“不开心假”是企业安全文化建设的重要创新

邢承木

“不开心假”是企业安全文化建设的重要创新

■邢承木

   今年以来，福建厦门一企业推出每年2天的“不开心假”，另有部分企业设立每月1天的“无理由情绪假”。这些创新举措引发了社会对员工情绪与安全生产关系的高度关注。

   在安全生产领域，员工的负面情绪绝非小事，而是可能引发事故的潜在隐患。重视员工情绪管理、为情绪波动提供缓冲空间，既是企业人性化管理的体现，更是落实安全生产责任的必然要求。

   常言道，“人生不如意事常八九”。在日常生活中，家庭琐事、生活不顺心、情感波折等种种原因，都可能引发人的情绪波动。当员工被焦虑、烦躁、沮丧等负面情绪裹挟时，不仅会降低工作效率，还会放松安全弦、忽视操作规范，从而将自身和他人置于危险境地。

   企业设立“不开心假”“无理由情绪假”，本质上是对员工心理健康的正视与关怀，更是对安全生产法律法规的积极践行。《中华人民共和国安全生产法》第四十四条明确规定，生产经营单位应当关注从业人员的身体、心理状况和行为习惯，加强对从业人员的心理疏导、精神慰藉，严格落实岗位安全生产责任，防范从业人员行为异常导致事故发生。

   这一法律条款将员工心理健康纳入安全生产责任范畴，意味着关注员工情绪不再是企业的“选择题”，而是必须履行的法定义务。“无理由情绪假”的设立，为员工提供了及时调整状态的时间与空间，避免其负面情绪在工作中不断累积直至爆发，从源头上降低因员工情绪问题引发事故的风险。

   从安全管理角度看,“无理由情绪假”的推行是企业安全文化建设的重要创新。传统的安全生产管理多聚焦于设备设施、作业环境等硬件层面，虽然也有企业会排查“不安全人”，关注员工上岗前的精神状态，但这只能算是发现隐患。而“无理由情绪假”的出现，标志着企业开始从深层次关注“人”这一核心要素，即不仅关注人的不安全状态，而且通过放假这种形式，让员工放心大胆地解决情绪问题，从而以更好的精神状态回归岗位。

   这种人性化的管理方式，既能让员工感受到企业的温暖与尊重，增强对企业的归属感，又能引导员工主动关注自身情绪健康，促使其形成情绪稳定、安全作业的行为习惯。当员工休完“不开心假”或“无理由情绪假”后以更饱满的状态重新投入工作，不仅能减少安全事故，更能提升工作质量与效率，为企业创造不可估量的安全效益与经济效益。

   安全生产，防患于未然是关键。“不开心假”“无理由情绪假” 的设立，正是防范情绪隐患、筑牢安全防线的积极探索。期待更多企业能借鉴这一做法，将员工情绪管理纳入日常安全管理体系，通过建立心理咨询机制、开展情绪管理培训、完善休假制度等多种方式，为员工营造健康、向上的工作环境，让员工在工作中保持良好状态，实现员工与企业的双赢。