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我们班组职工，绝大多数都会一种技能，在各自的岗位上精心敬业守业，正如工友所说的：“一个萝卜顶个坑”，可以说人人都是企业不可缺的人才，作为企业的班组长，是否对班员做到理解、尊重和关心，拿以人为本的要求这面镜子去对照鉴定言行，从而不负大家的厚望。
善用以人为本为镜
重庆能源集团松藻矿山机械厂：杨建
近段时间，工人日报连续以人为本的主题报道，给广大班组长和班组职工带来深度的思考，为如何提升班组文化建设作出指导，近期又推出“余梦伦班组”的楷模，提供了学习和借鉴的样板，为班组小天地折射“以人为本”的七彩阳光创造了条件，广大职工有理由相信有更多、更大、更广的期望值。
因而能带来班组以人为本成长的萌芽点，如因地制宜地打造学习型、安全创效型、技术专业型、和谐温馨型等特色班组；再如开创新的班组建设路子：和企业共同求发展，在技术要求中成长自我，共同创建班组形象，和健康文化同进取；可以看出，以人为本在班组迈出坚实的步伐。
不能忘记胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中指出：“要牢固树立人人皆可成才的观念”，给以人为本提出了具体的要求；古人云：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”，作为企业的班组长，要对班员做到理解、尊重和关心，拿余梦伦班组平等、互爱、共享、自立、自强的班组文化氛围拧成一股绳为学习标杆，用以人为本的要求这面镜子去对照鉴定，纠正或完善自己的一言一行，从而不负全班的厚望。
对照以人为本，发现缺陷和毛病：作为班组的负责人，克服自以为是，刚愎自用，趾高气扬的不良作风；检查是否有耳不聪等以下的毛病：听不到职工呼声或充耳不闻；眼不亮：看不出工友的艰辛；鼻不灵：闻不准员工的怨恨之味。
对照以人为本，检验行为和作风：破除工作时抓不到重点、做事中寻不到方法、策划间找不到中心、方案定落不到实处、行动了看不到引领、前进中望不到目标的行为，戒除目光短浅，头脑简单，行为粗暴等作风。本着为班集体办实事，谋实利，求实效的精神，就会找到工作行进的重点，理解和关爱工友的支撑点。
对照以人为本，明晰工作的思路和方法：不费尽心机在如何应付领导上，应付一阵风、一阵雨的检查上，应付看得到的业绩上；而是对全体班员作业中更多的工艺和工序操作上的准备和支持；个性要求、特长特点、生活习惯等更多的理解和了解；提升和发展、创新和创造、学习和成长等更多的尊重和爱护；让全班血肉相连，气息相通，共同前进。
对照以人为本，检查志向和态度；不停留在原有的成绩上，不仅欣赏于现有的局面中，不满足现有的知识底子里；时时注重加强学习，不再有“一要求学点新东西，要么推三阻四，或者‘龙体欠安’，要么胃口不适，再就是消化不良”等不良的学习态度，有冲锋陷阵的胆识，用以人为本的严格要求，时刻调正观念和态度，找到为全班进取的目标和前进的方向，找准各个时期或各个阶段的工作着力点和出发点，带领全班坚持蓬勃向上的气息和姿态，冲刺在实现大家的需求，集体的渴望，工友的期待的路上。
对照以人为本的楷模，改变工作观念或管理形式；不再用掠夺型的“渔夫式管理”，向培育型的“园丁式管理”靠拢，从粗糙式管理进化为精细型管理，进而以物为本、以产为本、以量为本、以进度为本向以人为本转变，“小九九算盘”朝“大局利益”屈服，从单元式发展朝系统式发展延伸，班组成才由“一枝独秀”扩散为“满园春色”，让以人为本的观念在头脑中根深蒂固！
我们能够欣赏到：采煤班组多采原煤的同时挖掘到以人为本的光明；炼钢班组熔炼好每炉钢的同时也提炼出以人为本的光彩；采油班组在丰产原油的同时采撷到以人为本的浪花；纺织班组在织出美锦的同时也织出以人为本的美景；交通运输班组运输畅通的同时也输送以人为本的关爱；以人为本的花朵在各行各业盛开。
我们班组职工，绝大多数都会一种技能，在各自的岗位上精心敬业守业，正如工友所说的：“一个萝卜顶个坑”，可以说人人都是企业不可缺的人才，作为企业的班组长，是否对班员做到理解、尊重和关心，拿以人为本的要求这面镜子去对照鉴定言行，从而不负大家的的重托和厚望。 |
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发表于 2011-10-10 12:49:19
发表于 2011-10-10 15:12:14
