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商洛发电:筑牢合规“防火墙” 提升治理新效能

发表于 3 小时前 | 查看全部 |阅读模式

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近日,商洛发电印发了《合规风险清单》《岗位合规职责清单》《业务流程合规管控清单》《合规管理手册》《重点领域合规专项操作指引》等一系列合规建设成果文件,形成“清单+指引”全覆盖合规管理体系,为公司高质量发展构筑起坚实的“防火墙”和“安全网”。
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“三张清单”厘清边界,夯实管理根基
合规管理“三张清单”是企业合规风险防控的主要抓手,清单编制后,将有力促进合规要求深度融入企业经营管理。
《合规风险清单》聚焦于“识险”“破险”,系统梳理并评估了公司243项业务环节、管理领域可能面临的合规风险,进行等级排序,制定管控措施,解决了“防什么、重点在哪”“如何防”的问题,实现风险精准画像。《岗位合规职责清单》旨在“明责”,清晰界定从决策层、管理层到一线143个岗位的合规责任,解决了“谁来干、干什么”的问题,确保责任无盲区、全覆盖。《业务流程合规管控清单》则着眼于“优程”,将合规审查嵌入并固化为256个业务流程,解决了“怎么干”的问题,确保合规管理闭环运行、高效流畅。
“两级指引”提供路径,确保知行合一
合规管理“两级指引”更加注重统领性与针对性,具有较强的可操作性,助力人员从“被动合规”向“主动合规”转变。
《合规管理手册》作为总纲,为全体员工提供了普遍遵循的合规行为准则和基本工作方法,明确了公司合规管理的核心价值观与通用流程。而《重点领域合规专项操作指引》则直指关键业务与高风险环节,为招标采购、二期工程建设提供了更具象、更具体的行动方案和检查标准,是实现合规要求“精准滴灌”的关键工具。
下一步,商洛发电将持续强化合规文化的宣贯与培训,将“清单”与“指引”深度嵌入公司决策、执行、监督全流程,确保体系切实发挥作用,将合规“软”实力转化为公司发展的“硬”支撑,为企业发展行稳致远保驾护航。(王思敏)

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