黄陵矿业一号煤矿： 执“标准”之笔 绘安全新景

陈小将

黄陵矿业一号煤矿：

执“标准”之笔  绘安全新景

◎倪小红

巷道干净整洁，物料定置码放，牌板有序悬挂，顶板锚固可靠，线缆管路整齐划一，风量配备科学合理，各类保护装置齐全有效……9月16日，走进黄陵矿业一号煤矿1014智能化综采工作面，一幅现代化矿山的崭新图景跃然眼前。每一处细节都诠释着高标准精细化管理的“工业美学”，一道道标准化“风景线”贯穿始终，令人由衷赞叹。

安全生产标准化，是煤矿安全防线的压舱石，是降低事故风险、守护矿工生命的坚实屏障，更是推动矿井管理升级的强引擎。一号煤矿始终将安全生产标准化作为强基固本的核心任务，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，以“常态化建设、动态化考核、精细化要求、责任化落实”为总纲，持续强化标准落地，严格考核兑现，全力推进安全生产标准化建设，夯实矿井高质量发展的根基。

塑理念、学标准，让“标准”成为行动自觉

“安全生产标准化不是管理层的独角戏，也不是少数人的责任田。必须让每一位职工都成为参与者、践行者。”这是一号煤矿推动标准化建设的根本出发点。

该矿出台《安全生产标准化管理体系制度》，设立专门机构，明确责任分工，制定奖惩机制，狠抓落实执行，构建起“矿井考核区队、区队考核班组、班组考核岗位”的管理架构，形成一级考一级、一级对一级负责的责任闭环。

“新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》发布后，我们第一时间组织专题解读会，邀请专家深入讲解新变化、新要求。同时结合实际制定《持续推进安全生产标准化管理体系建设的实施意见》，完善工作机制，推动标准化建设步骤更清晰、推进更系统、成效更扎实。”该矿生产部部长王绪强介绍。

思想是行动的先导。从理念渗透到行为引导，该矿始终将职工素质提升和规范操作作为关键抓手，定期召开标准化专题分析会，对照标准复盘现状、研判提升路径。开展“理论+实操”培训，让职工真正懂标准、用标准。积极对标行业先进，组织管理及技术骨干外出交流，“比标准、验质量、找差距、学经验”，推动“让标准成为习惯、让习惯符合标准”蔚然成风。

抓关键、盯重点，让“标准”转化为实效动能

标准化不仅是理念，更是一线行为准则。学习是路径，实干才是根本。

“回风顺槽有2根锚杆扭矩力不达标、控制线吊挂超距、材料架锚杆数量与牌板不符……立即整改！”连日来，掘进四队验收员刘文升穿梭于各个作业面，开展“菜单式”验收，紧盯工程质量、设备状态、环境卫生，不放过任何一个细节。

“一次做好、只做一次、返工追责”，是一号煤矿标准化建设的工作信条。他们坚决杜绝“表面亮化”“花架子工程”，始终坚持安全底线与成本效益并重，将标准化打造成“硬核工程”。

为精准推进标准落地，该矿重新梳理“点线结合、区域联建、标杆引领、整体推进”的创建思路，分系统、分阶段制定提升方案，做到班推进、日兑现、周验收、月评估。推行网格化包保，责任到人、包保到面，相近专业组团攻坚，系统联动破解难题。

强化监督考核，是该矿提升标准化执行力的另一利器。建立低标准问题曝光机制，实行班组排名、严肃追责，倒逼整改提升。细化验收标准，加强工程质量、管线吊挂、物料码放等环节管控，将日常标准化业绩纳入月度绩效，实行量化评分、奖优罚劣，构建“以质量保安全、以安全促生产”的良性机制。

夯基础、抓管理，让“标准”引领持续发展

“现在井下真是大变样！巷道明亮、设备整齐，干活心情舒畅、劲头更足！”55岁的高级技师穆运喜感慨万分地说，“我们赶上了好时代！”

为让标准化建设真正惠及职工，一号煤矿以“打造标准化现场、提升职工体验”为目标，推动标准化建设由达标向提质迈进，从采煤、掘进、机电、通风等核心系统，延伸至井下文化、休息点建设等细节领域。

严格遵循“PDCA”（即“计划－执行－检查－处理”循环管理方法）循环管理逻辑，该矿定期调整方案、完善制度、优化机制，逐步形成“自主运行、自我完善、持续改进”的内生机制。实施标准化五要素管理法，每月开展“精品工程”评选，推广优秀做法，全面促标提升。今年以来，已成功打造1014综采工作面、632回顺掘进工作面等17个标准化示范点，标准化综合得分连续三个季度公司排名第一。

标准固本，安全长青。安全生产标准化是煤矿实现本质安全的必经之路。一号煤矿将持续深耕标准化体系建设，以打造标准化矿井为基石，推动动态达标、持续升级，以高标准安全保障高质量发展。