攻坚夺油

谢玉文

——河南油田井楼油矿“大干三季度”劳动竞赛纪略

河南油田井楼油矿在老井稳产上产难度大，新井产量滞后的情况下，完成产量任务举步维艰。为尽快扭转产量被动局面，该矿决定发起新的攻势，从7月初开始，开展了“大干三季度”劳动竞赛，紧密围绕产量目标，加强油井生产管理，攻坚克难，奋力拼搏，全面打响夺油上产攻坚战。目前，该矿日产原油850吨，已稳步踏上产量计划的步子。

敢于担当

9月26日上午，井楼油矿利用周一召开例会的机会，对9月中旬产量任务完成好的优胜采油队和班站进行表彰。

面对严峻的生产形势，该矿领导深切认识到，不仅要善于“管井”，也要善于“管人”，只有把每名职工的热情都调动起来，整个队伍才会迸发出激情和活力。为此，该矿在“大干三季度”劳动竞赛中，让5个采油队比高低，52个班组争高下，油矿每旬一评比，对前三名进行表彰，以此激发职工的干劲。

“只有想不到，没有做不到。要正视困难不气馁，坚定信心找出路。”这是该矿领导给职工们鼓劲时经常说到的话。同时，抛出了“大干三季度”重要举措：“把压力传递到每个职工，分产到班站，做到人人肩上有重担，个个身上有指标。”

此言一出，该矿从队部到班站，从干部到职工都紧急行动起来，按照生产任务指标，精心组织，层层动员，加压力，压担子，制定有效措施，寻求产量的突破口。

油矿地质组无疑是决胜千里的“指挥中心”，这里虽然没有骄阳无情的炙烤，却弥漫着浓烈的“战场气息”。油矿地质主任师王文一组织方案组连夜召开措施会审、产量分析会议。与地质人员挑灯夜战，透过抽象的曲线，努力制定效果明显的措施和方案。

众人拾柴火焰高。经过大家攻坚克难，拼搏大干，油矿顺利踏上了产量计划的步子。该矿日产原油由7月初的800吨，到8月份提高至833吨，到9月底日产原油850吨，已超出了日产原油835.6的计划目标，下步将以更大的干劲弥补前期产量的不足。

善用良策

“大干而不蛮干，而是科学的干，精细的干。”该矿管理队伍的原则是，出力出汗更要出油。

面对地层情况错综复杂，新的问题层出不穷，油井管理难度越来越大等困难，该矿创新管理思路，强化地质分析，提高油井处置能力。楼平8位于七区南部52号计量站新投水平井，8月26日放喷转抽以后，液面一直在井口，表明地层能量充足，但日产原油仅为2.6吨。“大干三季度”劳动竞赛中，该矿组织技术人员对该井“会诊”，通过功图分析，发现上下载荷均小于泵正常值，综合判断为地层自身能量自喷导致，及时对该井进行作业检泵作业,使该井日均产量提高至10.2吨。

面对生产中的不利因素，该矿围绕原油上产目标，细化生产运行，积极主动地采取各种有力应对措施。对出砂及结蜡严重的井通过摸索规律，制定出合理的油井工作制度，采取定期洗井、清蜡；对回压高井及时扫线，大大减少了因出砂、负荷重造成的油井故障，延长作业周期，提高采油时率；对液量、温度变化大、不出液油井，及时采取碰泵、洗井等措施；对间开油井定期测取液面资料，及时转抽，争取产量主动。

激情大干

8月16日17时30分，闷热的天气突然“变脸”，一时间电闪雷鸣、大雨倾盆，造成大面积停电和油井停产。当时正值下班时间，但是油矿领导和各基层队干部不约而同的集聚到了调度室，急迫地了解生产情况。随着狂风骤雨逐渐消散，他们纷纷奔赴生产现场，带领当班职工和电工检查线路，抢开油井，落实情况，恢复生产。

时间就是产量。“大干三季度”劳动竞赛的号角刚刚吹响，该矿干部职工冲天的干劲，一时间席卷了每一个角落。各基层单位争分夺秒，你追我赶，相互配合；各班组、各岗位职工攻坚克难，顶风冒雨，取资料，加盘根，换电机，调平衡，投新井，上措施，奋发大干的热潮一浪高过一浪。

在L830新井投产中，该矿克服大雨过后道路泥泞的困难，积极协调各方面力量，铺设油管排，打通通往井场的道路，协调推土机拖拉罐车，赶抢时间，实现了当天开工、当天作业、当天保养、当天开抽见产，有效提高了新井投产进度。在关停井扶产过程中，人员不足，党员干部身先士卒，冲到生产第一线。没有时间赶往生活点就餐，井场周围成了他们的临时用餐点；在烈日炎炎下，他们的脸上时常挂着汗珠，这时就用袖头擦干，继续奋战。

初卫平