云南工会全程指导平台企业开展集体协商 为7000多名快递小哥算清“每一分钱”

陈小将

本报讯（记者赵黎浩 通讯员龙张三）“今年6月，昆明一个CBD片区的快递小哥比附近小区的小哥多跑了20多单，奖金反而还少了几十元，大家就想问这钱到底是怎么算的？”职工方代表郝琼芬在协商现场直言不讳。

“我们根据区域距离、件量、交通工具、有无电梯等维度，把收派件耗时转化为计提标准。比如老小区没电梯、楼层高，单费就会更高，不是‘干得多拿得少’，而是‘难度大回报多’。”企业方代表冯秋月耐心解答。

这是日前发生在云南顺丰速运有限公司（以下简称云南顺丰）集体协商现场的一幕。在云南省总工会、昆明市总工会的指导下，盘龙区总工会推动云南顺丰开展集体协商，并签订集体合同，内容涉及劳动报酬、最低基本工资、女职工权益保障等一系列职工急难愁盼问题，全面覆盖全省16个州市，将直接惠及7762名顺丰快递职工。

本次集体协商直击一线痛点，将职工最关心的薪酬标准、福利待遇、学历提升补助等议题纳入协商范围。关于薪酬标准，在双方协商后，确定每月设立“薪酬答疑日”，人力资源与财务专员面对面或通过线上渠道为职工算清“每一分钱”。双方还约定，每年依据云南省最低工资标准动态调整，每半年重新审视保障水平。此外，协商还达成多项突破，例如，按在职年限和地域分档提高学历补贴，建立“师带徒”机制并发放带徒补贴，等等。

“感谢集体协商平台，为我们争取权益和福利！”云南顺丰快递小哥陈生亮说。

云南省总工会法律和维权工作部部长袁炳常介绍，在集体协商工作中，盘龙区总和云南顺丰创造了不少好经验，示范带动作用显著，将有力推动全省集体协商尤其是平台企业集体协商工作在更大程度、更高水平上扩面、提质、增效。

记者了解到，面对云南顺丰职工分散、工作时间不固定等现实难题，盘龙区总指导云南顺丰创新运用“丰声”APP等数字化即时通信工具，将集体协商从“线下跑腿”变为“线上指尖”。通过线上投票推选职工代表、云端征集协商议题、实时反馈协商进展，极大提升了职工参与的便捷性和广泛性，不仅为基层减负，更让民主协商在云端生根。

目前，经过两个多月的积极行动，盘龙区总探索出“工会全程指导+数字全链赋能+高效便捷参与”的三位一体集体协商工作模式，形成了一套可复制、可推广的工作经验，为平台企业地方分支机构开展集体协商提供实践参考。