跳出 “二选一”：小办法化解爱好与工作的矛盾

张宇星

职工业余爱好与工作的关系，不是非此即彼的 “让路” 或 “护航”，而需在个体诉求、团队运转与企业发展间找到动态平衡。​

从职工角度，业余爱好不仅是精神寄托，有时还能反哺工作。如李峰的无人机航拍技术，可助力车间设备巡检，提升班组效率，这类 “有用的爱好” 值得重视。但职工也需体谅团队现实，像王旭因同事为爱好调休而连值两天班，过度强调个人爱好会加重他人负担，破坏团队协作氛围，因此职工应主动与班组沟通，提前规划调休，避免临时请假打乱工作节奏。

对企业班组而言，可从细节入手平衡需求：每月初收集职工参赛、培训等爱好相关计划，结合生产任务排期，提前协调轮休；针对李峰这类能反哺工作的爱好，可尝试将技术应用纳入班组优化项目，给予少量弹性时间支持。同时，通过班组会明确调休规则，避免因个人需求引发矛盾，既维护工作秩序，也让职工感受到尊重。​

总之，平衡的关键在于职工多一份换位思考，班组多一点灵活安排。不搞 “一刀切” 的限制，也不做无底线的妥协，让爱好成为缓解工作压力、激发团队活力的纽带，最终实现个人成长与班组高效运转的双向共赢。            （国能神东皮带机公司张宇星）

张丽

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