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颁奖会开在机台前
■ 邢承木
“张会芹同志，祝贺你以理论和实践双第一的优异成绩获得公司第40届操作技术运动会细纱挡车工第一名，我代表公司来给你颁奖”。10月9日上午8时，山东流云纺织有限公司总经理徐锡建带着荣誉证书、奖金和大红花，来到该公司环纺车间细纱班，亲自给正在挡车的女职工张会芹戴上大红花，送上证书和1000元奖金。
“公司领导来车间颁奖了”，车间职工们知道消息后，纷纷跑来向张会芹表示祝贺，让张会芹感到格外光荣和激动。这天上午，在该公司国庆节期间举行的操作技术运动会上获奖的80名职工，和张会芹一样，都在岗位上接受了公司领导送来的奖励。
为啥在车间颁奖，为啥不集中开个表彰大会呢？原来事情是这样的。往届操运会结束后，该公司都召开一次隆重的表彰大会。每次开会，公司行政、党总支和工会领导全部出席，领导讲话、获奖职工代表发言、领导颁奖，进行完各项议程得两个小时。为了开好表彰会，公司办公室得提前安排议程、下发通知、布置会场、打印材料、调试音响、安排车辆等，忙得团团转。生产车间因开会，一些该干的工作得先停下，而一些上夜班的职工因赶来参会，休息不好，上班时精力受影响。近期该公司订单较多，生产繁忙，集中人员开会，生产会受影响。
针对这些问题，这次该公司创新奖励措施，坚持以人为本，突出人性化管理，决定不再召开集中表彰大会，改为由公司领导送奖到岗位，让职工足不离岗领奖。同时，把奖励标准提高一倍，一、二、三等奖的一次性奖励分别提高到1000元、600元、300元。对夺得“六连冠”的职工，另外每月奖励100元的技术贡献奖，并在全公司开展向优秀技术人才学习活动，组织获得职工进行操作示范，推广先进操作法，放大示范效应。
颁奖会开在机台前，仪式虽然简单简短，但获奖职工们却觉得比开大会上台领奖更有“面子”，切身感受到了公司对职工的尊重和信任，感受到了工作的乐趣和价值。一系列新的激励措施，更是激发了职工们的工作热情。目前，该公司60多个班组1300多名职工比学赶帮超，努力生产，掀起了新一轮劳动竞赛热潮，创下了日产棉纱65吨的产量纪录，企业呈现了职工干劲高涨，生产红红火火，产品产销两旺的良好势头。
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发表于 2011-10-10 08:26:10
发表于 2011-10-10 09:25:18
