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模糊的“正常”被精确的指标取代,笼统的操作被清晰的步骤规范——近日,吉林石化合成树脂(碳纤维)厂第五ABS车间组织技术骨干与一线操作人员成立专项小组,利用工余时间启动深度“回头看”活动,通过地毯式排查生产操作中的细节问题,对操作卡进行精细化“升级”,将其真正打造成了指导安全生产、提升操作质量的“明白纸”。 “检查V-0101液位显示‘正常’?这个‘正常’具体指什么?数值范围是多少?依据何在?操作人员如何精准判断?”专项小组将“V-0101液位正常”这个看似简单却含义模糊的描述作为突破口,经严谨核查,明确了该液位的正常控制指标为液位计显示的20%~80%。这个标准并非凭空设定,而是基于设备设计参数和长期生产运行经验的科学总结,有了这一清晰的量化判断依据,操作人员自此彻底告别了凭感觉、靠经验的模糊操作。 为确保操作卡真正“落地生根”“好用管用”,小组成员深入装置现场,严格对照设备实际运行状态、生产工艺规程和安全要求,对每张操作卡上的每一个步骤、每一组数据、每一条风险提示都进行了反复推敲与现场验证。 在审查聚合反应工序操作卡时,小组成员敏锐地发现一处关于温度调节的描述存在歧义,可能导致不同人员操作方式产生偏差。“这看似是文字问题,实则是操作风险点!”专项小组立即召集现场讨论会,重新规范表述,明确操作要点和边界条件,消除了潜在的误操作风险。 “操作卡上的每个字、每句话都重若千钧,直接关系到生产安全、产品质量和人员健康,容不得半点含糊。”在“回头看”过程中,该车间建立详细台账,对发现的每一项问题明确记录、责任到人、限期整改、严格复查,确保每张操作卡都“精准无误、滴水不漏”。 “我们的目标非常明确,就是要让操作人员‘一卡在手,操作无忧’,拿着操作卡就能准确无误地把活干好、干安全。”生产运行室副主任李洪权说:“操作卡是指导一线生产的‘指南针’和‘教科书’,编制操作卡不仅是技术工作,更是一份沉甸甸的责任。”(工人日报客户端记者 彭冰 通讯员 田丰华 李治新)
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