病假管理当“疏”而非“卡”：班组管理需多点温度

竹子

       “严卡医院等级”看似是管理妙招，实则是“懒政思维”，既违背情理，也缺乏对职工的基本尊重，班组病假管理理应灵活变通。
       从职工实际需求看，小病痛本无需劳师动众。感冒、发烧等常见病症，社区医院完全有诊断资质，让职工为开1天病假条，耗时耗力去大医院排队，既加重身体负担，也浪费医疗资源。王强硬撑排队的经历，正是“严卡等级”给职工造成困扰的鲜活例子。
       从管理本质而言，制度是为保障生产，而非制造矛盾。班组长丁晨担心职工“泡病假”的初衷可以理解，但“一刀切”的医院等级要求，是将少数人的问题转嫁给所有人。这种做法不仅难以真正杜绝“泡病假”，反而会寒了多数诚实职工的心，破坏班组凝聚力。
       灵活变通并非无章可循。班组可建立“分级审核”机制：轻微病症允许提供社区医院证明，严重或长期病假再要求更高等级医院诊断；同时结合日常表现、销假后身体状态等综合判断，既防止弄虚作假，也体现人文关怀。唯有“刚柔并济”，才能让管理更有温度，让职工更有归属感。（国能神东皮带机公司张进强）

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