找准班组管理的支点（修改稿）

初爬格子

   
                黄勇

阿基米德说过，给我一个支点，我可以撬动整个地球。同样，在班组管理中，如果我们找准了班组管理的支点，同样可以把班组管理水平提升到极致。

从余梦伦班组在以平等、互爱、共享、自立、自强为基石垒筑的“价值文化大厦”中，运用“四个一”目标管理法、“三段助推”育人法、“三步跨越”创新法， 打造“培养人、提升人、成就人”的精彩亮点。在这个现今中国班组中科技创新型团队的典型代表中，五要素壁垒的“价值文化大厦”和系列机制的创新和制度的落实，就是太阳系里14颗行星在浩瀚宇宙中的支点。

而南昌电务段赣州信号工区则充分发挥员工个性，并将其性格特点、个能专长、自身爱好等综合要素发挥价值最大化，运用这个支点去撬动班组管理这个“同心球”，从而提升班组管理水平达到最大化，班组也逐渐由他控、互控、向自控转变。

职工熊国胜性格耿直，爱“认死理”他认准的事八头牛也很难拉回来，班组充分发挥其性格特点，将其安排参与常达近两年的电气化改造施工配合工作，在配合工作中，施工方为降低施工作业标准，说情、送礼、小恩小惠几乎是常事，而熊国胜则从不动情，为保证施工质量而黑下脸，将施工标准烂熟于心，不折不扣地把牢施工质量关。在保证优质施工质量的同时，他本人也获得2010年度铁路局先进工作者。

曾经的修配技师邱军峰三年前从修配所转岗到现场工区的，对工区来说是笔不小的财富，由于他对ZD6道岔转辙机内部构造、性能、维护等样样精通，不知不觉便有得了个“机械专家”的雅号了。每次工区遭遇ZD6转辙机的疑难杂症时，总会出现他的身影。记得有一次两组道岔同时更换转辙机摩擦带，他独自“操刀”， 麻利的动作赛过另一组道岔两个工友配合的速度，修配方面娴熟的技能，让大家赞不绝口。

整理、管理工区台账不仅需要能静得下心，还需要看谁心细。工区安全员吉毅则是这方面的行家里手，因为他不仅有热心、还有耐心、更是细心。所以工区由他整理、记录的台账总是在面对各种检查时都能从容应对，而且还经常获得表扬。

在这个工区中，班组都能及时根据工区人员性格特点、技术特长因势利导，运用班组人员各有所长、人尽其才的价值体系为支点，不断撬动班组管理的更大价值。该班组管理不仅多次获得上级好评，同时还荣获路局级自控班组荣誉称号。

ljtao

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初卫平

如果我没有记错的话，这篇稿子您上期写过吧黄老师，建议加上“修改稿”老师，多有冒犯，不好意思，整篇稿子语言精炼，内容充实，祝贺您。

荷花

请黄老师选择好主题分类

初爬格子

谢谢初老师的支持，还请您能多提宝贵意见，

张而不扬

    

ljtao

木呆瓜

木呆瓜

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