【工人不再“傻大黑粗”】潞安新疆公司露天煤矿打造高素质职工队伍

吴涛

潞安新疆公司露天煤矿
                                        打造高素质职工队伍
        潞安新疆公司露天煤矿近年来全面推行公民道德建设和精细化管理，构建起具有该矿特色的企业文化，有力地促进了各项工作的发展，经营管理、职工精神面貌发生了巨大变化。
       长期以来，在人们的印象中，煤矿管理就应该是粗放型的管理，煤矿职工就是“傻大黑粗”的形象。为彻底改变管理模式和矿工形象，该矿从提升职工对社会公德、家庭美德、职业道德的认知度抓起。要求所属各单位针对本单位各自的工作特点，制定出符合本单位工作实际，反映时代风貌，简便易记的职业道德规范，如安全第一时刻牢记、团结友善谦虚努力、以人为本创造和谐等内容。对与“三德”相悖的现象加以处罚、教育和纠正，并在此基础上定期开展评选“十佳文明职工”活动，对表现突出者给予表彰。 同时，该矿还定期开展“查思想、查漏洞、查制度、查行为”的“四查”活动，旨在提升职工的思想道德认识和职工的形象。
    在对职工培养方面，该矿注重职工文化水平、岗位技能和业务素质的提高，把对职工教育培训摆到与生产经营同等重要的位置。以创建学习型企业为载体，在全矿范围内积极开展多层次的教育培训，增强企业发展后劲。在管理人员层面，侧重于高技能、懂管理的复合型人才培训，近两年来该矿与苏州大学、徐州矿大等联合举办了研究生课程班和大专班，先后培训基层管理干部100多人次，打造了一支懂技术、会管理的基层管理队伍；在班组长管理层面，对全矿所有班组长进行定期轮训，每年必须进行一次脱产培训，除业务技能和安全知识外，重点加强班组长的管理素质培训；在职工层面，严格执行每周学习日制度，由各单位制定培训计划，规定学习内容和学时，每年举办培训班，培训职工达3500多人次，如今在露天煤矿，学习成了职工们在业余时间必须干的事。通过努力极大地提高了职工队伍的素质。
                                    吴涛

马兵

好!支持!

吴涛

谢谢马兵老师的支持，请提改正意见。

吴涛

请各位老师赐教。

赵则阳

支持   

汪东亚

好，我也支持。

晒鱼

支持

东芳

是呀，标题有待商榷

吴涛

谢谢澧水旺仔和东方两位老师的指点。我再琢磨琢磨。

心酸的浪漫

支持。