古小

多谢老师指正,笔误,已改正,再次感谢!!!

古古小

多谢老师支持!!

古古小

其实对这期主持词我是心存敬畏的,因为以人为本的主题已经探讨了很多期了,大家不同角度提出了很多有见地的意见和观点,作为最后一期我想我如果写不出更好的观点和意见,那么我就将前面的所有探讨作一次回顾和归类,在深入学习的同时汲取更多的力量,在今后的实践以人为本的征程中续写新的灿烂的篇章!

baihuahe

恩，胡老师总结提炼得好！！！     

古古小

谢谢老师的支持！！