好的配置是让活儿跟着人走

张丽

好的配置是让活儿跟着人走（图3幅）
◎北京航天自动控制研究所一室导航组组长  张义

我叫张义，是北京航天自动控制研究所一室导航组第一任班组长。我们导航组有两个特殊之处：一是导航组仅成立5年，是一个年轻的班组；二是班组内女组员占比高达50%，这个数据在工程班组中实属罕见。
自成立以来，我们导航组获得多项技术突破。其中，荣获国防科学技术奖二等奖2项、某科技进步奖1项、集团科学技术一等奖4项、二等奖2项、三等奖2项、院级奖励20余项、受理/授权30余项。2024年，我们导航组荣获所“巾帼建功”先进集体荣誉称号。
我们导航组承担了几十个型号及背景预研任务，主要涉及惯性导航、星光导航、组合导航、协同导航等专业技术方向，为我国长征系列运载火箭以及其他多种天飞行器的导航精度提升提供了有力支撑。在型号研制过程中还承担着一些大型导航试验从“策划-组织-实现”一条龙的工作。
我刚接手导航组那会儿，正赶上某新型号任务的攻坚期，组里人手不够，活儿堆得像小山一样。我既要和总体对接新技术使用环境问题，又要陪单机趴在实验室里面盯着测试数据。大家各忙各的，忙到半夜办公室还是一直亮着灯，进度方面还总是出问题。还记得有一天晚上，我翻着排班情况，突然想起刚工作的时候，科室书记和我说的一句话“好的配置不是把人往活上塞，而是让活跟着人走”。
第2天一上班，我就把大家叫到会议室，让大家统计自己在某导航方案的实现情况。一看还真是吓一跳，同一项技术、相近的方案，最终实现情况却五花八门。我立即想到了解决办法，这不就是所里提倡的方案统筹来解决的问题吗？我当机立断，开始有指向性地以人为中心，统计各方面需求，带领组员做单机统型和方案统筹工作。在惯组单机选型方面，从原来的完全跟着型号走，统型到目前产品库中的产品。对方案进行了统筹，从原来的各式各样的方案，统筹到目前的3种主要方案。但是方案统型不代表完全照抄，每个型号都有其使用环境的约束，要根据其特殊性在目前的统型方案上进行适应性更改——这也是我经常在组内说的一点，切忌为了统型而统型。经过了长达一年多的统筹工作后，导航组的人员不足情况得到了很大的缓解。
我们导航组最大的特点就是女组员多，占了导航组人员的一半以上，她们的智慧和毅力是我们团队不可或缺的力量。组里的女员工大多是“多面手”，家里有老人孩子照顾，单位有外场半实物试验要做，型号需要全新的技术。人家都说我们导航组的女组员是全能女汉子，个顶个让人竖起大拇指。在内能点灯熬油设计方案，在外能搬设备连电缆做试验，特别是我们导航组的试验大多是深更半夜开展的外场试验。记得2024年年初，我们导航组有一女组员试验进度特别紧张，需要每天坐车50公里到固安实验室，白天调试，夜间试验。眼看着她快坚持不下去了，组里开始陆续有人自发地帮忙与她共同完成试验。组员们拧成一股绳，牺牲自己的休息时间帮助其他组员完成任务，这是正是我们导航组团结的灵魂。
有人说我“护着”组里的人，但在我心中，这种关爱从来都不是单向的，它是一种相互的温暖，是让每个人都能感受到：你不是一个人在战斗。在导航专业的工作中，每当出现紧急问题时，我总是第一时间冲到办公室或现场，而我的组员们也会自发冲到一线，成为我最坚实的后盾。我们就这样齐心协力，在每一次遇到困难时共同披荆斩棘，用团队的力量化解危机，每一次这样的经历，都让我深深感受到团队的力量。
在我们导航组办公室里有一条横幅，上面写着“导航织就太空经纬，安全筑牢航天根基”，每每看到这句话，我的内心就会泛起波澜。我常常对大家说，咱们的工作，不是为了某一个人、某一个单位，而是为了我们国家。我们一定要对得起党、对得起国家。在工作中，我也时刻要求自己，不忘初心，为航天强国而奋斗终身！
图1：导航组组织开展离心机试验
图2：导航组开展专业工具培训
图3：导航组员工集中学习党史