--德铜采矿场铁运工段西破钳工班自主管理小记

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“家”让大家当
--德铜采矿场铁运工段西破钳工班自主管理小记
踏进江铜德铜采矿场铁运工段西破钳工班，物品摆放得整齐有序，一眼望去便有赏心悦目的感觉。虽然数米外有电动轮不停地来回作业，然而，手摸到桌面却洁净如常，顿感清新舒畅，如果不是在生产作业现场，真以为有了到“家”的感觉。
陪同的副段长汲正龙似乎看出了笔者的心思，说道，这是班组自主管理的魅力。
“铜业公司先进职工小家”、“公司红旗班组”、“矿新时期劳动竞赛二等功”┈望着挂在墙上诸多的荣誉，心里总想知道是什么魅力将班组十八名职工的心拴在了一块，把“家”建设得如此显耀夺目，成为这个场甚至全矿众多班组中的佼佼者。
“‘家’让大家当，‘事’让大家办，‘财’让大家理。”采访间班长吴日休打开了话匣，“正是遵循这条规律，从班组成立到现在的六年间，我们健全了班委制度，在班组中公开选举信得过的职工共同处理‘家务事’。有问题大家一起讨论，有事情大家一起干，有困难大家一起分忧┈”
制度自己订，主人翁的地位得到体现，职工的自觉行为意识得到升华。围绕生产中的疑点和难点，他们组成自主管理攻关小组，一起讨论解决的办法，对稀油路油泵等进行了改造。他们还积极开展修旧利废工作，每年可为工段节约成本二十余万元。三年间，正是这股魅力，西破旋回系统的设备完好率上升了8个百分点，有利确保了生产的安稳运行。
俗话说：“没有规矩不成方圆”。工段党支部书记何喜田在谈到该班时说道：“西破钳工班树立依靠全班每一个职工搞好班组建设的思想，抓好班务公开制度的制定和落实；加强职工教育、加强班员之间相互管理和全过程管理，健全的机制，为这个班实行自主管理铺平了道路，提供了保障。”
对涉及职工切身利益的事情，该班都要通过职工民主审议来决定。奖金分配和职工的考核是职工最敏感的事情。班组每日干完活后由班长进行打分，然后由职工自行评议，有意见时可以提出来。一次，两名职工均更换一滚筒，在打分时，一职工提出了要给另一名职工多打一分。原因是那名职工更换的是尾轮处的滚筒，不要说抬着几十斤重的东西，就是空着手走上上千个台阶，也会气喘吁吁。一席话说得众人心服口服。从此，累活、重活从过去的推着干到现在的抢着干。曾一段时间，班组职工吃饭时间没有很好掌握，个别职工收工较早，部份职工有怨言，班长吴日休察觉到这一情况后，立即组织班委制定措施，并通过班务会讨论通过。而今到了中午吃饭时间才看到大伙收工归来。职工方名辉说得好：“制度自己制定，犹如给自己的行为意识上了一道‘紧箍咒’”
职工自主管理犹如一缕缕春风，给该班带来了勃勃生机。想主人事，干主人活，尽主人责，在该班蔚然成风。

吴涛

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