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韩国富
《工人日报》(2025年09月23日 08版)
“这道焊缝再量一遍,数据必须百分百准确!”在中油电能热电一公司1号机组B级检修现场,热机检修部的高明晰正手持检测仪,认真叮嘱员工。在今年全国“质量月”期间,该部门全面打响“质量攻坚战”,通过“竞赛激励+过程管控+责任追溯”三大举措,将质量管理从“纸面制度”切实转化为“实战利器”。 “发现隐患加5分,整改及时再奖3分”,“质量攻坚擂台赛”成为激发全员参与热情的关键一招。部门制定了《检修质量量化评分标准》,设立“工艺精准度”“验收合格率”“记录规范性”三大核心指标,实行“百分制”动态考核。员工们每天关注积分榜,主动排查隐患的积极性显著提高。 “以前觉得质量是质检员的事,现在自己发现隐患也能拿奖励!”员工王继国在擂台赛中因发现磨煤机轴瓦间隙超标隐患,不仅获得绩效加分,还成为班组中的“质量明星”。活动期间,部门共评选出3名“质量标兵”,整改隐患18项,员工从被动“等任务”转变为主动“抢问题”。 “锅炉受热面检查抢修,手要稳,眼要准!”在“质量技术微课堂”上,高师傅一边演示一边讲解。针对锅炉中、高温管道焊接等技术难点,部门编写《标准化作业手册》,引入VR模拟训练助力新员工快速提升技能。对特殊工序严格执行“持证上岗+视频留痕”双控管理,焊接过程全程录像,数据实时上传平台,实现全程可追溯。“以前焊接靠经验,现在看数据更踏实,”焊工王红庆感慨。 通过技术前移,检修方案优化率提高30%,返工率降至0.5%以下。如今,“质量好,效益高;质量差,全白搭!”已成为锅炉检修班组流行语。优秀班组有光彩,落后班组坐不住,形成了“比着干、抢着干”的良好氛围。
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