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【1056期文字稿】兖矿集团东滩矿运转工区电修班——
职工 靠本事吃饭，班组 用五化凝心
王建
自10月1日起，山东兖矿集团东滩矿开始执行岗位绩效工资，职工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩。
10月9日上午10：00，笔者走进去年五月刚刚调整的该矿运转工区电修班，40岁的班长孔军得知来意后说：“16名班组成员都是矿井维修电工岗、高级工，工资结构调整后，大家劲头更足了。比如班里技师月平均调增300元左右，高级技师月平均调增450元左右，技能人才另每月增加500元，已超过了部分管理人员工资水平。”
“这个班从前是领导一直头疼的落后班，我来到后提出了‘凭能耐做事，靠本事吃饭’的口号，大家伙都赞成。班长不在现场，工友中间谁技术高，大家就听谁的，不论年龄大小，遇到关键活，都抢着干。比如今年年初，针对风井励磁系统存在老化现象的情况，大家放弃休班时间，广泛收集同步电动机励磁控制系统先进技术，几经努力，最后选用数字式核心控制器电机励磁系统，试验表明完全符合风机励磁控制要求，电机运行稳定、可靠，解决了风机励磁控制系统老化的老大难问题。今年已连续两次获评矿优秀班组，成为全矿学习的样板。”
“以人为本，不让技术工贬值，这样职工才认可。”通过自修先后拿到大学专科和本科文凭、考取注册安全工程师、被评为“兖矿首届优秀技能人才”、“兖矿集团敬业爱岗模范”的孔军底气十足地说：“都是顶天立地的人，有了动力就有了一切。我和大家伙商量了，下一步将按照安全、工作、学习、活动四位一体的原则，推广“责任在我、重在执行、流程管理、团队协作”文化理念，提高职工履行责任、重视执行的能力。
涉及到具体操作细节，从孔军提供给笔者的一份资料得知，从四季度开始到明年，该班组将开展创建学习、安全、创新、专业、和谐五化班组活动。一是打造学习化电修班。按照“干什么，学什么；缺什么，补什么；练什么，精什么”的原则，培养一专多能、知识型、技能型、复合型人才。二是打造创新化电修班。多形式、多载体调动和激发职工首创精神，通过建立攻关团队、创新小组，进行技术革新、专利发明、QC攻关小组活动，增强职工创新意识，激发职工创新激情，提升班组管理的效能和效率。三是打造安全化电修班。以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”为目标，做到安全管理无缝衔接、闭环相扣，实现安全生产。四是打造专业化电修班。让每位班组职工都成为行家里手，力争把班组建成优秀团队。五是打造和谐化电修班。经济上，加大倾斜力度，落实好职工各项津贴和奖励标准，让他们得到实惠；生活上，千方百计解除职工的后顾之忧，确保班组和谐稳定，让职工体面劳动、快乐工作、健康生活。 | 
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发表于 2011-10-10 14:24:11
发表于 2011-10-10 15:11:08
