“模范班组”这样诞生

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——古城煤矿综采一队生产二班创新创效“三部曲”
出版日期:2025-09-23   A03版●班组   山西工人报  

本报记者司雁

潞安化工集团古城煤矿综采一队生产二班现有职工52人，是综采一队生产主力班组。生产二班职工们长年奋战在采煤工作的最前沿，用严谨的态度、创新的思维和务实的行动圆满完成生产任务，最高原煤月生产记录达28万吨，今年荣获古城煤矿“模范班组”称号。

全员联动筑牢安全防线

“为了不断提升安全生产标准化水平，我们结合实际情况，建立健全了班组网格化包保清单，将班组工作内容细分责任、落实到人，进一步明确班组成员职责与班组长的安全责任，确保安全管理无盲区。”综采一队生产二班班组长申晋介绍了班组在现场管理方面的做法。

综采一队生产二班将安全第一的理念贯穿安全生产全过程，强化现场安全管理，狠抓综采工作面安全质量标准化和岗位作业标准化，并结合实际情况制订了奖惩考核机制，确保安全生产标准化动态达标。

该班组通过网格化管理，更全面地掌握现场安全状况，及时参考清单中各个工序存在的风险来发现问题，并通过清单中的相应管控措施及时处置各个施工工序中出现的安全问题，实现了安全管理从“要我安全”升级为“我要安全”，大大减少了“三违”的次数以及安全隐患，为矿井安全生产奠定了基础。

三管齐下提升生产效能

综采一队生产二班紧密结合生产实际，从提高设备开机率、强化顶板安全管理、加强出勤管理三方面入手，“三管齐下”筑牢安全生产基石。

该班组将提高设备开机率作为安全生产的重要抓手，通过优化错刀工艺、使用长柄工具回收端头尾锚杆、利用π型梁延长空巷支护长度等一系列措施，保障每班开机率达88%以上，从而保证正规循环率达95%，为矿井的安全生产奠定坚实的基础。

为持续提升顶板完整率，该班组合理分工，安排有经验的支架工从事专职补升支架初撑力工作。生产期间，该班组及时超前拉架，持续补升初撑力。验收员不定时抽检，并将顶板完整率纳入绩效考核，强化顶板安全管理。

该班组改革请假制度，由原来的班前会请假转变为使用微信群进行出勤报备。当班工作结束后，职工使用微信群进行下一班的出勤报备，班长合理统筹，生产班员工旷工频次由40人次/月降低至不足10人次/月，不仅保证了职工的出勤率，而且提高了班组的管理效率。

能力培养增强班组实力

为强化班组人才队伍建设、充实关键岗位技术储备，综采一队生产二班推行“一岗多职、一岗多能”职工培养工作，为班组安全生产与提质增效注入新动能。

“结合职工素质提升意愿与生产实际需求，在巩固本岗技能的基础上，有针对性地设置多岗位培训内容，借助 ‘师带徒’‘结对帮扶’等机制，促进岗位知识与技能互学共鉴。”申晋说。

该班组定期召开班会，针对班组出现的问题进行讨论，鼓励员工建言献策。

一件件具体事、一项项硬举措，该班组将安全生产融入日常、落在实处，为矿井高质量发展贡献力量。