劈波斩浪奋楫前行 守正创新勇立潮头

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——山西灵石华苑煤业有限公司以高质量发展引领转型升级
出版日期:2025-10-14   A04版●展示   山西工人报  

前言

新时代召唤新使命，新征程澎湃新动能。

近年来，在加快转型发展、实现振兴崛起的道路上，我省以建设资源型经济转型发展示范区、打造能源革命排头兵为目标，打出了创新、改革、整合等一系列组合拳，开始了新一轮深层次的转型升级，孕育着经济社会新一轮的崛起。

举一纲而万目张，解一卷而众篇明。山西灵石华苑煤业有限公司（以下简称华苑煤业）在晋能控股集团公司和太原煤气化集团公司的正确领导下，上下团结一心，攻坚克难，统筹谋划推进了安全生产、经营管理、增收节支等各项工作，秉持打基础、利长远、强管理的理念，坚定不移地走提质增效、高质量发展之路，狠抓降本增效管理，科学均衡组织生产，连续五年超额完成集团公司下达的各项指标任务。

走在转型升级的大道上，华苑煤业处变不惊，逆势飞扬，主要得益于其坚持创新思维，谋求变革，从管理、体制、机制全面注入创新的智慧和元素，筑牢安全防线、生产组织稳定有序、经营管控成效显著、党建工作扎实推进，走出了一条开拓、转型、创新、持续发展的道路，稳步迈向了绿色、循环高质量发展新阶段。

强党建塑文化增活力涵育高质量发展内核

扬帆远航，离不开灯塔的指引；勇攀高峰，更需信念的引领。党建工作是华苑煤业内敛的魂魄、奔涌的血液，是企业创新发展、追求卓越的“精气神”。

华苑煤业党委始终把党的政治建设放在首位，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，把服从中央、坚持党中央权威和集中统一领导作为首要任务，认真贯彻落实太原煤气化集团公司“1135”党建工作举措，围绕“12116”目标，以“1168”党建工作思路全面落实党建责任制，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻落实上级党委各项指示精神，营造了风清气正的良好政治生态。

———抓思想建设，强守正创新，为改革转型发展提供坚强思想保证。华苑煤业全体干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神等，筑牢信仰之基、补足精神之钙。实施“党委把关定向，支部融合生产，党员冲锋作为，群众群策群力，亲情助力助安”的5×（1+X）融合生产经营考核激励机制，实施“三带三创（党委带党支部创优、党支部带党员创效、党员带群众创新）”党建项目化工程，获得山西省国资委先进基层党组织、全国煤炭系统“技能报国·强企有我”先进单位等荣誉称号。

———抓党管干部，强人才培养，打造高素质专业化干部人才队伍。强作风建设，营造风清气正、干事创业的环境氛围。华苑煤业公司党总支书记率先垂范，引领好班子成员，加强班子成员党风廉政集体学习。严格执行《激励干部担当作为若干举措》，对担当作为突出的干部，实施表彰、学习培训、培养使用等激励措施。坚持发展党员标准，坚决执行发展党员工作各项规定。围绕公司生产经营，积极开展 “一队一区两岗 （“党员突击队” “党员责任区” “党员先锋岗”“党员示范岗”）”特色主题活动，坚持做到党员率先垂范，将意识形态工作纳入党建目标责任制管理。

———抓担当尽责，强亲情文化，注重亲情渗透构建“华苑一家亲”。华苑煤业党委不断深化党建工作与安全生产经营深度融合，推进“136”安全管理模式本土化建设，在安全亲情文化建设工作上持续发力，“以至诚唤至真”，在太原煤气化集团公司成功“出圈”。积极践行对职工的人文关怀，营造“一家亲”的文化氛围。在职工澡堂配置了烘干机，保证职工入井随

时可穿上干爽的工作服和工作靴；在工作区和生活区已有两个食堂的基础上，新增井口班中餐餐厅，实施全时段就餐服务，保证一线职工24小时能吃上热乎暖心的饭菜，让职工在企业也能感受到 “家”的温馨，将 “同事情”向“亲情”进化。开展 “安全为天亲情为先”安全亲情文化建设活动。拍摄制作安全亲情文化宣传教育片《心路》；每季度开展 “安全好家庭、助安好矿嫂”评比表彰活动，选树80个先进助安家庭，并将全家福宣传牌安装在行人斜井长廊，广泛宣传职工及其家属的家庭助安事迹；充分发挥亲情帮教的独特作用，抓实“三知”“四讲” “五访”，定期做好职工 “一人一事”思想政治工作，成功召开安全亲情文化现场会。

谋全局高标准保安全筑牢高质量发展基石

“万丈高楼平地起” “基础不牢，地动山摇”，这绝不是空话。对于能源企业来说，安全生产永远是一个压倒一切的命题，更是一场持久的攻坚战。把隐患消灭在萌芽状态是开展源头治理、遏制重特大事故、从严治“安”的关键之举、治本之策。

狠抓标准化建设，强化安全基础管理。华苑煤业认真学习贯彻中办、国办 《意见》及国务院安委办“八项硬措施”、省委省政府“90条工作措施”、省安委办“80条措施”等要求，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，持续推进安全亲情文化体系建设，承办集团公司安全亲情文化建设现场会，推动安全治理体系规范化、制度化。

——标准建设，夯实安全根基。 “干每一项工作、每一项工程首先要考虑是否严格遵守了 ‘136’安全管理模式，组织、责任、制度、技术、管理、监督 ‘六大体系’是否建立健全并严格执行落实。”

这是华苑煤业公司深入推进“136”安全管理模式本土化建设的根本遵循。始终把安全生产标准化工作放在重要位置，全面推进安全生产标准化巩固提升，夯实安全生产基础，准确把握“安全是 ‘1’其他是 ‘0’”的深刻内涵，积极探索建立独具特色的安全生产管理文化体系，以“夯实三项基础工作，统筹六大体系建设”为支撑，深入推进“136”安全管理模式落实落地，夯实安全生产基础，建立起自我完善、持续改进的标准化管理长效机制，提高安全生产保障能力，促进安全生产规范运行，确保矿井动态达标，良性发展。

——聚焦重点，狠抓风险管控。深刻反思安全的重要性，树立安全是最大的效益、安全是一切工作前提的基本防线，敬畏规程措施、敬畏安全责任。华苑煤业强化风险管控和隐患排查治理工作，认真开展集团公司组织的技能竞赛，常态化开展事故案例警示教育、全员安全培训等活动，严格落实“逢查必考”，在集团公司组织的安全知识竞赛活动中获得团体第二名；深刻汲取各类安全事故教训，扎实开展安全活动日、 “三抓一除”、消防火灾隐患大排查等活动，累计排查各类隐患3777处、“三违”989起，问责安全作假行为3人次，充分发挥安全绩效考核“指挥棒”作用；联合灵石县供电局、气象局等部门以实战的方式，组织开展全矿失电事件应急演练，有效提升了现场应急处置和快速恢复电力供应的能力。

———科技创新，引领智慧发展。科技创新驱动是高质量发展的动力源泉，坚持“科技兴矿、安全高效”思想不动摇，在创新与突破中追求效益。华苑煤业积极推广新技术、新工艺，实施小煤柱开采，10104工作面煤柱由20m变更为8m，延长了矿井服务年限，提升了煤炭资源回收率；10104综采工作面通过陷落柱构造，采用可控冲击波预裂技术，提高设备能效，降低生产成本，提升生产效率；9104工作面顺槽采用爆破切顶方式切断上覆厚硬灰岩应力传递，巷道变形问题明显改善。积极开展科技研发项目申报，完成4个项目立项，成立了9个“QC”质量管理小组，分别获得国家级二等奖1个，山西省质量管理小组二等奖2个，集团公司质量管理小组一、二、三等奖各1个，集团公司科技进步奖一等奖1个、三等奖3个。创新工作室完成创新成果20项，获得县级以上五小成果18项。2024年，该公司被中国职工技术协会评为全国煤炭系统 “技能报国·强企有我”主题系列活动先进单位，创新工作室被晋中市总工会推荐为省级创新工作室，被太原煤气化集团公司推荐为山西省总工会直属基层职工（劳模）创新工作室，创新工作室带头人获得中国技协全国煤炭系统“技能报国·强企有我———2023年度致敬人物”荣誉称号。

———严抓细管，牢树安全意识。在第24个全国“安全生产月”之际，为深入学习贯彻习近平总书记对安全生产工作的重要论述，推动安全生产责任落实，促使“人人讲安全、个个会应急”理念深入人心落在实处，华苑煤业在全矿范围内开展安全生产月启动仪式，并开展“安全宣传咨询日”活动，按照相关要求详尽制订安全生产月方案，通过各项活动进一步增强各级干部职工的安全防范意识，有效促进矿井的安全生产。安全生产作为一条不可逾越的红线，关系重大，责任重大，安全生产工作必须常抓不懈。该公司举办各种形式的劳动竞赛、职工技能比赛，目的就是为了在增强红线意识和底线思维的同时激发项目职工及工友的斗志，掀起比、学、赶、帮、超的大生产热潮，展现企业担当。

严管理提效能促生产打造高质量发展引擎

善弈者谋势而动。谁抢先开启高质量发展新境界，谁就能抢占新一轮行业竞争制高点。该公司高标准严抓生产，生产技术管理水平不断提升，优化开采布局，探索矿井巷道布置新模式。

多举措强管控，经营质量进一步提升。该公司生产组织井然有序，按照 “规定的时间完成规定的量”原则，采取 “错峰生产”的组织方式，合理控制工作面错距，保证各环节均衡稳定有序生产。持续推进机电系统精细化管理水平，不断优化井下供配电系统，完成各采掘工作面、远距离供液系统等供电设计和优化工作，为公司正常生产提供保障。该公司以提高掘进工效为目的，成立掘进工作专班，加强队伍综合素质，应用掘锚一体机、侧装机等高效设备，坚持正规作业循环，单进水平实现有效提升。2023年以来，该公司先后修订完善采煤工作面管理制度、井巷工程质量验收管理办法以及质量、计量及煤质管理办法等；强化掘进工程质量班检、日检以及月度联合检查，坚决杜绝巷道成型超宽、欠挖，锚杆、锚索预紧不够、外露长，搭网连接不规范等问题的发生，有效保障工程质量验收达标，做到“掘进一米、达标一米”；完成井下危险作业区域“电子围栏”建设，对井下视频监控装备进行了升级改造、增设增补，特别是对综采工作面、各转载点等重要场所实现了视频监控全覆盖，坚决做到“无监管不作业、无视频不作业”；不断提升安全基础管理水平，狠抓现场安全管理，提高职工的安全素质，提升应急处置的能力，推动矿井安全生产形势持续向好。

——提升系统保障能力，优化装备水平。华苑煤业完成35KV变电站供电安全提升改造项目，实现35KV变电站电源大分列运行，有效提高了矿井供电安全性；完成发电机维护保养、移动变电站检修、35KV变电站、主通风机房、主斜井胶带机等重要负荷的主要电器元件更换等工作，有效提高了供电设备的可靠性；完成井下危险作业区域“电子围栏”建设，在所有人员作业现场和重点区域、关键设备推行“无监控不作业”，完成AI视频反“三违”建设，有力保障矿井安全，确保矿井稳产高产。

——加强成本管控，提高经营质量。华苑煤业深入落实“15字”30条经营管理措施，强管理提效率，抓经营增效益，不断提升企业精益化管理水平。实施欧贝易购、京东工采物资采购，坚持性价比最优原则，以量换价降低采购成本;严格审批采购计划，科学核定储备占用，降低仓储成本和库存积压；严格费用支出预算管理，坚持无预算不支出，大力争取减税降费优惠政策，降低企业整体税收成本，减免企业所得税894.33万元；按照“清理存量、严控增量”的原则，将应收款项清理纳入绩效考核全力推进，完成清收欠款485.64万元；严格日常考勤管理，常态化开展监督检查，畅通举报渠道，全年未发生“吃空饷、背黑牛”情况。

华苑煤业班子风清气正、团结一心，抓绩效管理，强作用价值，不断提升党建工作科学化水平；抓深度融合，强合力攻坚，在同频共振中推动改革转型实现新突破。该公司稳步推进亲情文化建设，与安全生产深度融合，增强了凝聚力、向心力。抓群团工作，强组织领导，进一步增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

结语

惟其艰难，才更显卓然；惟其笃行，才弥足珍贵。运行强调高质量，抓安全生产守护绿水青山；发展突出可持续，靠节能降耗发力科技创新。华苑煤业倾力打造 “文明和谐企业，绿色生态矿山，亲情职工之家”；锚定高质量运行，聚力可持续发展，努力向高质量一级标准化 “精品”矿井目标迈进。

文/巩一婷